子承父業(yè)，是大多數(shù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇；繼承家業(yè)，是兩代人之間的必然過(guò)程。成都家居市場(chǎng)在經(jīng)歷了多年的發(fā)展后，我們突然發(fā)現(xiàn)，一批陌生而年輕的面孔，正悄然扛起父輩的大旗，以新生軍的姿態(tài)踏入了家居這一行當(dāng)。
80后、不成熟、富二代……在被貼上太多標(biāo)簽的同時(shí)，他們的真實(shí)成長(zhǎng)和事業(yè)到底是種什么狀況？2013年春節(jié)前后，成都商報(bào)記者走訪了成都本土部分具有代表性的家居企業(yè)的創(chuàng)始人和子女。他們正在進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變，也正代表著成都家居行業(yè)正在進(jìn)行的傳承。
他們更像“創(chuàng)二代”
李寅池 23歲，圣象集團(tuán)副總裁朱玲英之子，現(xiàn)任圣象四川公司市場(chǎng)部經(jīng)理。
徐懿楊 30歲，成都睡堡商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)，公司旗下代理絲漣、舒達(dá)、派拉蒙三大國(guó)際頂尖床墊品牌。
蒲肖軍 30歲，蜀盛木業(yè)總經(jīng)理，公司代理新悅家具、意利達(dá)實(shí)木家具及德意廚柜等在川內(nèi)的銷售。
王占強(qiáng) 24歲，掌上明珠家具集團(tuán)總裁王建斌之子，現(xiàn)在某進(jìn)口汽車門店做一名普通的銷售員。
熊俊松 25歲，成都市華潤(rùn)建材有限責(zé)任公司家具事業(yè)部總經(jīng)理，旗下代理斯帝羅蘭沙發(fā)、盧卡·美郡藤編家具及美郡美式家具。
耿唯 25歲，成都豪威商貿(mào)有限公司家居事業(yè)部總經(jīng)理，公司代理德國(guó)牛蛙沙發(fā)、自然主義沙發(fā)、騰川·布老虎、荷塘月色家具等品牌。
關(guān)于年齡
最大的今年剛好30
在記者的調(diào)查采訪中，所有家居二世代都是80后。他們當(dāng)中，最小的24歲，最大的也才30歲。稍顯年輕的，要么尚在基層打拼磨礪，要么是部門經(jīng)理這樣的負(fù)責(zé)人；而相對(duì)年齡較大的，已身負(fù)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)這樣的重任。
其實(shí)，和我們身邊很多出生于上世紀(jì)八十年代的同齡人一樣，這批家居二世代在經(jīng)歷了大學(xué)學(xué)業(yè)、留學(xué)深造、基層崗位實(shí)習(xí)等歷練后，進(jìn)而步入企業(yè)管理層、接管企業(yè)要職，也就在情理當(dāng)中了。一位接受采訪的小伙子就曾半開玩笑說(shuō)：“現(xiàn)在不說(shuō)第一批90后都到了晚婚的年齡了嗎，我們80后自然應(yīng)該是成家立業(yè)的階段。”年輕，也許會(huì)是經(jīng)驗(yàn)閱歷的不足，但更是他們最大的資本。正如豪威商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理耿唯所說(shuō)：“我才25歲，什么都還輸?shù)闷?，為什么不接受（掌管企業(yè)）這樣的挑戰(zhàn)呢！”
對(duì)于創(chuàng)業(yè)
更多的渴求是實(shí)現(xiàn)自我
走訪完這6位家居二世代，記者最大的感受，是這批未來(lái)的成都家居界掌門人，更像是一個(gè)融合多方面的“綜合體”———他們不同于60后、70后的循規(guī)蹈矩，卻也不同于90后的叛逆；他們外表稍顯稚嫩甚至可以說(shuō)老實(shí)憨厚，骨子里卻涌動(dòng)著一股渴望成功的激情；他們身后都站著一個(gè)成功的父輩，卻都力圖用自己的大腦與雙手證明著自我。
在他們的兒時(shí)，父輩們白手起家創(chuàng)業(yè)成功所帶來(lái)的影響非常深遠(yuǎn)，這一點(diǎn)也直接影響到他們現(xiàn)在的事業(yè)觀———都希望通過(guò)自己的二次創(chuàng)業(yè)，達(dá)到人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。他們的決策有時(shí)會(huì)顯得激進(jìn)冒險(xiǎn)，可這正是創(chuàng)業(yè)的必然。異于父輩們的成長(zhǎng)求學(xué)經(jīng)歷，接受到更先進(jìn)的管理思想理念，是他們創(chuàng)業(yè)的最大法寶。
至于財(cái)富
不愿當(dāng)作自己的標(biāo)簽
財(cái)富給人的影響可謂一把雙刃劍，特別對(duì)于閱歷尚淺的年輕一代。記者接觸到的這批家居企業(yè)，多是動(dòng)輒身家千萬(wàn)上億乃至十億級(jí)的家居大鱷。在巨大的財(cái)產(chǎn)面前，他們最擔(dān)心的不是坐吃山空，而是迷失自我。
于是，這些家居企業(yè)的一代掌門人，有對(duì)孩子苦苦隱瞞身家，以“負(fù)翁”自居的；有禁止二代開豪車住豪宅的；更有將孩子“趕出”家門，接受社會(huì)磨煉的。當(dāng)然，也有向孩子明示“家產(chǎn)”循循善誘的。
讓人接受到正能量的是，在這次接受采訪的家居二代人中，恃“財(cái)”傲物的一個(gè)也沒(méi)有。他們對(duì)家族的財(cái)富都有著比較清醒的認(rèn)識(shí)：“財(cái)富是父輩的勤勞結(jié)果。”“財(cái)富帶來(lái)的是責(zé)任。”“我得對(duì)企業(yè)和手下的員工負(fù)責(zé)。”他們更希望成為自己，而不是“某某某之子”。
我是一個(gè)球迷，在去年6月的一場(chǎng)意甲比賽直播中，聽到了央視足球名嘴賀煒對(duì)意大利著名球星皮爾洛“富二代”身份的如下點(diǎn)評(píng)：“要說(shuō)皮爾洛的父親是意大利的鋼鐵大亨，他完全沒(méi)有努力的必要。但是他靠著自己的努力，在足球這個(gè)他熱愛的領(lǐng)域做到了最好。按照中國(guó)人的說(shuō)法，皮爾洛是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的富二代，但是這個(gè)富二代完全靠自己的努力獲得了個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同。”賀煒隨后話鋒一轉(zhuǎn)，談到了中國(guó)的富二代：“其實(shí)隨著中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在肯定也有很多富二代。‘富二代’只是你的自然屬性，不是你的基因。一個(gè)人個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，還是看他為別人、為這個(gè)社會(huì)留下了什么樣的財(cái)富，無(wú)論是物質(zhì)財(cái)富還是精神財(cái)富。”
在我們走訪的本土家居二代中，幾乎無(wú)一例外，甚至可以說(shuō)比較敏感地回避了“富二代”這個(gè)詞。其實(shí)，這個(gè)中性詞沒(méi)有褒貶意，只是近年來(lái)和正當(dāng)下那些“坑爹”的二世祖?zhèn)?，給這個(gè)詞染上了顏色。
通過(guò)為期半個(gè)多月的采訪，我們?cè)诔啥技揖佣来砩峡吹降?，更多是積極、正面、向上的創(chuàng)業(yè)精神，更接近賀煒點(diǎn)評(píng)中那種個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們希望通過(guò)這一組報(bào)道，讓家居圈內(nèi)圈外的人們，看到這批家居二代人的正能量。
他們正在或已經(jīng)，身體力行，為自己，為所謂的富二代，證明，正名。
