樂(lè)從家具市場(chǎng)廣告牌林立，延綿十余里。對(duì)順德家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，既然單打獨(dú)斗無(wú)法撬動(dòng)市場(chǎng)，那么將手指攥在一起之后打出的“組合拳”，也許就會(huì)更有說(shuō)服力和震撼力。

昨天，廣交會(huì)的展館里A區(qū)的花城廳，“順德家具”幾個(gè)紅字特別顯眼，就在上個(gè)月成立的順德家具品牌聯(lián)盟開始揮出“第一拳”：27家成員單位借第30屆家具博覽會(huì)正式亮相登場(chǎng)。

用行動(dòng)來(lái)證明抱團(tuán)的力量，也意味著順德家具將努力升級(jí)，未來(lái)也許與深圳、東莞在家具產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)所盤踞的“高地”爭(zhēng)奪時(shí)，至少可以多一份砝碼。

順德要結(jié)束“窩里斗”

就在上個(gè)月的18日，順德家具品牌聯(lián)盟正式成立，它所凝聚著的27個(gè)主席團(tuán)企業(yè)中，盡管志達(dá)、孔雀王、華倫蒂詩(shī)等家具企業(yè)在業(yè)界都已經(jīng)小有名氣，但他們都抱著一個(gè)共同目的：借助聯(lián)盟的力量，讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，從而謀求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

在家具市場(chǎng)，停滯不前就意味著將被淘汰出局，即使今天的強(qiáng)者，也可能在市場(chǎng)中倒下，更何況今年面臨著2008年以來(lái)最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓本已激烈的家具市場(chǎng)也面臨更多的考驗(yàn)。

“既然我們?cè)陧樀掠兄钔暾漠a(chǎn)業(yè)鏈，既然順德也已經(jīng)名聲在外，我們順德家具企業(yè)就應(yīng)該打破傳統(tǒng)的各自為政，窩里斗的局面，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)發(fā)展。”昨日，首屆順德家具品牌聯(lián)盟主席周振揚(yáng)表示，順德家具正遭遇前后夾攻，高端市場(chǎng)被深圳東莞所霸占，而低端市場(chǎng)蘇州、南康等地都不斷崛起，必須通過(guò)品牌的整合，來(lái)確保順德家具業(yè)有立足之地。

結(jié)盟不是收會(huì)費(fèi)吃飯

對(duì)順德家具產(chǎn)業(yè)的擔(dān)憂，廣東省家電協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)王克并非初次流露，在他看來(lái)，順德是廣東改革開放后家具民營(yíng)企業(yè)數(shù)量最多的一個(gè)城市，也是廣東家具最早走出省門、走出國(guó)門的區(qū)域，但在家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮中，順德家具為何卻開始“滑坡“？

他的擔(dān)心不無(wú)道理，至今為止，順德依然在品牌上相對(duì)薄弱，沒(méi)有馳名商標(biāo)、沒(méi)有名牌產(chǎn)品，僅有一個(gè)省著名商標(biāo)。

“有些順德家具老板甚至很知足，干脆將廠房出租給別人做低端，自己做"收租公"。”王克說(shuō)，這樣發(fā)展下去根本就沒(méi)前途。而反觀深圳、東莞，由于香港、臺(tái)灣的家具設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)移，這兩個(gè)城市水平突飛猛進(jìn)，家具企業(yè)占據(jù)了高端，這也就無(wú)形中顯現(xiàn)出順德家具只能處于中低端的尷尬。

將家具品牌聯(lián)盟，讓一批順德的家具企業(yè)成為當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)頭羊，大家形成規(guī)模后，才能讓大家認(rèn)可“順德家具”成為區(qū)域品牌。他說(shuō)，結(jié)盟并非企業(yè)在一起聚餐，為了吃飯繳納會(huì)費(fèi)，也不是形成一股力量去打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要將結(jié)盟變成收會(huì)費(fèi)吃飯。

借品牌聯(lián)盟來(lái)助推企業(yè)

“品牌聯(lián)盟不能直接創(chuàng)造效益，那企業(yè)加入要來(lái)做什么？”昨天，中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺的問(wèn)題也道出了不少家具廠老板們心中的疑問(wèn)。

的確，廣東有著占全國(guó)10%的家具企業(yè)，順德有著四五千家的大小家具廠，但至今卻未能走出大型的家具規(guī)模企業(yè)，那么順德的家具產(chǎn)業(yè)能否誕生一個(gè)“美的”這樣的巨頭呢？

朱長(zhǎng)嶺解釋說(shuō)，品牌聯(lián)盟，可以多搞促進(jìn)行業(yè)發(fā)展活動(dòng)，多抱團(tuán)參展，例如順德明年參加廣交會(huì)，就能以“家具聯(lián)盟”的名義一口氣要下3000平方米，形成整體氣勢(shì)。而從企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以互相配合、分工。

“小而全的家具企業(yè)，注定無(wú)法成為大氣候，品牌之間的巧妙互補(bǔ)就有效果。”朱長(zhǎng)嶺借用了歐派櫥柜的例子，提出通過(guò)家具品牌、家電的搭配，給予折扣吸引消費(fèi)者。

在他眼里，品牌聯(lián)盟下一步還可以探索研發(fā)資源共享，例如某項(xiàng)技術(shù)，聯(lián)盟內(nèi)成員優(yōu)先，而產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、甚至到賣場(chǎng)參展，都集體打造順德家具品牌聯(lián)盟的牌子，都將更具有吸引力。

“如果是以前，某家企業(yè)找到我（協(xié)會(huì)）可能是單個(gè)企業(yè)的事情，但以后如果是順德品牌聯(lián)盟找到協(xié)會(huì)，就可以從區(qū)域整體來(lái)考慮解決問(wèn)題。”朱長(zhǎng)嶺開玩笑說(shuō)，家具協(xié)會(huì)可以更好地當(dāng)好“娘家人”。

聯(lián)盟發(fā)展集中三個(gè)方向

昨日，周振揚(yáng)對(duì)家具聯(lián)盟的未來(lái)充滿著憧憬，他不失時(shí)機(jī)地對(duì)外界闡述他與其他成員企業(yè)的品牌聯(lián)盟新思路。

“進(jìn)入品牌時(shí)代之后，今后聯(lián)盟將主要集中在品牌發(fā)展、會(huì)展開拓及賣場(chǎng)合作方面。”周振揚(yáng)說(shuō)，選擇廣州家居國(guó)際博覽會(huì)，表明了順德家具聯(lián)盟“走出去”的決心，下一步，首先是圍繞順德家具的區(qū)域品牌拓展，整合內(nèi)部力量，深化營(yíng)銷。其次，是進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)外的家具會(huì)展拓展，通過(guò)家具聯(lián)盟的形式與內(nèi)地城市合作。再次，是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外的家具賣場(chǎng)的合作交流，不斷植入順德家具品牌聯(lián)盟的概念。

事實(shí)上，聯(lián)盟已經(jīng)開始將這樣的理念付諸實(shí)踐，8月24日，佛山市順德區(qū)家具品牌聯(lián)盟代表團(tuán)來(lái)到重慶的美每家參觀考察，并正式與美每家簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次與美每家合作是可以將順德的家具品牌推進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)的第一次“真功夫”。

“我們首先計(jì)劃占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的三四線城市，這是一塊新崛起的市場(chǎng)。”周振揚(yáng)說(shuō)，他相信，借助順德品牌的影響力，將有更多的家具企業(yè)會(huì)覺醒，并加入到他們的行列。