12月2日，信陽國際家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)奠基儀式舉行。這是一個位于中國中部的正中、15平方公里的大型產(chǎn)業(yè)園，集制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會四位一體，將成為家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌在華中的區(qū)域制造中心和分銷中心。

華中區(qū)域有著巨大的消費市場、輻射能力，但制造能力卻相對薄弱，這一巨大的區(qū)域空白成為華中諸省紛紛發(fā)力家具產(chǎn)業(yè)園項目的重要原因。加之沿海企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的壓力與動力，產(chǎn)業(yè)園項目發(fā)展大潮應(yīng)運而生。湖北有漢川、潛江、紅安，安徽有宿州，河南有信陽。加上全國其他地方的一些大型家具產(chǎn)業(yè)園，全國的此類項目數(shù)不勝數(shù)。

一位在行業(yè)浸淫多年的職業(yè)經(jīng)理人在和大家座談時發(fā)表感慨，他對于如此多產(chǎn)業(yè)園同時發(fā)動頗有不滿，認為必將導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，資源浪費。

但是，在場的多數(shù)業(yè)內(nèi)人士并不認同，其中也包括了筆者。

從中觀來看，過多的產(chǎn)業(yè)園必然導(dǎo)致過剩。但是宏觀來看，產(chǎn)業(yè)園項目就和企業(yè)一樣，面臨著激烈的市場競爭，大浪淘沙這一過程無可避免。即使數(shù)量剛剛好，也不能保證質(zhì)量剛剛好。最

終揮舞指揮棒的那只手，不是地方政府，而是市場規(guī)律。一個產(chǎn)業(yè)園項目能否成功，取決于地理區(qū)位、自然稟賦等客觀條件，也取決于政府政策、規(guī)劃理念、企業(yè)行為等人為因素。前者是自然集聚成功的前提，而后者才是未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成功的關(guān)鍵。

中國過去30年形成的六大生產(chǎn)板塊和四大分銷中心，都是市場競爭的產(chǎn)物。這種集聚，屬于自然集聚，也代表了中國家具行業(yè)過去30年的發(fā)展初級形態(tài)。但是，未來的發(fā)展形勢，必然是以規(guī)劃集聚為代表的更高級形態(tài)。由于規(guī)劃集聚在產(chǎn)業(yè)鏈分工、功能區(qū)劃分等方面的理論不斷進步，以及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中的經(jīng)驗積累，會越來越符合中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。河南信陽與安徽宿州，就是最好的例證。

我們可以在不久的將來看到，規(guī)劃集聚的產(chǎn)業(yè)園，在與自然集聚的產(chǎn)業(yè)集群的競爭中，逐步占據(jù)優(yōu)勢。而在此之前，我們將首先看到的是，富有遠見卓識的成長型企業(yè)，結(jié)合自身情況和對產(chǎn)業(yè)園項目的審慎考察，搶先布局，贏得先機。這些企業(yè)，會帶動自己所在的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成為中國家具產(chǎn)業(yè)新的中堅力量。