家具行業(yè)第三次升級(jí)

當(dāng)激烈矛盾誕生就會(huì)產(chǎn)生變革，變革中產(chǎn)生升級(jí)。變革能成就企業(yè)，也能扼殺企業(yè)。升級(jí)是個(gè)熔爐，能讓金子更純更亮，也能讓雜質(zhì)灰飛煙滅。

在功能手機(jī)向智能手機(jī)升級(jí)的過(guò)程中，蘋果、三星迅速轉(zhuǎn)型扶搖直上，稱霸行業(yè)。諾基亞欲與大勢(shì)對(duì)抗，而搖搖欲墜，瀕臨破產(chǎn)。巨大到令人垂涎的家具產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了兩次升級(jí)后正迎來(lái)第三次升級(jí)。

2000年至2004年間，迎來(lái)了家具行業(yè)的第一次升級(jí)——制造商品牌升級(jí)。2000年之前的家具市場(chǎng)魚(yú)目混珠、泥沙俱下。小作坊工廠遍地，產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，售后服務(wù)短缺，品牌形象更無(wú)人談起。隨著全友、皇朝等企業(yè)扛起打造家具品牌的大旗，逐漸引領(lǐng)形成了諸多行業(yè)品牌。在產(chǎn)品品類、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品服務(wù)、品牌形象、渠道建設(shè)等形成了標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。在此期間完成了制造商品牌升級(jí)的企業(yè)，今日都已成為各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，屹立不倒。

偏安江蘇的紅星美凱龍、蝸居武漢的歐亞達(dá)、陶醉于京城的居然之家，在幾年間沖出老家，在全國(guó)開(kāi)始瘋狂跑馬圈地，帶來(lái)了行業(yè)的第二次升級(jí)——渠道商升級(jí)。它們通過(guò)對(duì)最佳地段的占領(lǐng)、商場(chǎng)硬件的完善、促銷的轟炸、服務(wù)的提升，在消費(fèi)者眼里形成了高端、齊全、誠(chéng)信、放心的品牌形象，成為消費(fèi)者購(gòu)買家具的首選之地，企業(yè)實(shí)力、規(guī)模、形象也徹底得到升級(jí)。

隨著家具建材行業(yè)的爆發(fā)，廣東的錦上名店、詩(shī)維館、生活大師，北京的克拉斯，天津的恒信，上海的圓美等家具經(jīng)銷商，完成了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)、服務(wù)升級(jí)，快速在當(dāng)?shù)匦纬闪私?jīng)銷商品牌，這就是家具行業(yè)的第三次升級(jí)——經(jīng)銷商品牌升級(jí)。

時(shí)至今日，行業(yè)的萎靡形式、經(jīng)營(yíng)成本的上漲，正強(qiáng)迫經(jīng)銷商進(jìn)行品牌升級(jí)，不求大而求強(qiáng)，練內(nèi)功而御寒冬。對(duì)于廠家而言，今天的競(jìng)爭(zhēng)是看誰(shuí)手上掌握的品牌經(jīng)銷商資源。更是考驗(yàn)廠家能否用原創(chuàng)設(shè)計(jì)、暢銷產(chǎn)品、專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)營(yíng)銷來(lái)抓住品牌經(jīng)銷商、留住品牌經(jīng)銷商、培養(yǎng)品牌經(jīng)銷商的能力。在抓、留、培的過(guò)程中，與品牌經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)，形成制造商品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。