成立不足一年的可米生活2017年的銷售額達(dá)到了2千萬(wàn)，這是份喜報(bào)，但對(duì)品牌創(chuàng)始人劉瑞昭來(lái)說(shuō)卻有些措手不及，因?yàn)檫@完全打亂了他的計(jì)劃。

 

劉瑞昭說(shuō)，本來(lái)2017年的主要目的是多孵化一些風(fēng)格品類的藝術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)試錯(cuò)，到2018年再逐步拓展線下經(jīng)銷商，但沒(méi)想到幾款新品才推出市場(chǎng)就取得了很好的反響，讓很多經(jīng)銷商開始上門尋求合作。

 

“我們沒(méi)辦法完全無(wú)視市場(chǎng)的熱情，有時(shí)候只能被推著走。”他無(wú)奈地表示，“我們?cè)谂刂七^(guò)快的發(fā)展，因?yàn)檫€有很多方面需要驗(yàn)證。”

 

品牌的發(fā)展需要沉得住氣，劉瑞昭說(shuō)。很多品牌一聽名字就知道是做什么的，但可米你看不出來(lái)。我們更希望‘可米’二字未來(lái)能成為定義我們這個(gè)品類的一流品牌。”

 

可米生活品牌創(chuàng)始人劉瑞昭

 

可米生活是北京小雞磕技文化創(chuàng)意有限公司（下稱“小雞磕技”）旗下品牌，公司成立兩年半，品牌成立不足一年。作為一家創(chuàng)意型數(shù)字化藝術(shù)產(chǎn)品開發(fā)公司，小雞磕技一直在藝術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行3D數(shù)字技術(shù)的實(shí)踐和耕耘，致力于為城市精英人群提供時(shí)尚的、高品質(zhì)的當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)。

 

小雞磕技業(yè)務(wù)體系較為廣泛，涉及自主產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)，藝術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，商業(yè)空間藝術(shù)升級(jí)服務(wù)，藝術(shù)品生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)第一家藝術(shù)產(chǎn)品品類全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)公司?？擅咨钭鳛樾‰u磕技旗下的生活類風(fēng)格品牌，主推當(dāng)紅藝術(shù)家原創(chuàng)家居創(chuàng)作作品，其作品覆蓋小型雕塑、家居生活用品等領(lǐng)域，致力實(shí)踐“藝術(shù)點(diǎn)亮城市生活空間”的品牌理念，讓藝術(shù)之美照進(jìn)品質(zhì)生活。他們即將出現(xiàn)在深圳國(guó)際家具展的現(xiàn)場(chǎng)。

 

面對(duì)記者的追問(wèn)，劉瑞昭回答：說(shuō)到底就是藝術(shù)在今天能為大眾的生活提供什么？“

 

至于具體是做什么，我們不敢奢言我們想改變?nèi)藗兊纳罘绞剑?dāng)我們覺察到自己漸漸少掉對(duì)世界的感受能力，探索力變得遲鈍，物質(zhì)富足而營(yíng)養(yǎng)卻日漸貧乏，我們想用一種修辭的手法，一種生活化的修辭手法，觸摸到人們的棱角和羽毛，共享一種復(fù)蘇的活力。”

 

劉瑞昭介紹，可米生活目前已推出了“白夜童話”、“摩登馬戲團(tuán)”、“招財(cái)滿倉(cāng)”、“KEME X”等幾大產(chǎn)品系列，每個(gè)系列都會(huì)有一個(gè)主題，而靈感的來(lái)源還是延續(xù)藝術(shù)家本身創(chuàng)作的思路。他表示，產(chǎn)品原形會(huì)選擇年輕化，商業(yè)化藝術(shù)家的作品，一是因?yàn)楹每矗瑫?huì)讓消費(fèi)者喜歡；二是因?yàn)樽髌废鄬?duì)單純，多數(shù)會(huì)表述一種或憂傷，或喜悅的情緒，比較容易能觸及大多數(shù)人內(nèi)心的情感。

 

 

除了品牌理念，劉瑞昭還詳細(xì)介紹了品牌成立的初衷。他指出，成立初衷有兩個(gè)：一是定義大眾消費(fèi)級(jí)藝術(shù)品；二是定義藝術(shù)調(diào)性的消費(fèi)產(chǎn)品。是藝術(shù)品，也是消費(fèi)產(chǎn)品；是大眾消費(fèi)的藝術(shù)品，也是具有藝術(shù)調(diào)性的消費(fèi)產(chǎn)品。

 

聽起來(lái)像一段繞口令，但仔細(xì)理解卻很有意思。

 

劉瑞昭解釋，傳統(tǒng)藝術(shù)品就像奢侈品，價(jià)格讓人望而生畏，離大眾生活也很遠(yuǎn)。但這并不代表大眾對(duì)藝術(shù)品沒(méi)有熱情，只不過(guò)市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)這樣一家企業(yè)，來(lái)帶領(lǐng)消費(fèi)者跨過(guò)這個(gè)價(jià)格的距離?？擅咨钕胍龅?，就是解決藝術(shù)品與大眾的距離，定義大眾消費(fèi)級(jí)的藝術(shù)品。

 

但只做藝術(shù)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)典的藝術(shù)品探討哲學(xué)、情感或美學(xué)的問(wèn)題，但作為工業(yè)產(chǎn)品，首先需要的是功能，其次還需要關(guān)心成本。劉瑞昭說(shuō)道，目前市場(chǎng)上，消費(fèi)品在情感方面的需求被人為的忽視了，用一些有藝術(shù)調(diào)性，有情感屬性的消費(fèi)品，將人們的生活從工業(yè)化的千篇一律中拯救出來(lái)，也許正是時(shí)下流行的消費(fèi)升級(jí)概念的一種答案。所以可米生活的第二個(gè)初衷就是要做有藝術(shù)調(diào)性的，具有一定功能，成本合理的消費(fèi)類產(chǎn)品。這也將體現(xiàn)在即將參展深圳國(guó)際家具展的作品上。 

這樣的可米生活是行業(yè)首例。

 

這是她的發(fā)展優(yōu)勢(shì)——沒(méi)有同類型的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，卻也是她的劣勢(shì)——風(fēng)險(xiǎn)大。

 

從產(chǎn)品孵化，到打樣、生產(chǎn)、銷售，整個(gè)供應(yīng)鏈的管理因?yàn)闆](méi)有先例可以借鑒，只能自己摸著石頭過(guò)河。所以到目前為止，可米生活整個(gè)供應(yīng)鏈，包括產(chǎn)品銷售在內(nèi)，都主要還是由自己的工廠及團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。他表示，原定計(jì)劃2018年完全放開渠道，現(xiàn)在在市場(chǎng)的推動(dòng)下，原計(jì)劃照舊，但還會(huì)把2019年的計(jì)劃提前，品牌自營(yíng)店有望在2018年落地。

 

今年3月，可米生活將亮相2018年深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周暨深圳國(guó)際家具展上的爬梯行動(dòng)展，這也是可米生活第一次參加深圳國(guó)際家具展，可米團(tuán)隊(duì)將攜新作正式亮相。雖然目前新品還無(wú)法透露，但根據(jù)可米生活慣來(lái)的藝術(shù)調(diào)性可以推斷，這個(gè)年輕的生活類家居品牌又或?qū)⑸涎菀徊亏攘Φ耐?。（?新浪家居）