家居企業(yè)進駐地級市場勢在必行，但是由于多數地級市場終端的品牌意識還有所欠缺，導致品牌價值得不到體現。新進入地級市場的家居企業(yè)還有可能因為不熟悉地市環(huán)境，生搬硬套原有的品牌推廣模式而落掉陣腳。雖然地級市場潛力巨大，即使做得好的品牌家具企業(yè)也并非一帆風順，要平衡廠商間的關系仍需步步為營。

自1997年信陽市有了第一家專業(yè)的家具賣場，到2009年末全友家私全國最大直營店入駐信陽，信陽市的家居業(yè)從無到有，從小到大發(fā)生了翻天覆地的變化。作為內地的一個地級市，信陽家居業(yè)的發(fā)展代表了這一級城市的發(fā)展狀況。在家居企業(yè)倡導渠道下沉的今天，地級市市場靠什么來主導成為眾多家居業(yè)人士關心的內容。

信陽市目前為止，大大小小賣場有9家，其中專業(yè)的賣場有4家，包括一家單一品牌的賣場。9家家居賣場有5家位于市中心區(qū)域，其中小的在2000m2，大的在5000m2。規(guī)模最大的一家是在市郊的浙江家具城，面積達4萬平方米。家居賣場的店租根據地理位置的不同有很大的差異，從13元~25元每平方米·月不等，駐場的品牌高中低檔次齊全，包括全國知名的大品牌以及本地的小品牌在內，無論在產品樣式還是產品價格方面，都能夠滿足不同消費者的需要。與一線城市類似，在信陽，基本上每個家居賣場都可以提供一站式選購。

品牌依然具備話語權

在信陽的快速發(fā)展過程中，廣受歡迎的家居賣場也在不斷涌現。表面上看家居賣場的不斷增多反映了信陽家具市場的發(fā)展速度和趨勢，但在快速發(fā)展的背后仍存在著不可避免的矛盾，在市場規(guī)范、品牌差異等方面都面臨著很多考驗。

走進信陽市任何一個家居賣場，都不難發(fā)現，那些知名和不知名的品牌，在款式上并無多大差異，櫥柜樣式中式、歐式、簡約、現代都有，大同小異，價格卻天差地別。市場競爭不規(guī)范，產品同質化嚴重的情況在這里毫不為奇。

市場中有弱者就有強者。四川的品牌在信陽市占到很大的市場份額，信陽市最暢銷最知名的三大品牌全友、雙虎、掌上明珠，全部是四川品牌。對于不了解家具的信陽消費者來說，面對品牌眾多、款式大同小異的市場的時候，唯有信任知名的大品牌，才是他們放心的選擇?？梢娦抨柺袌鋈允瞧放飘敿?。

雖說市場中品牌雜亂，但是各有各的生存之道，而無論大小品牌，最主要的還是在消費者中樹立上好的口碑。許多商家反應，信陽的消費者眼光都有一定的水準，男女老少根據各自己不同的標準，去篩選他們喜好的品牌。

渠道下沉看好更要做好

2011年的家居市場，一線城市的慘淡表現，三四線城市的利好，對各大櫥柜廠家的刺激非常大，很多櫥柜品牌把渠道下沉作為下一步的工作重點。看好三四級市場，更要做好三四級市場。但如果用一線城市的做法去做，顯然會有不少弊端，而且不一定成功。做好地級市場，需要理順以下四點。

一、梳理供應鏈

做省會中心城市的經銷商，企業(yè)的供應鏈短，物流效率相對較高，庫存問題也相對簡單。在地級市市場，各廠商之間比拼的就是成本和流通速度。因此要考慮如何將自己的產品在最短的時間內，用最低的成本交到地級市經銷商手上，還有如何減少庫存等問題，都是櫥柜制造企業(yè)需要下苦功去逐步完善的。

二、平衡利潤空間

品牌企業(yè)通常會統(tǒng)一全國價格，但如果地級市市場與一線市場沒有價差，也就意味著地市的利潤空間小。而一線城市市場的經銷商，在利潤率低的情況下，還可以通過分銷走量來實現一定的利潤，地級市的經銷商就沒有這個優(yōu)勢，所以，品牌企業(yè)要在地級市市場有所作為，需要在渠道利益調節(jié)和渠道職能分工上有所調整。

三、理念和文化的認同

企業(yè)經營理念和品牌文化的認同成了擇取合作伙伴的首要條件，而依靠企業(yè)文化的指引在地級市場爭取知名度和美譽度，將成為櫥柜企業(yè)區(qū)別于競爭對手，獲取終端消費者的最大優(yōu)勢。

四、經銷商忠誠度培養(yǎng)

地市級的經銷商同樣是品牌企業(yè)的“合作伙伴”，忠誠是品牌企業(yè)長遠發(fā)展的基石。如何維護與地級市經銷商的合作關系，讓他們對品牌形成相當的忠誠度，對品牌在地級市的發(fā)展至關重要。

信陽家居行業(yè)的商家，規(guī)模相差不多，只有強者卻沒有王者。很多商家分析，若想爭當信陽這種地級市場的王者，一是要擴大自己的經營范圍，讓自己有機會獲得更大的市場份額，二是要生產廠家與各地經銷商密切配合，真正集結生產廠家和地方經銷商的實力，加強地級市經銷商的營銷能力，把握更多的盈利機會。對櫥柜品牌企業(yè)而言，地級市市場是一塊沃土，誰能主宰它，就看各品牌如何去運作了。