一、 城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)家具行業(yè)的影響

在2012年11月召開的中共十八大的報(bào)告中，城鎮(zhèn)化無疑是最大熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在十八大報(bào)告中，單單提及“城鎮(zhèn)化”一詞就有七次之多。其中，十八大報(bào)告將城鎮(zhèn)化從局限“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”一隅，上升至全面建成小康社會(huì)的重要載體。城鎮(zhèn)化之所以得到重視，是因?yàn)樗c工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“四位一體”，相輔相成，密不可分，城鎮(zhèn)化同樣是目前克服經(jīng)濟(jì)下滑、拉升國內(nèi)消費(fèi)的最好推手。而目前中國的城鎮(zhèn)化水平仍低于世界平均水平。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，未來10年中國城鎮(zhèn)化水平將升至60%。

就人的城鎮(zhèn)化而言，先看幾個(gè)數(shù)據(jù)比較：中國的城鎮(zhèn)化率在37%左右，而中等發(fā)達(dá)水平國家和地區(qū)的城鎮(zhèn)化率不約而同現(xiàn)在是85%，西方發(fā)達(dá)國家的城市化率都在95%左右，美國是97%，所以中國的城市化率具備較大的提升空間。聯(lián)合國計(jì)劃署發(fā)布報(bào)告稱，到2030年中國城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到70%，城市人口總數(shù)超過10億。也就是說，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，10內(nèi)將有20%的增長、15年將有30%的增長空間!

有外電報(bào)道稱，外電報(bào)道，中國城鎮(zhèn)化將在未來10年新增4億城鎮(zhèn)人口，這一過程帶動(dòng)的資金投入將達(dá)40萬億元人民幣。40萬億人民幣分到10年是每年4萬億。這個(gè)數(shù)字蘊(yùn)含的能量有多大呢?08年中國應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的4萬億大投資都帶來多大的動(dòng)靜… 不言而喻!當(dāng)然，“以人為本的城鎮(zhèn)化”拉動(dòng)的投資與消費(fèi)，不同于盲目刺激的短期政策，但這肯定是未來10年全球最雄心勃勃的國家投資計(jì)劃。它會(huì)給中國家具行業(yè)帶來怎樣的繁榮?我們依然用數(shù)據(jù)說話—— 中國家具的第一波繁榮是在改革開飯的前二十年。在那個(gè)“前二十年里”，中國城市化率恰好提高了20%左右。就是這個(gè)20%，使得市場化的中國家具業(yè)從無到有、成為高峰期年產(chǎn)值達(dá)到8000億元的大產(chǎn)業(yè)!而在今后的15年，伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城市化率將有30%的增長，其中的行業(yè)增量可想而知!因此，我的結(jié)論是“第二波蓬勃發(fā)展機(jī)遇期正呼嘯而至!

二、五年深度變革周期已經(jīng)開啟

如果把2005年至2014年的10年稱之為家具行業(yè)慘烈的“淘汰賽”，那么，即將開啟的深度變革就可權(quán)且稱之為“決賽階段”。就像馬上將開始的世界杯賽場，各大州的參賽隊(duì)伍已經(jīng)決出，到巴西賽場的均屬種子隊(duì)。

對(duì)于淘汰賽生存下來的家具企業(yè)，“三大背離”是深度變革的內(nèi)因。簡要闡述行業(yè)的“三大背離”：一是傳統(tǒng)行業(yè)思維與飛速發(fā)展的市場變化相背離;二是傳統(tǒng)運(yùn)營模式與成本重壓下的現(xiàn)實(shí)狀況相背離;三是粗放的品牌管理手段與日新月異的市場訴求相背離…… “三大背離”將另作專題論述。

深度變革的外在因素是產(chǎn)品組合與營銷手段的變革。家具是房間的衣服，本章雖不探討家具的時(shí)代特征、本人也并不贊同盲目的時(shí)尚與跟風(fēng)，但時(shí)代變革注定會(huì)帶動(dòng)家具業(yè)豐富其時(shí)代內(nèi)涵。比如套房家具，前二十年消費(fèi)者成套購買是主流，但現(xiàn)在更多的是講究“混搭”，并且相當(dāng)部分的消費(fèi)者的柜類家具選擇定制。這就對(duì)大部分生產(chǎn)成套家具的企業(yè)帶來挑戰(zhàn)… 再比如沙發(fā)，一些企業(yè)就專門生產(chǎn)大款沙發(fā)并且組合呆板，但現(xiàn)在相當(dāng)部分的消費(fèi)者喜歡多種款型、風(fēng)格與色彩的個(gè)性組合，這就對(duì)企業(yè)的銷量產(chǎn)生較大影響!同時(shí)，新材料的日新月異、智能家居的應(yīng)用等等，都是家居企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

營銷手段也是深度變革的瓶頸：廠商賣場三者永不休戰(zhàn)的博弈關(guān)系;電商與經(jīng)銷商賣場之間的矛盾等等?？傊?ldquo;蓬勃發(fā)展機(jī)遇期”遭遇“五年深度變革周期”是行業(yè)出現(xiàn)的大課題，我們留待今后漸次探討!