廣東商學(xué)院流通研究所所長王先慶

王先慶：轉(zhuǎn)型升級，要用新的理念，新的思維去學(xué)習(xí)。

廣東省家居行業(yè)研究院宏觀經(jīng)濟(jì)與市場流通專家、廣東商學(xué)院流通研究所所長王先慶從宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，為我們分析了家具行業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀和亟待解決的問題。他一共闡述了五個(gè)問題，一個(gè)是市場低迷期的表征，第二個(gè)是家具產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，第三個(gè)是家具產(chǎn)業(yè)的市場空間及前景，從產(chǎn)業(yè)容量和波動的角度談一談，第四個(gè)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要模式，第五個(gè)是家具產(chǎn)業(yè)走過冬天及穩(wěn)增長的策略。

第一個(gè)市場低迷期：產(chǎn)業(yè)迷茫期？這個(gè)不是今天在座的家具行業(yè)才有的，這兩年都處在產(chǎn)業(yè)的迷茫期和市場的迷茫期，進(jìn)而言之是資本的迷茫，到目前為止這幾個(gè)月上級政策國家層面正式開始承認(rèn)我們真的處于市場低迷期，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期。

作為家具行業(yè)當(dāng)然不能獨(dú)善其身，如何判斷一個(gè)行業(yè)它的生存，在危機(jī)當(dāng)中它有多大的承受能力，以及未來的走向，必須辨別這個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰和它的周期。作為家具行業(yè)有它自身的規(guī)律，但是我們可以做更深的研究。第一個(gè)談家具產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，第一個(gè)是非基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，中間產(chǎn)品多，家具本身不是生活本來就有的，吃穿住是原生性產(chǎn)業(yè)，可以自己創(chuàng)造市場，自己生產(chǎn)起來，吃是可以自己創(chuàng)造市場的，家具產(chǎn)業(yè)必須依托于其他的產(chǎn)業(yè)。從性質(zhì)來講依托與住宅、辦公、汽車等產(chǎn)業(yè)其他的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。第三上游產(chǎn)業(yè)影響大，第四產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性和感應(yīng)系數(shù)大，房地產(chǎn)一感冒，家具行業(yè)肯定感冒，產(chǎn)業(yè)感應(yīng)系數(shù)很大。我們也分析過家具產(chǎn)業(yè)的興衰和周期波動，在這個(gè)研究中影響家居產(chǎn)業(yè)的因素約有30余種，核心因素是產(chǎn)業(yè)因素，中國的家具產(chǎn)業(yè)在某些領(lǐng)域是相當(dāng)短命的，起的快，死的快。

第三個(gè)家具產(chǎn)業(yè)的市場空間與前景，目前走多遠(yuǎn)，未來走多遠(yuǎn)，怎么判斷市場，這個(gè)是需要給大家說說的。流通是我們的短腿，還要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，流通不只是把東西送到賣場，一定是自己參與，自己了解流通體系，流通渠道的價(jià)值，流通決定生產(chǎn)，而不是生產(chǎn)決定流通，這是根本性的變化。

家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要的策略：產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道。中國是全球最大的家具制造大國，但是到各個(gè)國家去看，人家認(rèn)同中國的價(jià)格，但是我們買意大利或者其他國家的產(chǎn)品，意大利的真皮沙發(fā)，這個(gè)是強(qiáng)調(diào)原產(chǎn)地意識，所以在轉(zhuǎn)型期我們的行業(yè)協(xié)會、政府部門應(yīng)該推動現(xiàn)有的企業(yè)盡可能的用原產(chǎn)地的品牌打造和意識，這個(gè)非常重要。比如厚街家具。

在轉(zhuǎn)型升級過程中，要用新的理念，新的思維去學(xué)習(xí)。我看到有些文章概念上非常新，但是是糊涂的，邏輯是不清楚的，把一堆的新概念湊在一起，好像很有新意，實(shí)際上是一筆糊涂帳，缺少專業(yè)的學(xué)習(xí)，希望各位在調(diào)整期，就做調(diào)整的事情，集中優(yōu)勢力量準(zhǔn)備過動，能生存下來才可以談未來的發(fā)展，調(diào)整期就做調(diào)整的事情，轉(zhuǎn)型期就做轉(zhuǎn)型的事情，一起走過冬天，迎接家具產(chǎn)業(yè)新的未來。