吳曉波：未來十年一定是更精彩的十年

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波作客羅浮宮大家講堂

“所有先進(jìn)的東西都即將面向未來。”5月21日，著名財(cái)經(jīng)作家、吳曉波頻道創(chuàng)始人、企投會(huì)理事長吳曉波作客羅浮宮大家講堂，在羅浮宮星座廣場向上千位來自珠三角的企業(yè)家、企業(yè)高管分享精彩干貨，指點(diǎn)下一個(gè)十年的發(fā)展方向，為聽眾解惑經(jīng)濟(jì)迷局，克服對(duì)未來變化帶來的焦慮。

本次論壇題為“下一個(gè)十年，你在哪里？”，由羅浮宮家居集團(tuán)攜手博研教育、吳曉波頻道聯(lián)合主辦，邀請(qǐng)到著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波、哲學(xué)家卡爾波普弟子/索羅斯同門師弟苑舉正以及企投會(huì)導(dǎo)師、學(xué)員代表分別作主題演講。論壇上，博研教育與巴九靈宣布成立廣東合作機(jī)構(gòu)，共同開展在廣東的新商學(xué)項(xiàng)目，還向羅浮宮家居集團(tuán)授予《博研企業(yè)家教學(xué)基地》牌匾，開啟雙方戰(zhàn)略合作。

吳曉波：企業(yè)變革進(jìn)入下一個(gè)十年

吳曉波以“水大魚大”這個(gè)詞形容剛剛過去的十年巨變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和消費(fèi)力不斷暴增，給企業(yè)家們帶來豐厚的收獲，也帶來如今面臨的各種問題與焦慮。“黃金十年”終結(jié)，中國企業(yè)變革正式進(jìn)入下半場。為使自己不缺席于這下半場的競爭，需要從產(chǎn)品、核心技術(shù)、組織生態(tài)等上進(jìn)行變革。

最后，吳曉波引用英國歷史學(xué)家湯因比的話，“對(duì)一次挑戰(zhàn)做出了成功應(yīng)戰(zhàn)的創(chuàng)造性的少數(shù)人，必須經(jīng)過一種精神上的重生，方能使自己有資格應(yīng)對(duì)下一次、再下一次的挑戰(zhàn)！”，希望中國企業(yè)家能夠經(jīng)受時(shí)代和技術(shù)帶來的下一次和下一次的挑戰(zhàn)。

圖：著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在羅浮宮星座廣場分享

論壇受過千人熱捧 干貨指導(dǎo)實(shí)踐

論壇受到廣大市民熱捧，主辦方3天已收到超過1400人報(bào)名，而現(xiàn)場座位因人數(shù)超出預(yù)期而一再增加。早上六點(diǎn)鐘便從深圳驅(qū)車前往佛山參加講座的吳先生，是一名制造業(yè)企業(yè)家，同時(shí)也是吳曉波老師的粉絲，“我訂閱吳曉波頻道很久了，第一次現(xiàn)場聽吳老師的演講。今天學(xué)習(xí)了，未來十年傳統(tǒng)企業(yè)要‘發(fā)圍’，要轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)合產(chǎn)業(yè)和資本，用吳老師的話說，要‘通過理性、迭代、傳承、快樂的方式，去進(jìn)行下一場的競爭‘。”

據(jù)了解，本次論壇是羅浮宮大家講堂的系列活動(dòng)之一。今年以來，羅浮宮已陸續(xù)邀請(qǐng)了諾獎(jiǎng)得主奧利弗•哈特、哲學(xué)大家苑舉正等大咖到星座廣場分享時(shí)代智識(shí)，給廣大市民帶來豐盛的文化盛宴。

圖：博研教育向羅浮宮家居集團(tuán)授予《博研企業(yè)家教學(xué)基地》牌匾

圖：《下一個(gè)十年，你在哪里？》論壇在羅浮宮星座廣場舉辦

吳曉波精彩語錄：

我可以跟大家打賭，10年后，沒有手機(jī)。10年以后如果我們?cè)儆袡C(jī)會(huì)來到羅浮宮，你們一定不會(huì)開一輛汽油燃料的汽車，汽油時(shí)代一定會(huì)結(jié)束。

我今天看中國的公司，也沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè)，也沒有所謂的新型行業(yè)，有的是你能不能跟上這個(gè)時(shí)代的步伐，不斷的改革，馬老師（馬云）走到今天，除了長相沒有變，其他都變了。這就是人不斷自我迭代的過程。

當(dāng)傳播和圈層出現(xiàn)以后，造成今天中國基礎(chǔ)與商品創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的空間無窮的巨大，今天中國仍然是一個(gè)創(chuàng)新的國家。

當(dāng)一個(gè)國家的中產(chǎn)階級(jí)開始發(fā)展的時(shí)候，這個(gè)國家的國民開始重新認(rèn)識(shí)本國文化。當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)自我意識(shí)開始崛起的時(shí)候，就有人為東方審美的元素來買單。

消費(fèi)者形成自我認(rèn)知能力，形成新中產(chǎn)消費(fèi)之后，會(huì)為什么買單？第一，為技術(shù)買單；第二，為非標(biāo)買單；第三，為情懷買單；第四，為服務(wù)買單；第五，為體驗(yàn)買單；第六，為參與買單。

產(chǎn)業(yè)的周期性迭代，導(dǎo)致了核心能力的不斷破滅與重建，這是企業(yè)成敗第一關(guān)鍵因素。回到企業(yè)本身，要重新定義企業(yè)的核心能力：要重新想象一個(gè)產(chǎn)品，重新思考企業(yè)的城墻（核心技術(shù)）與護(hù)城河（抵御競爭）。

今天所有企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)都是發(fā)生在公司圍墻之內(nèi)。首先要變革，在技術(shù)上要變革你的生產(chǎn)線，在組織上要進(jìn)行組織的自我革命。

對(duì)未來十年的看法：中國經(jīng)濟(jì)總量逼近美國；中國的城市人口達(dá)到9.4億；中國的老齡化人口超過30%，所以中國未來第一大行業(yè)絕對(duì)不是房地產(chǎn)行業(yè)，而是養(yǎng)老行業(yè)；60/70后一代成為全球規(guī)模最大的高凈值群體；貨幣增發(fā)加劇資產(chǎn)泡沫化程度。

下一個(gè)十年，極可能會(huì)發(fā)生的事實(shí)：奇點(diǎn)時(shí)刻臨近：機(jī)器人智力逼近人腦；生物革命：人類壽命達(dá)到100歲；中心化的互聯(lián)網(wǎng)消失：萬物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來；新能源革命，石油時(shí)代會(huì)終結(jié)；創(chuàng)業(yè)革命，70%的現(xiàn)有品牌會(huì)消失。

羅浮宮大家講堂簡介：

羅浮宮大家講堂是羅浮宮家居集團(tuán)精心打造的文化品牌，圍繞家居產(chǎn)業(yè)文化，延伸至人文藝術(shù)、財(cái)經(jīng)時(shí)尚生活等多個(gè)方面，旨在讓大家分享時(shí)代智識(shí)，品味高雅人生。自2014年開啟后，已陸續(xù)推出系列講堂，邀請(qǐng)了心理學(xué)大咖黃菡，知名文化評(píng)論人馬家輝，香港著名導(dǎo)演、監(jiān)制文雋，著名作家余華，前外交部長李肇星以及埃爾文•羅斯、安格斯•迪頓、奧利弗•哈特多位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主等諸多名人名家，內(nèi)容涉及收藏、文學(xué)、文化、情感、教育、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)等諸多方面，力求為廣大市民帶來豐盛的文化盛宴。

吳曉波簡介：

吳曉波，著名財(cái)經(jīng)作家，1968年出生浙江寧波，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人。曾任上海交通大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA課程教授，常年從事公司研究。

畢業(yè)后開始了他長達(dá)13年的商業(yè)記者生涯。2001年吳曉波出版的《大敗局》證明了嚴(yán)肅的商業(yè)寫作也能夠躋身暢銷書行列。而他辛苦經(jīng)營兩年的藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書則成為中國本土財(cái)經(jīng)書籍出版的最著名的品牌之一。他的時(shí)間被劃分為幾塊，主要的精力用在出版事業(yè)上，同時(shí)還堅(jiān)持以每年寫作一本書的速度向外界傳達(dá)自己的觀念。

2009年被《南方人物周刊》評(píng)為年度“中國青年領(lǐng)袖”。2015年7月27日，成為綠地控股股份有限公司獨(dú)董候選人。

他創(chuàng)作《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》系列，憑借一己之力完成了“為中國企業(yè)作史”的夙愿；

他經(jīng)營藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書，著力發(fā)掘中國公司史和人文財(cái)經(jīng)，成為中國本土財(cái)經(jīng)書籍出版最著名的品牌之一；

他以每年一本書的速度寫作，作品《大敗局》被譽(yù)為中國第一本寫作失敗案例的MBA教材，躋身暢銷書行列；

新華社記者出身的他常年從事公司研究，揭示了轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟(jì)的一些怪現(xiàn)狀，更對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境和變局有著一針見血的見解。現(xiàn)任頭頭是道基金合伙人，更是對(duì)項(xiàng)目和趨勢把控的完美結(jié)合有著非同一般的敏銳嗅覺。