一、家具品牌發(fā)展沿革

中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)從改革開(kāi)放至今的三十多年期間，己經(jīng)發(fā)展成為世界第一大家具生產(chǎn)國(guó)和世界第一大家具出口國(guó)。截止2015年底，中國(guó)家具總產(chǎn)值已近24300億元人民幣，僅次于食品、服裝和家電，成為中國(guó)第四大類(lèi)消費(fèi)品。

從發(fā)展歷程來(lái)看，經(jīng)歷了填補(bǔ)市場(chǎng)空白、品質(zhì)提升、終端形象提升、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、到現(xiàn)在的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)與品牌建設(shè)階段，這樣一個(gè)發(fā)展軌跡恰好反映了家具行業(yè)是怎樣從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)逐漸升級(jí)的。伴隨著這樣的進(jìn)步，呈現(xiàn)出一種清晰地規(guī)律，即:市場(chǎng)空白吸引供應(yīng)者的加入，加入者的數(shù)量增加使某些生產(chǎn)要素變得同質(zhì)化，同質(zhì)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)利潤(rùn)降低、消費(fèi)者需求標(biāo)準(zhǔn)提高，競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)進(jìn)行新的變革，變革的層次不斷提高、深化和綜合，家具行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、優(yōu)化和壯大，促進(jìn)了整體水平的提升。

在行業(yè)整體發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)間和區(qū)域間的差異也在擴(kuò)大，從而使得家具業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出多層次多元化的特點(diǎn)，對(duì)各種智造和混搭有著更大的選擇性需求。

由于中國(guó)家具發(fā)展時(shí)間較短，還沒(méi)有真正意義上的消費(fèi)者品牌，所謂的品牌也只不過(guò)是行業(yè)內(nèi)品牌，我們通常稱之為渠道品牌，也就是說(shuō)家具企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商知道而已。近幾年來(lái)還未對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)巨大影響，不是真正意義上的消費(fèi)者品牌。因此中國(guó)家居行業(yè)到了開(kāi)創(chuàng)消費(fèi)者品牌的時(shí)代，家具行業(yè)的不少企業(yè)在不斷努力塑造消費(fèi)者品牌。如東莞慕思寢具、東莞卡西露家具、深圳左右家私、佛山中至信、上海亞振、天津美克美家等等，做了一系列塑造品牌路徑的新舉措，走在了行業(yè)先鋒前列。目前中國(guó)家具兩極分化現(xiàn)象尤其明顯，處在問(wèn)題與機(jī)會(huì)并存的時(shí)期，一個(gè)行業(yè)內(nèi)部整合的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)期，誰(shuí)能夠更好的面對(duì)問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，在管理、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)尋求突破，才有可能脫穎而出，從行業(yè)品牌走向真正的消費(fèi)者品牌、老百姓品牌。

二、消費(fèi)需求總量逐年增長(zhǎng)

隨著家具消費(fèi)者審美觀念的不斷提高，對(duì)需求更加多元化，以及人們生活水平的持續(xù)提高，對(duì)家具的要求不再是簡(jiǎn)單的停留在其基本的使用功能上。除此之外還要考慮美觀性、舒適性、人性化、智能化等，是否能體現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)者的身份地位、文化因素，家具需求更加個(gè)性化，使得家具更新?lián)Q代的周期逐漸縮短。伴隨住房條件的改善，我國(guó)家庭裝修和家居商品銷(xiāo)售也保持著較快的增長(zhǎng)速度，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中增速最快的行業(yè)之一。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，二孩時(shí)代，居民更新家具、新住宅開(kāi)發(fā)為家具消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)持續(xù)的增長(zhǎng)空間。住宅、商務(wù)、商業(yè)、旅游業(yè)、公共設(shè)施等家具更新與換代，以及農(nóng)村家具市場(chǎng)的逐步興起，使得家具消費(fèi)需求保持著持續(xù)增長(zhǎng)。

三、銷(xiāo)售區(qū)域化特征顯著

隨著家具產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)集群化出現(xiàn)，家具消費(fèi)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了相應(yīng)的區(qū)域化特征，目前我國(guó)家具業(yè)呈現(xiàn)出了六大區(qū)域銷(xiāo)售市場(chǎng)，它們分別是以蘇州為中心的華東區(qū)域市場(chǎng)，以廣州和深圳為中心的華南銷(xiāo)售市場(chǎng)，以武漢、鄭州為中心的中原市場(chǎng)，以北京和香河為中心的華北市場(chǎng)，以重慶、成都為中心的西南市場(chǎng)…

四、民用家具銷(xiāo)售渠道應(yīng)多元化發(fā)展

我國(guó)家具生產(chǎn)企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主的局勢(shì)，絕大多數(shù)企業(yè)包括許多大型企業(yè)的銷(xiāo)售主要由各地經(jīng)銷(xiāo)商作為首先渠道商，這么一個(gè)單一渠道銷(xiāo)售的現(xiàn)象較為普遍。很少企業(yè)為經(jīng)銷(xiāo)商在終端的渠道拓展做相應(yīng)的指導(dǎo)或搭建，如果不著手開(kāi)展將會(huì)失去更多渠道商，因?yàn)榻K端的客戶資源被為數(shù)不多的大經(jīng)銷(xiāo)商和上游渠道商截留了。當(dāng)然我們可以采取同業(yè)和異業(yè)持續(xù)聯(lián)盟，集群做終端市場(chǎng)，這樣節(jié)省了人力、物力、時(shí)間，市場(chǎng)就那么大，單干不如合起來(lái)力量更強(qiáng)大。

五、終端展示生動(dòng)化“家具”向“居家文化”進(jìn)化

由于家具是與家庭、生活結(jié)合緊密的產(chǎn)品，也是藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合品，因此，家具產(chǎn)品對(duì)零售終端賣(mài)場(chǎng)生動(dòng)化設(shè)計(jì)要求較高，除了要與家具產(chǎn)品的風(fēng)格、情調(diào)匹配外。還要強(qiáng)調(diào)賣(mài)場(chǎng)家居化設(shè)計(jì)，為前置體驗(yàn)構(gòu)建身臨其境的氛圍，這樣才能使消費(fèi)者在終端從理性轉(zhuǎn)變感性，從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

消費(fèi)者不僅僅將目光聚焦到單個(gè)產(chǎn)品本身，而更加注重家具、軟裝、飾品搭配的整體氛圍，追求的不只是單個(gè)產(chǎn)品的使用價(jià)值，要的是一種健康的生活方式，一種愉快的家居體驗(yàn)。

六、設(shè)計(jì)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)

家具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上從設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)就己經(jīng)開(kāi)始了。如前所述，消費(fèi)者對(duì)于家具的消費(fèi)理念，己經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，對(duì)家具的要求已不再是實(shí)用，而是要求家具美觀、彰顯家居主人的品位、個(gè)性及身份地位。家具設(shè)計(jì)應(yīng)是藝術(shù)性與人性化的結(jié)合物，近幾年也流行了“家具時(shí)裝化”的設(shè)計(jì)概念，就是要像設(shè)計(jì)服裝那樣來(lái)設(shè)計(jì)家具，可見(jiàn)家具設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的重要性。家具設(shè)計(jì)的目的是以家具為載體，為人類(lèi)生活、工作和體閑創(chuàng)造便利、舒適的物質(zhì)條件，并在此基礎(chǔ)上滿足人們的精神需求、賦予其非物質(zhì)內(nèi)涵。從某種意義上來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)家具就是設(shè)計(jì)一種生活方式,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的是否順利在設(shè)計(jì)上有很大關(guān)系。

伴隨著設(shè)計(jì)在家具行業(yè)備受關(guān)注，近年興起了一大批設(shè)計(jì)公司、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師家具、家居展貿(mào)平臺(tái)，他們?yōu)榧揖咂髽I(yè)提供品牌策劃、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端展示設(shè)計(jì)等服務(wù)。如深圳家協(xié)、深圳家具產(chǎn)業(yè)學(xué)院、東莞名家居世博園、名家居設(shè)計(jì)院、IhomeC、自由塔、巨匠風(fēng)華等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，有的設(shè)計(jì)公司還為家具企業(yè)提供全方位打包服務(wù)，即從品牌定位策劃，到產(chǎn)品研發(fā)及最后的終端展示全部由設(shè)計(jì)公司統(tǒng)一完成，也為家具業(yè)開(kāi)辟了新的設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)方式。

作者簡(jiǎn)介

趙維觀  

馬來(lái)西亞城市理工大學(xué)副教授。畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、澳門(mén)城市大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位。歷任麥勤商學(xué)院院長(zhǎng)、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)、香港裕豐家居實(shí)業(yè)有限公司、東莞市森盛家具有限公司、南京華米尼家居有限公司、迪蕾羅莎DELLE ROSA、東莞名家居世博園等要職，家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)義工等職務(wù)，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道策略組合、終端運(yùn)營(yíng)及消費(fèi)者心理、品牌塑造、新聞熱點(diǎn)、廣告訴求定位、電子商務(wù)類(lèi)。B2B\B2C\C2C\O2O\B2B2C\C2B\SEO\EDM\SoLoMo。先后在家具報(bào)道發(fā)表文章《MIKE家具渠道營(yíng)銷(xiāo)策略》《十五招痛改家具業(yè)頑疾》、騰訊網(wǎng)《商業(yè)化模式群體里面的惡性常態(tài)化現(xiàn)象》等文章。

主要研究方向：企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建、資源整合及跨界、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合、家族式企業(yè)變革。