“東方家園”北京家店全部停業(yè) 員工工資數(shù)月未發(fā)

“明明白白買建材，明明白白搞裝修”，很多北京人可能還記得當(dāng)年“東方家園”喊出的這句廣告語。13年前，作為率先引進(jìn)建材超市的企業(yè)，“東方家園”曾是中國最大的家居建材連鎖公司。

但近年來，因為經(jīng)營不善，連年虧損，“東方家園”建材超市在北京的5家店目前已經(jīng)全部暫停營業(yè)，員工工資、供貨商的貨款以及消費者辦理的會員儲值卡都被拖欠。

小李，在東方家園工作了8年，目前放假在家。快過年了，她沒有等來年終獎，也沒有領(lǐng)上2012年11月以來的工資。

小李：反正現(xiàn)在我們每個人工資都欠著呢，現(xiàn)在，我都欠了倆月了，現(xiàn)在主要還是供應(yīng)商討薪的比較多，還有門店的包工頭裝潢公司的那些人，主要是這些人要的比較多。年前討的比較多，年后的話領(lǐng)導(dǎo)可能也是考慮到這個，怕欠債嘛，所以就放假了。

眼下，東方家園北京市內(nèi)的5家分店--西三旗店、來廣營店、麗澤店、八角店和管莊店全部暫停營業(yè)。公司網(wǎng)站上的新聞動態(tài)還停留在2012年的9月，給公司的服務(wù)熱線打過去，一直都是語音留言“您撥打的電話正忙”。小李告訴記者，企業(yè)關(guān)門倒很容易，但是員工拖欠的工資，供貨商拖欠的貨款，一系列遺留問題都沒有解決。

小李：在等吧。前一陣子的話總部員工也是一直在減，減了一部分。包括給了補償?shù)?，也就是光給了一個空頭的協(xié)議，補償金也沒有打到離職員工的賬上，下周三可能有一部分離職員工打算去討薪去，不行就勞動仲裁唄。

早在13年前，東方家園北京麗澤橋店正式營業(yè)，這是東方家園的第一家門店，“建材大賣場”這一新穎經(jīng)營模式吸引了近千家經(jīng)銷商進(jìn)駐。曾經(jīng)風(fēng)光無限的東方家園為何走到關(guān)門歇業(yè)的境地。內(nèi)部員工認(rèn)為，除了內(nèi)耗嚴(yán)重、研發(fā)不足等因素外，簡單形象地說就是，老板不愿再往里砸錢了。

小李：實際上就是老板沒錢了，我們有兩個股東，一個是東方集團(tuán)的股東，他占30%多的股份，另外還有一個大股東，現(xiàn)在這個大股東不往里投錢了。因為之前經(jīng)營有損失虧空大概兩個億吧，漏洞比較大，所以大股東也不往里投錢，小股東就是東方集團(tuán)也不愿意再往里砸錢，因為它之前往里砸過一部分錢，后來沒有多大的改善。所以說現(xiàn)在就是兩邊股東互相都博弈著，就一直拖成這樣了。

“東方家園”會員卡持有者購買建材后交錢不送貨 退貨不退錢

沒錢了，購買過“東方家園”會員卡的消費者體會最為深刻。去年9月，東方家園推出促銷活動，預(yù)存一萬送一千。很多人當(dāng)時辦理了會員卡，后來當(dāng)他們用這些錢購買家居建材，卻出了問題。要么交錢不送貨，要么退貨不退錢，消費者還沒有等到解決方案，卻等來了賣場關(guān)門的消息。小李作為東方家園的管理人員，向我們具體做出了解釋。

小李：有一朋友他是買了裝潢的東西，交了錢了，然后是后來沒有給他送貨。我們這邊的答復(fù)就是讓他要不然你再交一筆錢，我們這邊再給你買一次貨，給你送到家里頭，要不然這個錢就是退不了了。最后雙方溝通的，大概退了他80%的款，還剩20%的款可能沒有退。反正這個會員卡的很多顧客現(xiàn)在都是買了東西沒有貨，沒有給他送貨，沒有錢什么的，欠款的比較多。

小李說，同事們已經(jīng)圍堵了東方集團(tuán)總裁辦公室，希望討要被拖欠的工資。下一步他們要通過起訴仲裁，維護(hù)合法權(quán)益。但北京策略律師事務(wù)所合伙人劉明俊律師認(rèn)為，由于東方家園現(xiàn)在沒有錢，小李即使贏了仲裁，執(zhí)行可能成為問題。未來東方家園將面臨三條道路選擇。

劉明俊：從現(xiàn)在的情況看，東方家園已經(jīng)資不抵債，也不能清償債務(wù)，如果沒有新的資金注入，東方家園很可能被申請進(jìn)出破產(chǎn)程序，那么各債權(quán)人申報債券，剩余的資產(chǎn)將優(yōu)先清償破產(chǎn)費用，職工工資和社會保險費、稅費等等，供貨商的欠款將作為普通債權(quán)最后按比例清償，另外一種情況是如果有人接手，注入新的資金讓東方家園繼續(xù)恢復(fù)正常經(jīng)營，那么所有的欠款也可以陸續(xù)的償還；第三種情況是東方家園通過破產(chǎn)重整或者說債權(quán)人的和解程序與債權(quán)人協(xié)商，那么豁免部分債務(wù)，東方家園在改善財務(wù)狀況之后也可以繼續(xù)經(jīng)營。

數(shù)大家居建材賣場折戟沉沙 建材市場進(jìn)入優(yōu)勝劣汰洗牌階段

雖然從個體來說，“東方家園”的船是自己鑿沉的，但這也不是第一艘“沉船”了。這幾年，家具建材城關(guān)門歇業(yè)的消息不絕于耳。市場的過度競爭，房地產(chǎn)調(diào)控政策沒有放松，整體家具建材行業(yè)依舊處于“寒冬”之中。

2012年3月，曾經(jīng)位列北京八大燈飾城之一的八方龍燈飾城，不再經(jīng)營燈具，轉(zhuǎn)賣花鳥魚蟲。此后又有興隆家居建材城、金開利德家居賣場不是停業(yè)就是轉(zhuǎn)行。中國建材流通協(xié)會副會長秦占學(xué)在接受采訪時說，眼下的市場參與者太多，而企業(yè)們都一味追求大場面，幾十萬甚至上百萬平方米的賣場，沒有需求，沒有消費，如何生存？

秦占學(xué)：有的城市比如說有300萬人口，那么你的建材家居賣場也上到300萬了，一個人要支撐一平米，這一平米既要有支付它的租金，還要支付它的利潤，人力成本，一個人一年要支付這些東西，顯然你在一個區(qū)域是做不到的。

目前，房地產(chǎn)調(diào)控政策依然沒有放松的跡象，處于房地產(chǎn)下游的建材市場的日子自然不會好過。秦占學(xué)認(rèn)為，市場正處在一個優(yōu)勝劣汰的洗牌階段，賣場應(yīng)該做好服務(wù)配套工作，才有機會獲得成功。

秦占學(xué)：因為開發(fā)商有時不管裝修，他再承包給裝修商，裝修商一個廠一個廠去定，很麻煩。我建材家居賣場抓住這種契機，針對新開發(fā)的小區(qū)公關(guān)，你要什么提出來，一共水龍頭有八百件，管件有一萬米，涂料有多少，還有窗戶有多少，我都給你配套供應(yīng)，而且按照你的品質(zhì)要求，你點廠都行。如果這樣去做，這個賣場里頭本身就有幾百戶的商戶本身就經(jīng)營這些，他根據(jù)這些向他們進(jìn)行采購。既把商戶留在你的賣場里頭，又給商戶帶來了銷售額，你自己租金也會收得很好。