家居行業(yè)漲價(jià)已成定局 超7成消費(fèi)者難以接受

進(jìn)入4月份，距離商家必爭(zhēng)的“五一”裝修旺季也不遠(yuǎn)了。然而，與以往商家紛紛降價(jià)促銷(xiāo)不同的是，眾商家都悄悄上調(diào)了價(jià)格。記者獲悉，目前市場(chǎng)上包括家裝、家具、櫥柜、陶瓷、地板、木門(mén)等領(lǐng)域在內(nèi)的眾多企業(yè)都悄然或者即將上調(diào)價(jià)格體系。

記者經(jīng)過(guò)多方調(diào)查獲悉，迫于樓市調(diào)控、通貨膨脹、原材料上漲等壓力，家居行業(yè)開(kāi)春并不紅火，再加上成本不斷上升致使利潤(rùn)逐步侵蝕為零，企業(yè)選擇上調(diào)價(jià)格以維持生存實(shí)屬唯一出路。

迫于生存壓力 部分企業(yè)開(kāi)春后已上調(diào)價(jià)格

漲幅在10%—15%

去年年底，家居行業(yè)漲價(jià)論就風(fēng)生水起。開(kāi)春后，隨著國(guó)家一系列調(diào)控政策的出臺(tái)，加上用工荒來(lái)襲，家居行業(yè)在 “寒流”的夾擊下生存變得更加艱難。迫于生存壓力，很多商家都悄然上調(diào)了價(jià)格。

科寶博洛尼總經(jīng)理何朝富告訴記者，博洛尼在年前就已經(jīng)上調(diào)了價(jià)格，幅度在10%—15%，所有產(chǎn)品價(jià)格均已在3月15日調(diào)整完畢，不過(guò)預(yù)計(jì)今年之內(nèi)博洛尼方面都不會(huì)再上調(diào)價(jià)格。據(jù)何朝富介紹，上調(diào)價(jià)格后消費(fèi)者并沒(méi)有出現(xiàn)抵抗情緒，相反開(kāi)春后博洛尼的簽單量較去年同期還增長(zhǎng)了30%。

“公司在3月份對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做了一些調(diào)整，上調(diào)幅度為5%左右”，今朝裝飾副總經(jīng)理汪曉兵在接受記者采訪時(shí)如實(shí)回答。汪曉兵表示，由于板材、油漆以及工人工資紛紛上漲，企業(yè)的利潤(rùn)基本被侵蝕為零，產(chǎn)品價(jià)格上漲是一種必然趨勢(shì)，不過(guò)公司本年度內(nèi)不會(huì)再上調(diào)價(jià)格。汪曉兵還告訴記者，目前消費(fèi)者對(duì)新上調(diào)的價(jià)格并不買(mǎi)單，具有濃厚的抵抗情緒，所以公司也相應(yīng)做出了一些促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)化解消費(fèi)者的抵觸情緒。

據(jù)亞光亞總裁王可介紹，目前亞光亞已近通過(guò)上調(diào)管理費(fèi)的形式化解部分壓力，管理費(fèi)從原來(lái)的8%上調(diào)至12%。王可還表示，家裝產(chǎn)品的價(jià)格上調(diào)報(bào)價(jià)已經(jīng)做好，預(yù)計(jì)在五一的時(shí)候開(kāi)始執(zhí)行，本次上調(diào)的幅度在15%-20%左右。同樣表示已經(jīng)確定漲價(jià)的還有歐派櫥柜，歐派北京總經(jīng)理高進(jìn)表示，公司將在4月25日對(duì)價(jià)格進(jìn)行全面上調(diào)，比例在10%-15%。

各商家不約而同上調(diào)價(jià)格，究其原因眾商家一致指向原材料、人力成本上漲。全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔表示，從去年開(kāi)始企業(yè)就背負(fù)了成本上漲的壓力，但是由于市場(chǎng)不好也沒(méi)有著急調(diào)價(jià)。經(jīng)過(guò)一年的自行消化，企業(yè)不僅談不上利潤(rùn)連基本的正常運(yùn)營(yíng)都變得困難，上調(diào)價(jià)格實(shí)屬商家無(wú)奈之舉。

為確?，F(xiàn)有市場(chǎng)份額暫時(shí)不漲價(jià)

不排除今后不上調(diào)價(jià)格

　　據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有關(guān)漲價(jià)目前很多商家還處于觀望階段，將根據(jù)市場(chǎng)情況而決定是否調(diào)整價(jià)格。持這種觀點(diǎn)的商家負(fù)責(zé)人均表示，暫時(shí)不上調(diào)價(jià)格，并不意味著今后都不調(diào)整價(jià)格。

瑞嘉家居營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉宇告訴記者，瑞嘉暫時(shí)沒(méi)有漲價(jià)，但不是說(shuō)今后就不漲，目前還處于徘徊期。至于不漲價(jià)的原因，劉宇分析到，在目前家居整體市場(chǎng)份額急劇下滑的情況下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可謂前所未有，為了確保已擁有的市場(chǎng)份額，企業(yè)不得不將消費(fèi)者的接受度放在第一位，所以在價(jià)格上也就不敢輕舉妄動(dòng)。劉宇還表示，從3·15促銷(xiāo)季來(lái)看，成交量與同期相比并沒(méi)有出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，而且現(xiàn)階段由成本上升等引發(fā)的壓力公司還能自行消化得掉。

同樣表示暫時(shí)不漲價(jià)的還有聯(lián)邦家具。據(jù)聯(lián)邦家具北京總經(jīng)理王建國(guó)表示，是否調(diào)整價(jià)格將根據(jù)市場(chǎng)情況而定，如果市場(chǎng)價(jià)格不是持續(xù)上漲的話聯(lián)邦家具將保持現(xiàn)有價(jià)格不變。至于原因，王建國(guó)表示聯(lián)邦隸屬制造型企業(yè)，倡導(dǎo)“精耕細(xì)作”，集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的是市場(chǎng)占有率、顧客滿意度，不會(huì)在乎一時(shí)的虧損，所以對(duì)于成本壓力目前都選擇內(nèi)部消化。王建國(guó)告訴記者，國(guó)家政策對(duì)市場(chǎng)環(huán)境影響不大，剛需依舊存在，只是購(gòu)買(mǎi)時(shí)間先后的問(wèn)題，所以與其他企業(yè)不同的是，聯(lián)邦還會(huì)展開(kāi)大幅讓利活動(dòng)。

消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)難以接受

7.5成消費(fèi)者表示漲價(jià)會(huì)影響其裝修計(jì)劃

在市場(chǎng)份額不斷萎縮的同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本又與日俱增，在這種大背景下，漲價(jià)成為家居行業(yè)的共識(shí)。那么，作為家居消費(fèi)主體的消費(fèi)者是否能欣然接受，這引起了大眾的關(guān)注。對(duì)此，新浪家居也發(fā)起了“家居漲價(jià)您是否愿意買(mǎi)單？”調(diào)查問(wèn)卷。

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，有75%的網(wǎng)友對(duì)于家居漲價(jià)完全不知情，75%的網(wǎng)友表示如果家居漲價(jià)，將會(huì)影響其原有的裝修計(jì)劃；對(duì)于“多大漲價(jià)幅度能接受”這一問(wèn)題，90%的網(wǎng)友選擇了在3%以內(nèi)。從調(diào)查數(shù)據(jù)不難看出，對(duì)于部分商家悄然漲價(jià)的動(dòng)作眾多消費(fèi)者還沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。而從目前狀態(tài)來(lái)分析，消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)還是持有很濃厚的排斥，能接受的漲價(jià)幅度也很小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在商家調(diào)整的幅度之內(nèi)。

消費(fèi)者王女士告訴記者，“年后看好的一款沙發(fā)這周前去購(gòu)買(mǎi)，卻發(fā)現(xiàn)價(jià)格漲了不少，實(shí)在是太可怕了，短短一個(gè)月價(jià)格居然發(fā)生這么大變化，早知道當(dāng)時(shí)就買(mǎi)了”。與王女士有同樣遭遇的消費(fèi)者不在少數(shù)，很多準(zhǔn)備五一裝修的消費(fèi)者，都開(kāi)始奔波于各大家居建材市場(chǎng)，開(kāi)始著手選購(gòu)各種建材、家具產(chǎn)品，在面對(duì)悄然上漲的價(jià)格均表示難以接受，希望商家能給出一個(gè)緩沖期。

面對(duì)消費(fèi)者的不理解 企業(yè)如何化解矛盾？

家居企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 變身科技型行業(yè)

在現(xiàn)階段，企業(yè)不僅要想盡辦法來(lái)化解成本壓力，還要努力解除消費(fèi)者面對(duì)“漲價(jià)”現(xiàn)象的抵觸情緒，很多商家表示陷入兩難境地。對(duì)此，新浪家居記者也進(jìn)行了系列采訪。

瑞嘉家居營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉宇表示，公司將在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品上下功夫。將積極布局全國(guó)市場(chǎng)；同時(shí)還將不斷推出新品，以豐富產(chǎn)品度來(lái)吸引消費(fèi)者；另外，瑞嘉家居還將在營(yíng)銷(xiāo)方面加大支出，僅預(yù)算一項(xiàng)就高出去年50%。

今朝副總經(jīng)理汪曉兵也表示，將通過(guò)三方面來(lái)化解壓力。首先，通過(guò)內(nèi)部控制開(kāi)銷(xiāo)來(lái)“節(jié)流”；其次，整合產(chǎn)業(yè)鏈，將建材、產(chǎn)品一體化，由此來(lái)減少交易成本；第三，通過(guò)工藝調(diào)整，盡量減少人工操作的含量，讓更多的工序通過(guò)機(jī)器化來(lái)操作。

在全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔看來(lái)，企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整好內(nèi)部的產(chǎn)品價(jià)格，以抵御物價(jià)、原材料上漲的直接壓力；其次，企業(yè)必須做好一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，從勞動(dòng)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向一個(gè)技術(shù)型、科技型的行業(yè)，從而減少人力的投入；第三，“開(kāi)源節(jié)流”，壓縮運(yùn)營(yíng)成本，增加與外界的合作。