二位好！麥克風(fēng)的LOGO基本上是按照家具規(guī)模制造的，我還第一次拿到這么強壯的麥克風(fēng)，二位作為行業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，很想聽聽你們的想法，現(xiàn)在中國已經(jīng)成為全球最大的家具生產(chǎn)國，出口消費國，在這個業(yè)內(nèi)有6家家具企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模量擺在那里，可是他的質(zhì)，就是整個企業(yè)的創(chuàng)造包括品牌的影響相對比較薄弱，我們怎么樣改變這個局面？
朱長嶺：心里有點激動，因為和著名的董卿離的這么近，也是一種幸運，董卿小姐應(yīng)該是著名的主持人，但是說起我們家具行業(yè)一點不外行，說明功課做的好，而且一上臺說我們佛山的家具好，中央臺也需要我們佛山的家具，希望佛山的企業(yè)家捐贈給中央電視臺一點，把他們那些不漂亮的家具替代掉。
主持人：左會長我們2012年明年要搬進新大樓，家具正在置辦當(dāng)中。
左鼐強：防火要搞的好一點。
朱長嶺：話題又回到董卿小姐講的這個，我們經(jīng)過30年的發(fā)展，已經(jīng)變成了一個世界的家具生產(chǎn)大國，也是一個家具出口大國，同時慢慢也變成了一個家具消費大國，我們的政府水平在不斷提高，我們的住宅建設(shè)在不斷增加，我們的人均生活需求也在不斷增長，所以變成消費大國。
剛才講的，我們由中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展，這個口號提的很好，另外也說我們由家具生產(chǎn)大國，向家具生產(chǎn)強國來發(fā)展，最關(guān)心的就是我們的家具出口能不能持續(xù)的，穩(wěn)定的保住我們的地位，這也是一個很好的話題。
主持人講到，由大國向強國應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)，我個人有一個觀點，應(yīng)該是靠兩條路，也是溫家寶總理在政府工作報告當(dāng)中講到的，一是靠教育產(chǎn)生人才，二是靠科技進步，家具行業(yè)發(fā)展第一要靠教育，要培養(yǎng)大批適應(yīng)的人才充實我們這個行業(yè)，第二要提高我們的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)水平，同時要走品牌化道路。
現(xiàn)在看有幾個問題，包括佛山地區(qū)家具行業(yè)的進步，就是要加強管理，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品的成本，這是一個很重要的方面。我們引進了大量的生產(chǎn)設(shè)備，但是我們先進的生產(chǎn)設(shè)備噴墨現(xiàn)在還存在很大的問題，我們的人均毛產(chǎn)率上不來，這也是一個問題。還有就是在板式家具市場中差錯率很高，我了解一個比較有名的企業(yè)差錯率在15%左右，也就是說我們15件產(chǎn)品送到客戶家里，就可能有1件產(chǎn)品是有差錯的，這個也是行業(yè)發(fā)展面臨的問題。我們要解決的問題應(yīng)該說是很多很多，但是我們有30年來積累的經(jīng)驗，世界家具行業(yè)對中國的家庭有著很大的依賴性，好多企業(yè)已經(jīng)不生產(chǎn)，完全靠我們的產(chǎn)品，所以我們更應(yīng)該把我們產(chǎn)品做好，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然在座有很多行業(yè)的專家，有更多的人遠見卓識，我只是提一個思路。
主持人：說的很好。相對來講左會長對家具行業(yè)就交加了如指掌了，您本身就是家具行業(yè)出身的，所以我相信您對現(xiàn)在形勢的變化有更深刻的感受，跟30年前完全不一樣，我們面對整個形勢是怎么樣呢？就像我們面對蛻變，現(xiàn)在這些年央行利率緊縮，原材料上漲，勞動力成本上漲，人民幣升值等等，很多人說家具前景不是很樂觀，可能我們會面臨家具行業(yè)的大洗牌，您是怎么看呢？
左鼐強：我認為佛山的家具遇到的機遇比08您還要好，08年金融風(fēng)暴影響全球的行業(yè)，我們家具行業(yè)是高度密集型的勞動力產(chǎn)業(yè)，從2008年到現(xiàn)在面臨很大的難題，一個是佛山經(jīng)濟的調(diào)控越來越頻繁，第二個更困難大家都很清楚，在于08年的時候，請一個員工，請一個技術(shù)人員，一個員工都是2000元左元，一個高級工程師要1萬元左右的工資水平，對我們傳統(tǒng)的家具業(yè)，我認為是有史以來最困難的，有史以來最嚴重的，所以我呼吁大家從傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)走到我們現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，原來依靠密集的勞動力，把低端的勞動力生產(chǎn)家具給第三世界國家去，放到排在最后幾位的國家去生產(chǎn)。我認為中國面臨的就是家具提升、整合，把低端，高密度勞動力的傳統(tǒng)家具進行轉(zhuǎn)移到落后的國家，所以我呼吁家具企業(yè)老總，盡快把自己的家具產(chǎn)業(yè)提升整合，把低附加值的人力物力產(chǎn)品制造為了節(jié)省成本，放在比較落后的國家進行生產(chǎn)。
主持人：我有一個疑問，您說不生產(chǎn)，就不生產(chǎn)，這么容易嗎，人家做了幾十年。
左鼐強：因為他有沒有辦法生產(chǎn)，比如說紅木家具一個沙發(fā)賣1000元，大把人買，但是做很低端的家具，附加值是很低的，利潤率不高。比如說越南離我們很近，把一些低附加值的產(chǎn)品生產(chǎn)就可以轉(zhuǎn)移到越南去。自己不找出路，早一天晚一天，沒有辦法生存。
主持人：是不是把一些有特色的，有帶動性的家具企業(yè)做強，做大。
左鼐強：對，家具是時候要整合了，是時候要提升了。
主持人：在整合、提升的過程當(dāng)中，我們作為家具行業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者，你們會有一些什么具體的舉措，推動這樣的蛻變和發(fā)展呢？
朱長嶺：我們在十一五期間家具行業(yè)經(jīng)歷了一個重要的發(fā)展階段，企業(yè)買了土地，蓋了廠房，生產(chǎn)能力得到極大的擴張。十二五期間就不是再擴張了，而是要提升了，在這個提升過程中，我們制定了新的產(chǎn)業(yè)提升指導(dǎo)意見，一共是六章24條，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)向大家宣布了。我們想通過產(chǎn)業(yè)提升種種策略，一個是要以大企業(yè)為中心，搞品牌效應(yīng)，提升生產(chǎn)能力，同時增加附加值。第二個針對目前產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能過剩的情況，要逐漸淘汰落后的生產(chǎn)力，就是左會長講的，質(zhì)量比較差的和用材料比較多，人工比較多的產(chǎn)品逐漸淘汰出去，我們做的產(chǎn)品要提高附加值，不但出口產(chǎn)品提高附加值，內(nèi)銷的產(chǎn)品也提高附加值，減少原材料的使用，減少原材料的浪費這個也是可持續(xù)發(fā)展的路子。
主持人：家具對于企業(yè)來講，如何能夠做到長青的企業(yè)，長青的產(chǎn)業(yè)。
左鼐強：長青的企業(yè)、長青的產(chǎn)業(yè)就是要淘汰落后的產(chǎn)能，價格低的，附加值低的淘汰出去，不斷的優(yōu)化才能夠企業(yè)長青。比如說歐洲的紅酒，不管是多高級的紅酒，成本說出來都嚇人一跳不到1元，50萬一瓶酒，原材料的成本才1歐元，但是炒來炒去炒到50萬人民幣，好象中國的手袋只可以賣10元，我們做的大皮箱才100、200元，面料都是很好的，但是價值是很低的。所以我感覺，我們的家具也可以學(xué)法國的紅酒把它包裝包裝，人家的鱷魚皮是5萬元，比如說一個沙發(fā)，我要把它包裝成皮是由哪個牛身上割下來的，這個牛是怎么樣培育的等等，這樣這個沙發(fā)就可以賣到上萬元。
主持人：其實這就是朱會長講話當(dāng)中提到的品牌價值，品牌效應(yīng)。企業(yè)家在逆境發(fā)展過程當(dāng)中，他們自己又面臨什么樣的困境？
朱長嶺：我覺得做企業(yè)的都愿意把企業(yè)做大，做大的前提應(yīng)該先做強，只有把企業(yè)做強了才能做大，單追求大是不好的。再一個就是品牌效應(yīng)，我們一定要把品牌做精，要做精品，賣高價才是我們行業(yè)發(fā)展的出路，絕對不能拼價格，做低劣產(chǎn)品，行業(yè)如果是拼價格，會把行業(yè)拼壞的。所以我們主張大家要提高產(chǎn)品附加值，做品牌，而且要做大企業(yè)，要向大企業(yè)集中，如果太分散顯然對我們競爭力是不利的，所以我們要把產(chǎn)業(yè)集中度提高才可以做到強。
左鼐強：怎么把傳統(tǒng)家具企業(yè)發(fā)揚光大，一定要把不好的產(chǎn)品淘汰。
主持人：我們回顧一下30年前中國家具從無到有，從星星之火到燎原之勢，兩代人打下了現(xiàn)在的江山，所以我們要學(xué)習(xí)他們的精神。謝謝兩位給我們帶來的真知灼見。
接下來還有一些話題要問今天更多在座的家具行業(yè)的專家，我們再請出深圳家具協(xié)會會長黃偉業(yè)先生，香港家私協(xié)會主席，東莞偉岸家具董事長張程峰先生，中國家具銷售商聯(lián)合會輪值會長香港盛家國際家具連鎖機構(gòu)董事長曾震宇先生，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計院系主任彭亮教授，還有剛才為我們演講的余國良先生，有請各位。
現(xiàn)在一方面是全球經(jīng)濟形勢不是太好，政府加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的決心，另外一方面匯率不斷變動，整個局勢，以及現(xiàn)在政策、外貿(mào)對家具產(chǎn)生了哪些影響？
余國良：大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)再出口方面是一個大的方向，在出口方面形勢不是很樂觀，還有人民幣不斷升值，對于這個家具行業(yè)來說，投資內(nèi)銷方面，在不斷的調(diào)整，對內(nèi)銷的發(fā)展是非常有好處的。
主持人：現(xiàn)在有一個說法就是“三高兩荒”就是成本高，勞動力成本高，流通成本高，兩荒，勞工荒等。
朱長嶺：整個家具行業(yè)增長30%，整體形勢是比較樂觀的，出口增長一季度增長19%，比去年同期是不錯的表現(xiàn)，也就是說總體形勢不錯，但為什么大家感覺出口不多，是因為經(jīng)濟上各個方面的因素，一個是國際上經(jīng)濟形勢不容樂觀，人民幣升值壓力很高，勞動力出現(xiàn)了緊張，不都是人荒，80后、90后勞動力要求生活的待遇要高了，這個是很客觀的。所以我們佛山地區(qū)的家具行業(yè)也面臨著一個要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時還要適應(yīng)市場，繼續(xù)保持佛山地區(qū)優(yōu)勢地位。
主持人：像您所說的，我們站在佛山的角度來看的話，問一下黃會長地佛山現(xiàn)在的家具有哪些優(yōu)勢還有哪些劣勢？
