隨著工業(yè)化進程的加快，市場全球化的驅(qū)動，在刺激國內(nèi)消費的大背景下，加上適逢國家十二五規(guī)劃新篇章的剛剛開啟，城鎮(zhèn)化進程加速，作為引領(lǐng)和代言生活方式的重要載體，家居產(chǎn)業(yè)容量迸發(fā)。初步估計，整個家居行業(yè)已形成擁有百余個細分門類、市場容量近2萬億元的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

河南賣場發(fā)展“加速度” 二線市場爭奪趨白熱化

在建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的背景驅(qū)動下，河南家居賣場發(fā)展明顯“加速度”：紅星美凱龍、居然之家等一批全國性家居連鎖集團進軍中原，并向二三級市地擴店，歐凱龍、鳳凰城等進口品牌陸續(xù)進入、本土傳統(tǒng)大賣場升級改造等，河南賣場給市場交上一份“全優(yōu)”答卷。

A河南的賣場綜合考核全國“優(yōu)”

在城鎮(zhèn)化步伐加快，刺激國內(nèi)消費的大背景下，居民對生活消費比例也在增支。今年一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，河南人賺錢速度“剛剛的”，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民的收入增長也均高于全國平均水平，河南省消費品零售總額增幅與安徽并列中部第一，成為中部最舍得花錢的省份。數(shù)據(jù)顯示，全省城鎮(zhèn)居民可支配收入高于全國平均水平0.2個百分點。作為消費大環(huán)境的一個重要部分，隨著城市改造深入，地產(chǎn)市場活躍，河南家居業(yè)的成績表現(xiàn)“不俗”。

以全國性家居連鎖集團紅星美凱龍為例，鄭州公司在集團的全國70多個店面綜合考核中，服務(wù)等各項管理指標連續(xù)兩年排名第一。據(jù)了解，考核之中，還包括了北京、上海等全國一線城市店面；考核指數(shù)也相當(dāng)龐雜，比如企劃、客服、物業(yè)、服務(wù)等等諸多指標，河南賣場以綜合實力領(lǐng)跑全國。

總經(jīng)理蔣維剛表示，“中原文化比較包容，消費觀念的變化是最明顯的，對環(huán)保、安全的消費認識都在提高。”良好的購物氛圍給買家的感覺很重要。蔣維剛強調(diào)，從燈光、綠色植物到通道、店面的設(shè)計都納入到商場的管理中，這讓購買者感到舒心。

B“差異化”模式助跑

鄭州紅星美凱龍入駐中原市場四年，品牌化戰(zhàn)略已見成效。從最初的家具單體店入駐到如今的建材、家具同城競相輝映，大跨步發(fā)展背后昭示著這個中原大地蘊含的巨大消費潛力。

據(jù)統(tǒng)計，目前裝修周期從8－10年逐步縮短為3－5年。蔣維剛表示，家居賣場的反映也會隨之跟上。助跑領(lǐng)先位置，需要靠差異化的模式，比如豐富個性化產(chǎn)品以及細分服務(wù)。舉例說，不斷引入更加個性化特色產(chǎn)品：如一種新的樹種叫“烏金木語”，給原來的木材市場注入新的亮點，也將在今年的實木消費中掀起新流行；如進口黃花梨，在傳統(tǒng)家具基礎(chǔ)上與現(xiàn)代風(fēng)做了很好的嫁接；而鑒于紅木市場回暖，也讓賣場專門辟出一個紅木展示區(qū)，將知名度高的紅木品牌引進。

C泛家居時代將開啟

即將到來的五一，諸多品牌家居市場都在摩拳擦掌。品牌成熟度相對高的家居賣場，特色服務(wù)已見端倪，多業(yè)態(tài)的綜合發(fā)展，泛家居時代開啟。五一前夕，紅星美凱龍攜手大商集團、蘇寧電器等國內(nèi)家居、百貨、家電行業(yè)的代表品牌，成立“聯(lián)盟經(jīng)濟特區(qū)”，并推出“聯(lián)盟經(jīng)濟特區(qū)能量卡”，開啟一站式購物新時代。

“消費行為發(fā)生深刻變化的今天，許多家居企業(yè)也隨之迅速實現(xiàn)自我升級與進化。家居賣場之間的競爭，僅僅依靠‘價格戰(zhàn)’難以完成，獨特的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新的營銷模式，獨有的特色化服務(wù)會成為今后競爭的利器。”業(yè)內(nèi)人士認為，而這種競合方式，也預(yù)示著“泛家居”理念正悄然流行。它主要指以整體家居概念為基礎(chǔ)，進行行業(yè)間甚至跨行業(yè)資源整合，達到企業(yè)間的合作共贏，對于消費者來說購買也相對便利，也就是注重消費者在特定區(qū)域能夠享有的優(yōu)惠特權(quán)，在優(yōu)惠、低價的名義之下聯(lián)合上下游多個業(yè)態(tài)，涵蓋房產(chǎn)、百貨、家電等的聯(lián)盟商家，捆綁起來發(fā)揮價格與資源優(yōu)勢，整合發(fā)力。