在差異化中尋求創(chuàng)新的質(zhì)量與效率

                           ——萊克電氣股份有限公司董事長(zhǎng)倪祖根

全球6臺(tái)吸塵器中，就有1臺(tái)來(lái)自蘇州萊克。這是不久前萊克電氣股份有限公司新品牌發(fā)布會(huì)上傳出的消息。萊克電氣是位于蘇州高新區(qū)的一家全國(guó)知名自主品牌企業(yè)及主板上市公司。其主打產(chǎn)品吸塵器，已暢銷(xiāo)全球100多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，連續(xù)14年全球銷(xiāo)量領(lǐng)先。

萊克電氣是怎么做到的？萊克電氣董事長(zhǎng)倪祖根對(duì)于科技創(chuàng)新的獨(dú)到理解與把握，也許可以解答這個(gè)問(wèn)題。

萊克電氣股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CTO倪祖根先生

從0到1與從1到N。萊克電氣從為全球吸塵器企業(yè)做ODM起家，歷經(jīng)20多年的發(fā)展而成為全球高端清潔電器領(lǐng)導(dǎo)品牌、中國(guó)高端清潔電器第一股，萊克堪稱(chēng)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型“中國(guó)創(chuàng)造”的縮影和樣本。對(duì)于萊克的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，倪祖根將其歸納為，“我們通過(guò)從0到1的創(chuàng)新來(lái)構(gòu)建品牌，然后又通過(guò)從1到N的迭代來(lái)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

與大多數(shù)人堅(jiān)持先做大、后做強(qiáng)的思路不同，倪祖根認(rèn)為，一個(gè)小公司首先要在一個(gè)行業(yè)做強(qiáng)，然后才能做大。為此，“我們?cè)谇笆曛桓闪艘患虑?，就是圍繞著吸塵器的心臟——電機(jī)來(lái)構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”

為了打造這最為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)能力，萊克從成立的第三年便自主研發(fā)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)轉(zhuǎn)速超過(guò)3萬(wàn)轉(zhuǎn)的高性能低成本長(zhǎng)壽命電機(jī)，并在以后的幾年里先后投資數(shù)億元從日本引進(jìn)了20多條世界上最先進(jìn)的高速電機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，從而奠定了萊克電機(jī)在國(guó)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，萊克電機(jī)以其優(yōu)異的質(zhì)量成為萊克吸塵器最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

依托電機(jī)核心技術(shù)，自2004年以來(lái)，萊克已經(jīng)成為全球最大的吸塵器研發(fā)制造企業(yè)之一，連續(xù)14年保持吸塵器全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一的記錄。

倪祖根認(rèn)為，要做到通過(guò)創(chuàng)新來(lái)打造品牌，必須具有兩種思維，一是消費(fèi)者思維，要解決消費(fèi)者痛點(diǎn)、滿(mǎn)足消費(fèi)者未被滿(mǎn)足的潛在需求；二是競(jìng)爭(zhēng)思維，采取與眾不同+領(lǐng)先一步的研發(fā)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)出與國(guó)際主流品牌不同的差異化創(chuàng)新產(chǎn)品。從全球第一款超級(jí)數(shù)碼電機(jī)大吸力多功能無(wú)線(xiàn)吸塵器魔潔，到在高端凈水器市場(chǎng)大放異彩的碧云泉免安裝智能凈水機(jī)，都是萊克這種創(chuàng)新思維的代表之作。

在看到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近年來(lái)呈現(xiàn)出明顯的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)后，萊克開(kāi)始把目光移向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。2011年萊克推出了能擦地板的吸塵器，解決了中國(guó)家庭地板清潔難題，面對(duì)眾多國(guó)際品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，萊克依靠不斷創(chuàng)新，僅用了兩年時(shí)間，就從一個(gè)不知名的品牌做到了市場(chǎng)占有率第二。2015年，萊克推出了全球第一款超級(jí)數(shù)碼電機(jī)大吸力多功能無(wú)線(xiàn)吸塵器魔潔，凝聚了18項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，這一匠心之作的誕生，開(kāi)創(chuàng)大吸力多功能無(wú)線(xiàn)吸塵器新品類(lèi)，徹底顛覆了傳統(tǒng)吸塵器的概念，開(kāi)啟了吸塵器行業(yè)全新篇章的使命，憑借獨(dú)創(chuàng)性魔潔系列吸塵器，萊克一舉拿下中國(guó)吸塵器市場(chǎng)占有率冠軍，占有率達(dá)到29.3%!在做強(qiáng)做大吸塵器業(yè)務(wù)后，萊克圍繞著電機(jī)核心部件開(kāi)展了相關(guān)多元化，相繼進(jìn)入空氣凈化器、凈水器、生活電器、廚房電器等領(lǐng)域，并在空氣凈化器和凈水器市場(chǎng)迅速嶄露頭角。

在空氣凈化器領(lǐng)域，萊克針對(duì)霧霾造成的PM2.5過(guò)高和家庭的裝修甲醛含量嚴(yán)重超標(biāo)這2個(gè)核心空氣污染問(wèn)題，利用2年時(shí)間潛心研發(fā)，2015年推出了超大潔凈空氣量、超大甲醛累計(jì)凈化量的魔凈空氣凈化器，并一舉獲得2015年新國(guó)標(biāo)“智享之選”，美國(guó)AHAM認(rèn)證，A+認(rèn)證等多項(xiàng)殊榮，萊克空氣凈化器憑借13.9%的市場(chǎng)占有率，迅速登上國(guó)內(nèi)空凈市場(chǎng)亞軍寶座！

萊克產(chǎn)品一路高歌猛進(jìn)，會(huì)不會(huì)乘勢(shì)而上？倪祖根的回答出乎很多人的意外，他認(rèn)為，萊克首先要把現(xiàn)有領(lǐng)域做好，“如果做不到數(shù)一數(shù)二，你在行業(yè)里就無(wú)法存活。”他說(shuō)，今年萊克打算要把吸塵器競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拉大，還要把空凈和凈水繼續(xù)做強(qiáng)，新品類(lèi)的開(kāi)發(fā)則要看能不能做出讓消費(fèi)者有直觀感受的創(chuàng)新，不會(huì)跟風(fēng)。

堅(jiān)持在差異化中尋求創(chuàng)新的質(zhì)量與效率，讓萊克電氣嘗到了甜頭。截至目前，該公司已擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，萊克全球研發(fā)中心已擁有700多名工程師與設(shè)計(jì)師，公司還設(shè)立了博士后工作站及國(guó)家級(jí)CNAS實(shí)驗(yàn)室，每年申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利高達(dá)200多項(xiàng)，累計(jì)擁有專(zhuān)利超過(guò)了1600項(xiàng)。