【主持人】劉教授您給我們談談您的想法。
【劉曉紅】非常高興能和大家做交流，來了二天，感受非常強烈，越來越對中部家具產(chǎn)業(yè)充滿信心，我坐在舞臺上一直在感受每位領導、銀行家的發(fā)言，我感覺天時地利人和，只欠東風了，只欠各位企業(yè)家入駐了。作為老師我也有自己的一些感受，作為產(chǎn)業(yè)升級，都不用說了，領導們講得非常透徹，個人談下如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型和升級。
對于金鼓城產(chǎn)業(yè)集群來說，就是引鳳筑巢和培育地方龍頭企業(yè)，引進標桿企業(yè)很關鍵，無論是規(guī)模、信息化水平還是各個方面，對本土產(chǎn)業(yè)的影響、交流非常重要。浙江省為了引進臺資企業(yè)到嘉善，嘉善區(qū)就有一萬多員工，有先進的生產(chǎn)線、先進的管理，因為用的是都是本土和周邊員工，他們的來來往往對整個區(qū)域人才培養(yǎng)起到了非常重要的影響作用。
另外一點一定要有本土的龍頭企業(yè)，如果本土沒有龍頭企業(yè)產(chǎn)生，這種產(chǎn)生也是不持續(xù)的，我個人是這樣認為的。浙江省在引進的同時，著力打造本土的企業(yè)，比如說圣奧公司，在行業(yè)一躍而起成為領導者。光大學畢業(yè)者一個企業(yè)就500人，企業(yè)目前只有2000多員工，他們希望在未來兩三年內，一線管理者30%都是大專畢業(yè)，人才戰(zhàn)略和先進制造業(yè)技術在這個企業(yè)推行之后，對本土企業(yè)發(fā)展起到了至關重要的作用。同時周邊又在向他學習。另外一個就是顧家工藝，浙江是后起之秀，在成就全國龍頭企業(yè)方面走得非?？?、非常良性，目前他們在培養(yǎng)第二代接班人，又在進行各種各樣的培訓。侯秘書長本土企業(yè)應該有夢想，應該在先進制造技術、管理方面加大力度，如果你沒有危機感，沒有努力提升的強烈需求，即使給你土地進入到園區(qū)，你也沒有十分的競爭力，因為你要對接，將來這兒是一個系統(tǒng)，這是一個產(chǎn)業(yè)集群，不是以單個企業(yè)優(yōu)勢決定產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勝，必須是整個的無縫對接。無論是技術、人才、各個方面能夠平等對話，才能夠成為別人的配套商，或者是讓別人來配套你，沒有這點，專業(yè)化分工很難實現(xiàn)。
所以我希望無論是本土企業(yè)還是沿海企業(yè)，在這方面要做好充分的準備，因為產(chǎn)業(yè)集群沒有像順德這么好的產(chǎn)業(yè)條件，賣板材的大市場已經(jīng)培育了三十年，也沒有像很多地方有這么好的條件。我們在這樣一個地方聚集就要相互依存，你中有我，我中有你，誰也離不開誰。從這一點來說，大家必須同時具備在制造技術、人才、信息化等各個方面要有比較一致或者是接近的水準，才能夠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群，我認為這一點非常關鍵。
第二點作為老師肯定要想到教育，剛才侯秘書長在演講當中第一條就是如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，教育為先。人力資源是未來的第一資源，是生產(chǎn)力最核心、最有活力的資源。人力資源說起來很好說，如何做好前期的準備，我認為非常關鍵。未來如何把武漢文化重地，大學全國排名第三的城市，把他們的優(yōu)勢與園區(qū)緊密結合起來，不光有技術人才、研發(fā)人才、營銷人才，應該說是人才薈萃，我所在的學校大把的博士教授學科帶頭人都是湖北人，非常有人才優(yōu)勢，但一定要學會資源集成，要把這些大學資源緊密結合起來。如果脫離了這些大學，就失去了未來發(fā)展的核心動力（人才）。應該從現(xiàn)在開始，把未來營銷人才、研發(fā)人才、設計人才、生產(chǎn)管理人才開始與大學專業(yè)結合?，F(xiàn)在四川省有九所院校有家具專業(yè)了，過去他們是沒有的，短短兩三年九個大學都辦了家具專業(yè)，盡管水平各方面還沒有一下子達到這么高的要求，但他已經(jīng)在配合四川產(chǎn)業(yè)的升級，為他們提供人才的儲備。我覺得他們已經(jīng)走晚了，我們正在醞釀之中，同時就要進行人才戰(zhàn)略的布局。
人才還有一方面就是持續(xù)培訓，這是學習型園區(qū)的重要保障，如何把資源充分利用好，要提前進行布局。建專業(yè)和產(chǎn)業(yè)一樣，十年磨一劍，現(xiàn)在就要開始布局，開始培育，開始發(fā)展。
再就是政府了，剛才各位講話非常令人振奮，稅收等各方面都有非常好的政策，這也是至關重要的，決定未來家具產(chǎn)業(yè)興與敗的關鍵。安吉在這方面做得非常不錯。剛才領導介紹了稅收方面的政策，國外中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群，政府在創(chuàng)新方面起到了很大的作用，在稅收一部分減免的同時一定要用在研發(fā)上，建立企業(yè)研發(fā)平臺，政府一定要監(jiān)督你把錢用在研發(fā)、設計創(chuàng)新上，如果你在創(chuàng)新上有大的突破，我會再給大的優(yōu)惠你。因為企業(yè)創(chuàng)新主體是企業(yè)，但企業(yè)能力又很有限，所以政府導向非常重要。同時人才引進政策非常重要，中央二臺對話欄目講到蕪湖打造光伏之城，給予了光伏產(chǎn)業(yè)非常大的支持，一個臺資企業(yè)本來投資30億現(xiàn)在投資120億，很多企業(yè)都要入駐，很重要的一點，他們擔心人才，于是提出本科進來就是多少的安家費等，在戶口等方面都給予了很好的政策。蕪湖只是靠近南京，也是大學聚集的地方，如果沒有很好的人才政策，人才是比較難短時間大量進入園區(qū)，這一點非常重要。就是人才的優(yōu)惠政策方面。政府做得政府已經(jīng)非常好了，能入駐到園區(qū)的企業(yè)非常幸運。
另外產(chǎn)業(yè)結構非常重要。規(guī)劃當中是板式、軟體、實木，我聽領導講話中提到，支柱產(chǎn)業(yè)就是紡織品、金屬制品、食品等，這是非常重要的，現(xiàn)在有桌椅之鄉(xiāng)、紅木之鄉(xiāng)，非常典型就是產(chǎn)業(yè)集群，是以一類產(chǎn)品為主導的產(chǎn)業(yè)集群，如果你分散了之后，在產(chǎn)品優(yōu)勢上就不明顯。比如說你這個技術的成本、品質種類就會比較分散，浙江有八大產(chǎn)業(yè)集群板塊，分得很清楚，比如說溫州是什么、寧波是什么、杭州是什么，都非常清楚，這一點也觸發(fā)了我的一點想法，因為金屬到今天沒有一個產(chǎn)業(yè)集群地，也沒有中國哪個區(qū)域做得很好，大量采購一個是在福建、一個是在浙江，但世界金屬家具發(fā)展趨勢非常迅猛，這需要很強的工業(yè)背景和技術支撐。有了這樣的技術和原輔材料、人才的后備，金屬家具反倒是一個非常有前景的行業(yè)。高檔金屬制造方面，意大利的產(chǎn)品中國搬回來也造不出來，很多工藝材料小企業(yè)不具備，漢川這邊有非常好的產(chǎn)業(yè)背景，這方面是非常有可能發(fā)展。另外服裝業(yè)、印染業(yè)非常發(fā)達，軟裝也是很有前景的。因為軟裝已經(jīng)成為一個行業(yè)，過去只是配飾，但家具越來越重要，隨便一個經(jīng)銷商布點，一個店兩百平米都要配七八萬的配飾，需求非常大，而且人們越來越重視軟裝飾。紡織品、金屬這也是一個很好的方向，當然這是我個人的意見。
謝謝大家！
【主持人】進入園區(qū)企業(yè)就是幸運兒，我們請幸運兒的代表—澳洲樹熊涂料的代表談一談。
【陳秀祥】大家好，我是做涂裝的，我看到很多老客戶都過來了，也看到了很多好朋友的面孔，全世界做得最強的安吉利，他會關注武漢，我覺得很奇怪，等等。我很榮幸代表原材料一方發(fā)表一下個人的建議，為什么我會看重金鼓城呢？在中國亞洲城市來說，大的家具集散地里面沒有一個大規(guī)劃，看到金鼓城首先關注它有規(guī)劃。第二我關注它是因為升級，不是單一的產(chǎn)業(yè)轉型，他們是產(chǎn)業(yè)轉型與升級。我們不是“狼來了”，我們是作為升級來的。作為涂裝這一塊，我在2000年、20001年在意大利學習，在米蘭旁邊的涂裝廠學習，看到歐洲國家專業(yè)分工很細，你做床頭柜就是床頭柜，大環(huán)保、大處理都交給我。我們在歐洲做得比較好的零售商與大賣場只有一家，像貝特羅馬，也是我們合作的伙伴，他們很專業(yè)，別的不要你干，就干一條涂裝線，我也一樣。大家要放心，我看到老客戶來了，我也有信心。
神州行有句廣告詞，叫“神州行，我看行”，我覺得“金鼓城，我看行！”
感謝大會，也感謝金鼓城開發(fā)商給我們一個好的平臺，謝謝大家！
