事件：

創(chuàng)新商業(yè)模式 做行業(yè)領(lǐng)頭羊

2013年3月5日，南方家居在成都市金牛賓館隆重召開了主題為“匯聚贏力量，合力創(chuàng)輝煌”的商務(wù)年會。南方家居董事長鄔澤華率全體員工，邀各界嘉賓和來自全國各地的經(jīng)銷商，共計2000余人參加了此次會議。會上，南方家居提出，求真務(wù)實，推進3大基地全面投產(chǎn)，5年內(nèi)實現(xiàn)數(shù)倍的銷售增長，堅持商業(yè)模式創(chuàng)新，持續(xù)領(lǐng)跑四川家具行業(yè)的目標。

南方家居董事長鄔澤華先生在商務(wù)年會上發(fā)表了“堅定信心 合作共贏”的主題報告，強調(diào)南方家居的行業(yè)責任就是“辦好企業(yè)，做大做強，為地區(qū)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展做貢獻，為更多的人謀利益，打造幸福南方。”從產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、產(chǎn)能保障、團隊建設(shè)、模式創(chuàng)新、輿論支持等六大方面堅定了與會人員開啟新篇章的信心。當天晚上，南方家居還舉辦了2012年銷售挑戰(zhàn)賽的頒獎晚會，并正式啟動了2013年銷售競技計劃。

觀點：

探索如何提升大店單位產(chǎn)出率

南方家居是四川典型的規(guī)模型板式企業(yè)之一，在過去的5-7年發(fā)展相當迅速，大店模式也讓南方很快占據(jù)了全國大多數(shù)二三級市場。但是隨著整個經(jīng)濟發(fā)展的放緩，消費者購買力下降與更多企業(yè)追入二三級市場同期發(fā)生，加之租金和人力成本的上升，大店單位產(chǎn)出率因此大幅下降。

如何提升？南方曾經(jīng)提出仿宜家模式，按日本似鳥集團的發(fā)展軌跡，開家具超市，“將房子倒過來，能掉下去的都賣。”當南方提出這一大膽規(guī)劃時，所有四川同類型企業(yè)都屏聲靜氣，拭目以待。但探索依然是探索，宜家在研發(fā)、供應(yīng)鏈和物流上的系統(tǒng)化優(yōu)勢確實還無法一時偷師成功。

企業(yè)強化了成本控制，包括OEM廠貨品的品質(zhì)把控、交期的及時等都需要系統(tǒng)化的管理，而終端營銷團隊的扶持與強化也成為企業(yè)的重中之重。