作為一個創(chuàng)建于1999年的老牌家具賣場，好百年家居連鎖企業(yè)(以下簡稱“好百年”)擁有兩大家居零售品牌——好百年家居(HOBA)、美庭品位家居(METEN)，以及全新的家居商業(yè)模式——好百年網(wǎng)上商城(Hobalife)。截止2009年底，已在國內(nèi)大中城市開設(shè)了近20家大型家居連鎖商場，并擁有1600個廠家、3500家經(jīng)銷商資源。

在2008年全球金融危機之前，好百年的商業(yè)模式與其他家具大賣場并無本質(zhì)上的區(qū)別，主要的利潤來自商鋪的租金收入。但與其他賣場所不一樣的地方是好百年設(shè)有自己的研發(fā)部，該部門要負(fù)責(zé)公司家具產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、年度研發(fā)計劃的制訂，組織和實施公司家具產(chǎn)品OEM/ODM的全盤工作。這也為好百年走向網(wǎng)絡(luò)賣場打下了產(chǎn)品研發(fā)和采購的基礎(chǔ)。

金融危機帶來的消費者收入下降讓好百年開始更加關(guān)注用網(wǎng)絡(luò)的手段來吸引80后消費者的注意力，因為網(wǎng)購這種高性價比和便利的手段，正是這部分消費者所看重的。2008年底，伴隨著深圳羅湖網(wǎng)絡(luò)體驗旗艦店的開張也正式推出。

目前，Hobalife網(wǎng)上商城在線銷售的家居商品多達幾萬種，都按照好百年自己的體系編碼，規(guī)模相當(dāng)于一個10多萬平方米的大型實體商場。面積達1.5萬平方米的好百年網(wǎng)絡(luò)商城體驗中心就是針對家具這一特殊商品而設(shè)置的線下實體展示平臺。

好百年網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品主要針對25～35歲之間的80后消費群，以時尚簡約且價格實惠的現(xiàn)代風(fēng)格的商品為主。而好百年家居實體店經(jīng)營的產(chǎn)品主要是法式宮廷、意式設(shè)計、北歐簡約等風(fēng)格，針對有購買力的中高端消費者。所以二者互不影響重疊，是一個互補關(guān)系。

與實體店相比，網(wǎng)絡(luò)商城有著更為低廉的價格優(yōu)勢。好百年網(wǎng)上商城30%的商品采用ODM、OEM方式生產(chǎn)，能使生產(chǎn)成本最小化；60%以上的商品采用海量訂單采購，擠去了中間商利潤泡沫，使采購成本大幅降低；網(wǎng)絡(luò)虛擬展示又能有效節(jié)省場地租金、水電、人工等費用支出。因此，網(wǎng)上商城所售商品價格比市場同類低30%～50%，這也是網(wǎng)上購物與實體店相比最具吸引力的地方。比如，其推出的北歐風(fēng)格的臥室四件套僅售3699元，包括1.8米的床，1.82米的衣柜、床頭柜和梳妝臺各一個。顧客如果在網(wǎng)上訂購，可以通過跨行網(wǎng)上支付、支付寶、財付通三種方式支付，并加上從深圳到全國指定城市的運費，或者在體驗店自行提貨。網(wǎng)站承諾90天內(nèi)商品質(zhì)量“三包”、180天內(nèi)免費維修服務(wù)。但目前只提供深圳、上海、杭州、鄭州四地的上門安裝服務(wù)。

據(jù)好百年家居連鎖股份有限公司營銷總監(jiān)杭詠近期透露[2]，目前這一渠道的銷售還在探索階段，銷售額對好百年整個業(yè)態(tài)供銷有限，但好百年更看重的是此銷售渠道，一來是對現(xiàn)有渠道的彌補，二來也是在未來電子商務(wù)浪潮中搶得先機。

“好百年現(xiàn)有七大價值環(huán)構(gòu)成的價值鏈，包括研發(fā)、采購、分銷、電子商務(wù)、品牌加盟、物流和招商，通過這條價值鏈，你會發(fā)現(xiàn)我們把傳統(tǒng)的通過招商賺取利潤放在企業(yè)盈利來源的最后一位。”杭詠說，前六個價值環(huán)節(jié)針對的都是好百年自有品牌。好百年通過網(wǎng)絡(luò)商城對其價值鏈進行重構(gòu)，在家具流通業(yè)內(nèi)是一個值得期待的探索。

網(wǎng)購也瘋狂——曲美的網(wǎng)絡(luò)版圖

國內(nèi)高端品牌曲美家具(以下簡稱“曲美”)總是在行業(yè)里開風(fēng)氣之先河，網(wǎng)絡(luò)營銷也是如此。我們可以看看曲美在網(wǎng)絡(luò)上的足跡：曲美企業(yè)網(wǎng)站——曲美商城——曲美淘寶商城店。

如同大多數(shù)家具企業(yè)一樣，曲美企業(yè)網(wǎng)站的主要功能是企業(yè)整體形象與品牌宣傳，以及全系列產(chǎn)品的展示，并不具有網(wǎng)上實時交易的能力。對消費者而言，通過這個網(wǎng)站只能對這個品牌有一個初步的印象，實質(zhì)的產(chǎn)品體驗與消費還需走進實體店中才能夠完成，所以這類網(wǎng)站對于營銷來講作用極其有限。

面對傳統(tǒng)渠道受到金融危機的影響，2008年的12月曲美確定了渠道協(xié)同電子商務(wù)的立項工作，經(jīng)過7個月的調(diào)研論證準(zhǔn)備實施，2009年6月曲美“e世界”網(wǎng)絡(luò)商城上線。據(jù)中國B2B研究中心稱：曲美“e世界”網(wǎng)絡(luò)商城是國內(nèi)獨立家具品牌廠商所成立的首家網(wǎng)絡(luò)直銷產(chǎn)品銷售平臺，開啟了中國家具行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)直銷的創(chuàng)新之路。

曲美網(wǎng)上商城徹底打破了企業(yè)網(wǎng)站“只能看不能買”的品牌靜態(tài)推廣模式，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)實時虛擬購物，并協(xié)同傳統(tǒng)零售店渠道，實現(xiàn)貨品配送、安裝、換貨等一系列的售后服務(wù)。曲美總裁趙瑞海說：“這個電子商務(wù)平臺，不是現(xiàn)在我們看到的簡單的買個襯衫、買本書，以郵寄的方式做；現(xiàn)在我們是跟全國175個城市將近700家體驗店聯(lián)合開展電子商務(wù)的工作。這個叫‘鼠標(biāo)加水泥’。”

與實體店經(jīng)營的主要面向中高端群體的產(chǎn)品系列相比，曲美為網(wǎng)上商城專門開發(fā)了針對年輕消費群體的以時尚簡約風(fēng)格位主的產(chǎn)品，實現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化，充實了曲美整個產(chǎn)品系列；同時，采取批量式的集中化生產(chǎn)模式，從生產(chǎn)的源頭開始降低成本并免去中間環(huán)節(jié)，以出廠直銷價格推向網(wǎng)絡(luò)特價平臺，并合理協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間的利益，發(fā)揮“渠道協(xié)同”優(yōu)勢，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)低價。“名品低價”的模式也是網(wǎng)上購物吸引消費者最大的優(yōu)勢和亮點。據(jù)曲美總裁趙瑞海在同年9月在上海展上的表態(tài)，該網(wǎng)上商城的營業(yè)額增長率達到30%以上。

繼成功搭建“e世界”B2C網(wǎng)絡(luò)營銷平臺嘗到了甜頭后，曲美于2009年年末又涉獵國內(nèi)最大C2C網(wǎng)購平臺淘寶網(wǎng)，與其聯(lián)手重磅推出了曲美家具官方淘寶旗艦店。

曲美淘寶商城可以說是曲美網(wǎng)上商城的延續(xù)，它借助淘寶這樣的強勢平臺在短時間內(nèi)集聚大量人氣，通過“秒殺”、“團購”等促銷活動再次拓展了其線上銷售渠道，以特價品吸引了很多關(guān)注曲美卻買不起曲美產(chǎn)品的網(wǎng)民注意(如其推出的團購特價品1張餐桌4把餐椅售價為2401元)。以南非世界杯期間為例，曲美參與淘寶商城世界杯組團央視營銷新模式，從6月12日到6月29日，在央視最熱門的世界杯期間獲得了大量的曝光機會。在此期間僅淘寶網(wǎng)店就吸引了近100萬獨立IP用戶的訪問，完成交易多達1000多筆。至7月底這個團購已接到近6000個訂單。即便傳統(tǒng)大賣場搭建類似于淘寶這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺，也不可能聚集如此眾多的人氣。所以，家具品牌在網(wǎng)絡(luò)上如果希望“借船出海”，也會搭載在那些真正用網(wǎng)絡(luò)模式來經(jīng)營的B2C平臺上，而不是傳統(tǒng)大賣場的網(wǎng)絡(luò)版。

可以說，曲美通過“網(wǎng)上商城”這樣的電子商務(wù)平臺，用低成本的方式實現(xiàn)了與消費者的對接。同時，通過為網(wǎng)絡(luò)消費者特別研發(fā)與傳統(tǒng)渠道不同的產(chǎn)品的方式(曲美的15個產(chǎn)品系列中只有6個可以網(wǎng)購)，以及與原有渠道實現(xiàn)合理的利潤分成模式，曲美實現(xiàn)了不損害原有的渠道經(jīng)銷商的利益并幫助其開拓了市場，使之愿意為曲美的網(wǎng)上訂戶提供當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，從而保證了產(chǎn)品的整體品質(zhì)和品牌美譽度。不論是曲美網(wǎng)上商城還是曲美淘寶旗艦店，它們在成功實施網(wǎng)絡(luò)銷售，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的同時，從另一個角度也在更大范圍內(nèi)推廣了自己的品牌，這也是傳統(tǒng)的企業(yè)網(wǎng)站所不能企及的。

展望

家具網(wǎng)絡(luò)營銷、家具團購網(wǎng)絡(luò)化目前仍處于初級階段，且作為一種銷售平臺，網(wǎng)上家具展示商城暫時不可能一蹴而就取代實體店的位置。甚至在國外已經(jīng)試水網(wǎng)絡(luò)營銷多年的宜家家居，在國內(nèi)也未敢開通網(wǎng)購平臺。盡管網(wǎng)絡(luò)家具營銷還有諸多的困難，但是在不久的將來網(wǎng)絡(luò)家具營銷將會成為必然的趨勢。

當(dāng)80后、90后成為主流消費群體之后，我們將對的是那些伴隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)長大的消費者，他們的消費模式必將和老一輩消費者有區(qū)別。雖然家具是一種在銷售上極為重視體驗的產(chǎn)品，實體店銷售不可或缺，但是，如何通過網(wǎng)絡(luò)來擴大品牌影響力，是家具企業(yè)必須重視的。