目前地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，實(shí)木地板和強(qiáng)化地板的市場占有率高達(dá)87.6%。木地板與瓷磚、衛(wèi)浴行業(yè)很相似，只注重突出品牌，對產(chǎn)品不進(jìn)行創(chuàng)新，讓市場處于緩慢發(fā)展的狀態(tài)。今年經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢，地板行業(yè)的發(fā)展舉步維艱，就連南潯也做不到高枕無憂，產(chǎn)品同質(zhì)化、環(huán)保嚴(yán)格、惡性價(jià)格競爭等問題困擾了整個(gè)行業(yè)。
木地板行業(yè)里，南潯最具有話語權(quán)和代表性。
在全中國約4000家地板企業(yè)里，南潯地區(qū)大約占有700家企業(yè)，承擔(dān)了全中國70%的木地板供應(yīng)。像瓷磚以佛山出名一樣，地板企業(yè)以南潯盛名，國家甚至以南潯的行業(yè)動(dòng)態(tài)為準(zhǔn)，將數(shù)據(jù)記錄在中國地板指數(shù)中。
最近，木地板行業(yè)的代表區(qū)域遇到了問題，這也說明著整個(gè)地板行業(yè)的市場都在發(fā)生變化。今年經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢，地板行業(yè)的發(fā)展舉步維艱，就連南潯也做不到高枕無憂，產(chǎn)品同質(zhì)化、環(huán)保嚴(yán)格、惡性價(jià)格競爭等問題困擾了整個(gè)行業(yè)。
小編整理了地板行業(yè)目前遇到的問題，和產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)勢，用以企業(yè)及時(shí)認(rèn)清和思考未來地板行業(yè)的形勢。
地板產(chǎn)業(yè)遇到的問題：
1、原材料成本上漲
2、價(jià)格戰(zhàn)激烈
3、環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)
4、產(chǎn)品技術(shù)含量低
5、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
地板產(chǎn)業(yè)未來的優(yōu)勢：
1、樓房新建翻修，需求量增高
2、地?zé)岬匕濉㈡i扣技術(shù)
3、跨界整木家裝
4、消費(fèi)群體升級
5、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)
（1）原材料成本上漲
實(shí)木地板價(jià)格上漲的原因主要源于木材價(jià)格的上漲，實(shí)木地板的諸多木材資源屬于進(jìn)口，受國際木材價(jià)格影響較大。進(jìn)口的木材原料運(yùn)輸成本上調(diào)，歐洲、北美洲等低貨柜運(yùn)輸費(fèi)上漲，平均每個(gè)立方米的木材增加了30元人民幣。
各國的木材出口禁令助推了國內(nèi)企業(yè)的成本高漲，莫桑比克于今年的1月1日開始全面禁止原木出口，4月4日宣布未來的三個(gè)月內(nèi)禁止砍伐和出口一切木材。2017年5月1日，緬甸開始停止木材和木制品的出口。
加上運(yùn)費(fèi)和人工成本的上升，企業(yè)生存壓力越來越大，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下壓縮成本成為了企業(yè)需要面對的最大問題。
（2）環(huán)保政策趨嚴(yán)
今年，京津冀及周邊城市將開展為期一年的大氣污染防治強(qiáng)化督查，包括濟(jì)南、淄博、聊城、德州、濱州、濟(jì)寧、菏澤等7個(gè)城市。督查過程中，其中生產(chǎn)板材、膠合板的小型企業(yè)中103家涉嫌違規(guī)、企業(yè)集群14個(gè)。
環(huán)保督查組檢查超過3.2萬家企業(yè)，截止今年六月底，散亂污企業(yè)有17.6萬家，對無法升級改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，今年九月底前將一律關(guān)閉。
山東濰坊通報(bào)15家環(huán)境違法企業(yè)，其中包括九天木業(yè)等7家企業(yè)因生產(chǎn)項(xiàng)目未依法報(bào)批環(huán)評文件，需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施未驗(yàn)收，擅自建成并投入生產(chǎn)，被責(zé)令立即停止生產(chǎn)，停產(chǎn)整頓。在未通過環(huán)評審批，環(huán)保設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格前不得恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)處以相應(yīng)的罰款。
（3）產(chǎn)品同質(zhì)化
目前地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，實(shí)木地板和強(qiáng)化地板的市場占有率高達(dá)87.6%。木地板與瓷磚、衛(wèi)浴行業(yè)很相似，只注重突出品牌，對產(chǎn)品不進(jìn)行創(chuàng)新，讓市場處于緩慢發(fā)展的狀態(tài)。
產(chǎn)品的同質(zhì)化也讓市場競爭激烈，導(dǎo)致木地板行業(yè)的利潤空間大幅下降。行業(yè)內(nèi)人士表示，木地板代理商的凈利潤不到8%，但經(jīng)營成本很高。某品牌鄭州代理商近年的年收益均維持在五六十萬上下，但投入成本卻高達(dá)上千萬元。
（4）惡性價(jià)格競爭
產(chǎn)品同質(zhì)化就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者難以區(qū)分品牌和小廠商的產(chǎn)品差別。在龐大的地板市場中，無論是一線品牌還是無名小廠家，產(chǎn)品放在一起，不是專業(yè)人士，很難分辨其中的區(qū)別。所以消費(fèi)者常常會(huì)在200塊錢/平米大品牌和60塊錢/平米的小廠商中選擇更便宜的那家。
近期木材、運(yùn)費(fèi)同期漲價(jià)，在價(jià)格競爭激烈的市場環(huán)境下，一邊是原材料價(jià)格上漲，一邊是市場需求萎縮，地板行業(yè)確實(shí)需要市場標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)縮短市場的價(jià)格差距，停止惡性競爭。
地板產(chǎn)業(yè)的未來優(yōu)勢
（1）需求量增加
隨著中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)能力的增長，加上政策性住房、二手房改造、樓盤開發(fā)，地板的總體需求量仍然在不斷增加。
一、二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺(tái)，未來三、四線城市將成為家居板材業(yè)增長的另一個(gè)市場。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國2016年城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%，世界平均城鎮(zhèn)化率為55%，發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。隨著二胎政策放開，兒童房的裝修也是家居板材行業(yè)的一個(gè)潛在增長點(diǎn)。
（2）地?zé)岬匕搴玩i扣技術(shù)
地板行業(yè)的出路在于產(chǎn)品創(chuàng)新。國內(nèi)一、二線地板品牌帶頭加速了產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，天格地?zé)岬匕濉貭柕責(zé)岬匕宓绕髽I(yè)的市場前景與盈利狀況都在地板企業(yè)中居于前列，并且地?zé)岬匕蹇梢允故覂?nèi)更持久的保溫，但需要處理好膠黏劑可能會(huì)有甲醛揮發(fā)的問題。
以圣象為代表的鎖扣地板也將改變實(shí)木地板的格局。鎖扣設(shè)計(jì)在使用中通過企口與舌榫的穩(wěn)定連接，可承受450公斤至1噸的拉力，既能做到鋪裝后表面的均縫平整，又能實(shí)現(xiàn)使用后的穩(wěn)定舒適。不需龍骨、不用打釘，可重復(fù)拆裝使用。
與以往地板行業(yè)出現(xiàn)的除醛地板、抗菌地板等炒作產(chǎn)品不同，地?zé)岬匕搴玩i扣設(shè)計(jì)專注的是地板產(chǎn)品裝飾、使用、節(jié)省材料等基本功能，更符合消費(fèi)者的實(shí)際需求。
（3）跨界整木家裝
據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，地板之都南潯已經(jīng)不再是以地板為主的單一生產(chǎn)線。幾乎有一半的地板企業(yè)開始轉(zhuǎn)型向整木家居發(fā)力，木門、衣柜、櫥柜、書柜等整木產(chǎn)品都包攬其中。不僅有木地板的品牌形象作為背書，也為消費(fèi)者提供更多元的產(chǎn)品和一站式家裝服務(wù)。
地板企業(yè)跨界家裝已經(jīng)不是什么新鮮事，但整木并非單純地?cái)U(kuò)大規(guī)模，企業(yè)要綜合考慮自身的實(shí)際情況，從品牌定位、自身實(shí)力、消費(fèi)市場接納程度等多個(gè)方面衡量，盲目跨界或一味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模都是危險(xiǎn)的行為。
（4）互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)
就地板市場而言，不能過度依賴線下的建材商場。木材價(jià)格本身在增長，線下門店租金、導(dǎo)購人員的成本讓產(chǎn)品盈利的空間越來越小。線上銷售的發(fā)展模式將為地板企業(yè)提供新的渠道，網(wǎng)購模式代表了消費(fèi)群體的升級，企業(yè)要去迎合這種升級。
線上網(wǎng)購群體是個(gè)很大的群體，在各種網(wǎng)購節(jié)中將品牌的宣傳最大化是互聯(lián)網(wǎng)營銷中是至關(guān)重要的一步。消費(fèi)者會(huì)逐漸接受地板網(wǎng)購模式，所以地板企業(yè)在電子商務(wù)上會(huì)很快的實(shí)現(xiàn)盈利。
雖然地板行業(yè)前方仍然迷霧重重，但是地板企業(yè)仍然要積極地追求轉(zhuǎn)型，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，地板企業(yè)的出路就是跟隨消費(fèi)群體的變化，做出超出消費(fèi)群體預(yù)期的產(chǎn)品，才能突破外界影響的瓶頸。
