保障房市場(chǎng)非主流，勿盲從舍本逐末

家具行業(yè)是否開(kāi)始邁入“保障性時(shí)代”呢？先驅(qū)家私副總蘇先化先生認(rèn)為，家具企業(yè)開(kāi)始關(guān)注保障性住房市場(chǎng)，針對(duì)這一塊市場(chǎng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)家具產(chǎn)品，是為了滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)變化，但是保障性住房決不是家具企業(yè)的重點(diǎn)，畢竟商品房才是市場(chǎng)主流。保障房市場(chǎng)非主流，家具企業(yè)應(yīng)分清主次。

有業(yè)內(nèi)人士稱，保障房市場(chǎng)雖然誘人，但并不是每個(gè)家具企業(yè)都適合走這條路。保障房市場(chǎng)的消費(fèi)群體與市場(chǎng)主流消費(fèi)群體還是有區(qū)別的，如果舍本逐末，分不清主次，可能適得其反。比如原本定位較高端的家具產(chǎn)品如果貿(mào)然進(jìn)軍保障性住房市場(chǎng)，品牌可能因此受損。

其次，保障房建設(shè)畢竟還有一個(gè)周期問(wèn)題，家具企業(yè)如何戰(zhàn)領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)得深思。購(gòu)買(mǎi)保障房的主體是年輕消費(fèi)者，家具企業(yè)要深入分析這個(gè)群體的特點(diǎn)，生產(chǎn)真正適合他們的家具。80后、90后是在互聯(lián)網(wǎng)影響下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代，他們喜歡網(wǎng)購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，享受快捷的服務(wù)，家具企業(yè)逐步建立電子商務(wù)渠道顯得尤為必要。