2013年5月11-12日，中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院——家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與IE工程課程在深圳順利開(kāi)課。友聯(lián)家私，繽迪沙發(fā)，森堡家私等家具企業(yè)派出生產(chǎn)管理者在深圳家具研發(fā)基地進(jìn)行了為時(shí)兩天的培訓(xùn)。

本次課程通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)家具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀解讀，直接引入工業(yè)工程（也稱(chēng)：IE工程）現(xiàn)場(chǎng)管理理念和工作方法。同時(shí)，課程對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際案例進(jìn)行逐一分析解決，試圖改變因經(jīng)驗(yàn)主義，傳統(tǒng)管理思想，工程專(zhuān)業(yè)技能不足所造成的現(xiàn)代家具生產(chǎn)效率低下，工人人均產(chǎn)值不高，物料控制缺失，工序排布和操作不合理等不科學(xué)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

【授課講師簡(jiǎn)介】

萬(wàn)明

——中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院生產(chǎn)管理課程講師，曾多次擔(dān)任深圳市中小企業(yè)緊缺人才培訓(xùn)特邀講師，他的授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，擅長(zhǎng)邏輯分析，用數(shù)字證明問(wèn)題，常?？梢曰翋灥募夹g(shù)專(zhuān)業(yè)理論為生動(dòng)的學(xué)員更易于吸收的知識(shí)點(diǎn)。現(xiàn)任中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院副院長(zhǎng)。

【課程主題模塊】

課程主題：家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與IE工程

模塊一：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)效率的關(guān)系；

模塊二：現(xiàn)階段家具企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理；

模塊三：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中看不見(jiàn)的浪費(fèi)；

模塊四：影響生產(chǎn)效率的六大環(huán)節(jié)；

模塊五：IE工程基本概念和發(fā)展；

模塊六：IE工程崗位在家具企業(yè)生產(chǎn)中職能說(shuō)明；

模塊七：IE技術(shù)手法與改善工具在家具生產(chǎn)中的應(yīng)用。

常年在生產(chǎn)線上的員工更需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)的灌溉，看他們求知的眼神

學(xué)員認(rèn)真的做筆記

課程進(jìn)行時(shí)

任何一個(gè)細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，都直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)計(jì)劃更命牽企業(yè)生存命脈。課程最后，萬(wàn)明老師親筆寫(xiě)下贈(zèng)予來(lái)參加課程的學(xué)員生產(chǎn)管理的箴言：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。定目標(biāo)，分計(jì)劃，確標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)方法，嚴(yán)執(zhí)行，明獎(jiǎng)懲，持改進(jìn)，常培訓(xùn)。”

筆者在課后馬上對(duì)學(xué)員進(jìn)行了采訪，不少學(xué)員都紛紛表示，企業(yè)培訓(xùn)生產(chǎn)領(lǐng)域確實(shí)少，都是靠經(jīng)驗(yàn)，靠師傅傳徒弟，這次課程十分難得，他們有不少收獲，回到崗位后，必應(yīng)用到生產(chǎn)車(chē)間的管理上！并希望以后還有機(jī)會(huì)參加這種類(lèi)型的培訓(xùn)。

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