在座的各位都明顯感覺到今年以來我們國家通貨膨脹率高企，物價不斷上漲，特別是藍領的工人感覺壓力十分明顯，但是我們環(huán)顧看一下全球的情況，似乎我們心里平衡了很多。這一輪的通貨膨脹不是僅僅表現(xiàn)在中國，印度、歐洲、美國都表現(xiàn)出來了一系列通貨膨脹的這些指數(shù)。我們看一下巴西7月份的通貨膨脹率高達6.9%，俄羅斯5月份的通貨膨脹高達9.6%，印度6月份的通貨膨脹率高達9.4%，中國前三季度CPI的環(huán)比只有5.7%。總體上來講中國這一輪通貨膨脹之中不是最明顯的、不是領頭羊的這樣一個角色，其他新興經(jīng)濟體的通貨膨脹率比中國還要高。

我們再來看一下除了這些高速經(jīng)濟增長的新興經(jīng)濟體出現(xiàn)了通貨膨脹以外，歐元區(qū)和美國通貨膨脹率也是一路在攀升，歐元區(qū)今年7月份的通貨膨脹率高達到2.5%，連續(xù)8個月高于2%的最高估值的上限。大家可能對歐元區(qū)這個概念不是很清楚，我給大家解釋一下，歐洲的通貨膨脹問題幣值穩(wěn)定問題是由央行說了算，充分就業(yè)問題是由政府說了算，他是兩套完全不同的體制，各個機構(gòu)司各自之責。而我們國家是國務院統(tǒng)一說了算，是一個部門既管著充分就業(yè)也管著通貨膨脹。央行在歐洲表現(xiàn)為我不管你多么地充分不就業(yè)，失業(yè)率多么地高漲，我要全力以赴地控制通貨膨脹，他的任務就是要控制通貨膨脹，有的最基本的一個目標線就是要將通貨膨脹率控制在2%以下，這是歐盟的央行最基本的一個職責。但是今年歐盟的央行放棄了，已經(jīng)達到2.5%的時候下調(diào)銀行利率水平，說明什么？央行已經(jīng)在為越來越緊縮的經(jīng)濟開始擔憂了，對整個經(jīng)濟的走勢越來越悲觀了。值得關注的是美國，美國的通貨膨脹率已經(jīng)達到了3.6%，本來今天的美國為了實現(xiàn)充分的就業(yè)，他要推出來量化寬松的貨幣政策3，來拉動整個經(jīng)濟快速地發(fā)展。但是目前由于美國國內(nèi)自身通貨膨脹率已經(jīng)高啟，所以美國的QE3難以啟動，這是美國通過發(fā)行貨幣進一步拉動經(jīng)濟增長的政策在短期之內(nèi)已經(jīng)難以出現(xiàn)。整個通貨膨脹的走勢我們可以看得出來呈現(xiàn)出一個高位運行的態(tài)勢。

剛才所說經(jīng)濟的走勢呈下滑的趨勢，通貨膨脹呈高位運行的態(tài)勢，這就是經(jīng)濟學上所說的最令人頭疼的毛病就要出來了，人稱經(jīng)濟學上的“癌癥”——滯脹，很有可能在明年這個現(xiàn)象會有所抬頭。那個時候我們既治理不住通貨膨脹又保證不了經(jīng)濟增長這是我們最不愿意看到的事情。過去一個滯脹的問題發(fā)生在一個國家，而未來有可能發(fā)生全國性的滯脹，而全球性的滯脹對于我們?nèi)祟悂碇v是一個非常令人棘手的一個問題。

第三個問題，債務危機的趨勢。

債務危機大家從各種媒體上都已經(jīng)看到了，歐洲美國連續(xù)爆發(fā)了主權(quán)的債務危機問題，但是大家可能不清楚大家究竟發(fā)生了些什么問題。我可以跟大家形象地做一個解釋，我們經(jīng)常在醫(yī)院的急救病房里面看到這么一幕，一個病人突然間生命體征不行了，越來越危險了，你就會看到一群人、一群大夫沖進去緊急搶救，有人用電擊的辦法，有人給他注射，過上一會兒這個人的生命體征恢復了這些大夫走了。過一會兒這個人又不行了，這些大夫又沖進來用同樣的辦法再搶救這個病人?，F(xiàn)在歐洲和美國就處在這樣的一種狀況下，所有的經(jīng)濟學家扮演了這些大夫沖進去搶救歐洲、搶救美國，沒有人去關心這個問題、這個人到底得了什么病，這個病怎么治，而只變成了我就是要想辦法讓他再活幾天，目標已經(jīng)發(fā)生了變化。有人就說“那你為什么不去從根本上解決他的問題呢？”因為解決不了他的問題了。

來告訴大家一組數(shù)據(jù)大家就知道了，以希臘為例，希臘的政府公共債務占到GDP在2010年達到140%以上，人家說現(xiàn)在讓你緊縮開支啟動經(jīng)濟，如果按照最近所的方案認真執(zhí)行的話希臘到2013年公共債務占GDP的比重將達到160%。這里面出現(xiàn)了一個大問題，如此緊縮的情況下他們公共債務的開支量還要呈比例地這樣上升，究竟發(fā)生了什么？因為前期的債務連息帶本滾動在一起，使這個國家已經(jīng)難受其重了，自然而然人們就會說，怎么解決這個方案。解決歐洲債務問題要有一個前提條件，究竟這些債務是誰欠下來了，這個問題要先回答清楚，但是遺憾地是歐洲人自己都回答不清楚，甚至希臘人在回答這個債務究竟誰欠下的時候出現(xiàn)了針鋒相對的兩種答案。答案一，希臘公眾認為，現(xiàn)在社會上特別是國際社會普遍認為，由于希臘執(zhí)行了一個高福利政策，所以才產(chǎn)生了今天的高負債率，希臘公眾完全認為這是錯誤的，他說我的福利政策之低低到了什么地步了呢？他說新結(jié)婚的夫妻大學畢業(yè)生完全買不起房子，完全沒有工作，完全沒有救濟，比我們中國的大學畢業(yè)生生活還悲慘。他說我們在三個“完全”的情況下我究竟享受到了什么福利？第二個答案，這些錢哪里去了呢？他認為是希臘一個腐敗的政府把整個錢財給花光了。在外部包括中國想要救希臘的時候，首先問“錢你們是怎么欠下來的？”就這個問題現(xiàn)在都達不成共識，別人誰都不敢去解決他的問題。所以說歐洲以外的人全部希望你歐洲人自己解決自己的問題，歐洲是一個大家族，老大是德國人，老二是法國人，剩下是一幫小兄弟。現(xiàn)在的狀況是什么狀況呢，老大在家里面勤勤懇懇、任勞任怨、節(jié)衣縮食把家庭的財富積累起來，從老二以下的人全部在外面吃喝嫖賭，最后突然有一點“當當當”有人來敲門了，誰來了？債主來了。債主問老大“你家的老二、老三欠了我很多的錢，你是老大，你還錢吧。”現(xiàn)在的問題是德國死都不想還這筆錢，他說是誰還不了這筆錢誰就被開除這個歐元區(qū)。但是其他的國家又威脅“我們是一體的，你不能把我們給開除，如果要開除出去整個歐元區(qū)將會面臨著它的穩(wěn)定性會大打折扣。”

所以現(xiàn)在把德國人捆綁在了整個歐洲債務的身上，德國人經(jīng)常投反對票，欠債的人投出來的，誰有錢誰代我還。德國人說“我反對”。第二個方案，我們多印點鈔票一起還，用多印的鈔票像美國一樣用多印鈔票的辦法來解決。德國人反對，因為多印了鈔票實際上是我的錢在貶值，我也要反對。這個你也反對那個你也反對，你說怎么辦？德國人開了藥房是“你們買根繩把自己的脖子扎起來，要想盡一切辦法還債。”但是希臘人說我已經(jīng)很努力了，但是還還不起這個債。就像有些悲慘的家庭所發(fā)生的故事是一樣的。

愛爾蘭的情況又有所不同，愛爾蘭是地方政府炒作房地產(chǎn)，把房地產(chǎn)價格炒起來了之后，通過房地產(chǎn)這個平臺融了一大筆銀行的錢，突然之間美國爆發(fā)了房地產(chǎn)危機，他的整個房地產(chǎn)價格一路下跌，欠錢還不了債。類似于我們國家今天的這種狀況，好在中國還有一個龐大的銀行支撐體系，愛爾蘭沒有。

這就是歐洲債務的情況，解決的問題拿不出一個可行的可操作性的一個辦法，雖然東拼西湊了1萬億歐元，但是這1萬億歐元僅能夠延續(xù)一下歐洲即將爆發(fā)的債務危機。馬上要到期了，先拿這一1萬億歐元先臨時過渡一下。

美國的債務情況也不是好到哪去，美國雖然可以通過發(fā)行美元來解決他的整個債務的問題，但是美聯(lián)儲他也有一個要求，就是美國的議會要求美國聯(lián)邦政府他只能借多少錢，把這個上限也給卡住了，所以現(xiàn)在的奧巴馬政府在跟國會之間叫板就是叫板上限的問題，所以美國的債務想來想去他的解決方案就是印鈔來解決。推出了量化寬松1又推出了量化寬松2，預計會推出量化寬松3，但是因為現(xiàn)在美國通貨膨脹高企又遇上了大選年現(xiàn)在不敢輕易推出來，遲早還會走這條道路。

受外部的影響我們國家的經(jīng)濟明顯出現(xiàn)了走勢下滑的趨勢，我們整個GDP從1季度、2季度到3季度呈現(xiàn)一路下跌的趨勢，特別值得關注的是我們的外貿(mào)出口速度明顯在放緩。這是第一個當前國內(nèi)外經(jīng)濟運行趨勢的判斷，總結(jié)起來有幾句話：1.明年的經(jīng)濟增長速度低于今年，大致將會達到GDP8.5%左右。2.明年上半年日子尤為緊張。3.吸收歐洲部分房地產(chǎn)泡沫破滅的影響，中國的房地產(chǎn)政策明年上半年之前不會改變，大家和房地產(chǎn)業(yè)僅僅捆綁在一起的要提前做好準備。4.我們的貨幣政策在明年上半年可能會進行存款準備金率的下調(diào)，利率水平隨機而動，整個貨幣政策不會做大的調(diào)整。這就是我們對整個明年經(jīng)濟走勢的一個基本判斷。

看了國外的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，也看了我們國內(nèi)總量的一個運行，下面我們重點來看一下在當前經(jīng)濟形勢下中國的沿海制造業(yè)正在悄然地發(fā)生一場革命。我給大家?guī)砹艘粡垐D表（PPT），從二戰(zhàn)到現(xiàn)在60年，整個人類社會已經(jīng)經(jīng)歷了三次制造業(yè)的大的搬遷，第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生在二十世紀的50年代，他當時的路徑是從美國、歐洲向日本搬遷，相當一部分的制造業(yè)集結(jié)到這個地區(qū)。約20多年以后發(fā)生了全球第二次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，日本開始向亞洲“四小龍”實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這一部分的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得韓國、新加坡和我們國家的香港臺灣一舉成為亞洲經(jīng)濟發(fā)展的龍頭的國家和地區(qū)，人稱“四小龍”。第三論產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這是大家比較熟悉的，是亞洲“四小龍”開始向我們國家沿海地區(qū)包括深圳在內(nèi)的珠江三角洲地區(qū)和長江三角洲流域進行轉(zhuǎn)移，這輪轉(zhuǎn)移使中國沿海地區(qū)建設成了世界級的工廠，在座的各位是受益于也是這一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

通過這前三輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移我們都看到一個規(guī)律，平均看來25年轉(zhuǎn)動一次，形象地比喻就是這種制造業(yè)我們稱之為“牧羊產(chǎn)業(yè)”，隔上一段時間這些羊、牛把所在區(qū)域的草吃得差不多了，這個產(chǎn)業(yè)離開了進到新的區(qū)域去了。如果從80年代中喜開始計算，我們國家現(xiàn)在的制造業(yè)正處在第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時期，這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最大的特點是相當一部分的企業(yè)開始向由沿海地區(qū)向我們國家的中西部地區(qū)挺進，我們對此進行了一個外遷企業(yè)的一項調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這輪產(chǎn)業(yè)的搬遷95%搬遷到了中國的國內(nèi)，即從一線城市、二線城市向三、四線城市轉(zhuǎn)移，從發(fā)達城市向欠發(fā)達城市這樣的一個轉(zhuǎn)移。另外還有約5%的企業(yè)搬遷到了印度和越南地區(qū)，這是搬遷企業(yè)的一個走向。

我們來看一下搬遷的行業(yè)，我今天給大家?guī)砹藘蓮埍?，第一張表?7年產(chǎn)業(yè)搬遷的行業(yè)分布，第二張表是剛剛出爐的就是這個月最新的一個報告，還沒有見諸公眾的一個報告，是2011年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個分布。這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的07版和2011版，我們很高興地看到發(fā)生了非常大的變化。首先看一下07版，07版排在第一位的產(chǎn)業(yè)外遷的是機械行業(yè)，第二位是玩具，第三位是儀器儀表、塑膠、食品等等，我們家具行業(yè)排在中后名，占了整個外遷企業(yè)量的3.4%。再看一下2011年，2011年排在第一位的是IT行業(yè)，第二位的是金屬制品行業(yè)，第三位的是機械行業(yè)，我們的家具行業(yè)占到了整個外遷企業(yè)量的1.8%。說明從07年到2011年，我們外遷的企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)開始向高新技術行業(yè)發(fā)展，這5年發(fā)生了這么大的變化，他不是一個簡單的部分行業(yè)喪失了競爭優(yōu)勢行業(yè)的搬遷，而是幾乎所有的行業(yè)都在醞釀著一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這樣一個大趨勢，這是給大家?guī)淼牡谝粋€對比。第二個對比，07年企業(yè)為什么要搬遷，排在第一位的是沿海城市房地產(chǎn)價格和長方的租金太貴。第二位的是沿海的人工成本太高。一句話就是成本太高占在第一位。搬遷的動因是什么呢？為什么要向中國的二、三、四線城市搬遷呢？就是要降低成本，這是07年的調(diào)查?？纯?011年的調(diào)查，值得特別關注的一件事情就是開拓內(nèi)地市場成為了人們越來越關心的一個話題，所占的比重明顯在提升，這再一次印證了我們過去從傳統(tǒng)的勞動密集型向技術密集型轉(zhuǎn)移搬遷，與此同時，搬遷的理由也在發(fā)生著變化，從單一的降低成本型搬遷向占領市場型搬遷進行轉(zhuǎn)移。

因此，在這樣的一個背景下，我們國家可以預計前30年我們國家沿海和內(nèi)地之間的產(chǎn)業(yè)分布關系將會發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變，前30年家具行業(yè)也好，IT行業(yè)也好，形成了一個發(fā)展模式是海外接單、沿海加工、國際市場銷售，這樣的一個大進大出的模式。未來的發(fā)展格局伴隨著制造業(yè)相當一部分開始內(nèi)遷進中國的二線、三線城市之后，我們整個商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地地變化，變成沿海接單、內(nèi)地加工、內(nèi)外兩個市場銷售。大家千萬要關注幾個字“內(nèi)外兩個市場銷售”，預示著過去沿海地區(qū)依靠沿海優(yōu)勢這樣的一個單一的優(yōu)勢將會被內(nèi)陸地區(qū)處在中心位置這樣的一個優(yōu)勢所占領。舉一個形象的例子，比如說我們做家具的，我們?nèi)绻钱a(chǎn)品的出口，很顯然沿海地區(qū)比中國的內(nèi)陸地區(qū)，包括像河南、湖南這些省市物流的成本都要低一些，競爭的優(yōu)勢要明顯一些。但是如果這個市場的中心從沿海特別是從海外市場位移進了中國的內(nèi)陸地區(qū)，大家想像一下，沿海還是不是具有優(yōu)勢？

最近我去到中國的幾大港口去調(diào)研，現(xiàn)在非常令港口企業(yè)著急的是集裝箱量急速地下滑，他覺得很奇怪，外貿(mào)的出口在增長，怎么我集裝箱量在明顯下滑呢？百思不得其解，最后發(fā)現(xiàn)別的港口特別是內(nèi)陸港口分了他整個的倉量，因為相當一部分的制造業(yè)已經(jīng)從中國的沿海地區(qū)悄然地到達了中國的內(nèi)陸地區(qū)，內(nèi)陸地區(qū)通過的是另外一條通道，另外一個物流體系走的，沒有用我們沿海的物流體系。所以中國像深圳、上海的這些城市，也包括像大連、天津的港口，現(xiàn)在都在積極地設內(nèi)陸港。就是希望通過內(nèi)陸制造業(yè)搬遷這樣的一個特征，在內(nèi)陸設立起與他本部的港口聯(lián)動這樣的一套物流體系。因此我們說，內(nèi)外兩個市場的銷售，我們整個制造業(yè)體系、物流體系的組織方式都會發(fā)生一系列的變化，這是大家在2012年要把重點注意力放在這個領域上的一個重中之重的問題。

我們的“本”、深圳的“本部”干些什么呢？我送給大家四句話，特別是是制造業(yè)的企業(yè)所能干的，概括起來是“轉(zhuǎn)型升級”，“轉(zhuǎn)型升級”的內(nèi)涵是：

1.向上游發(fā)展，提高品牌和研發(fā)設計能力。這是非常關鍵的，我們的本部干些什么，研發(fā)設計、品牌。

2.在中游精選，截取加工制造鏈增值大的環(huán)節(jié)。把相當一部分的制造環(huán)節(jié)要搬遷出去，特別是終端的加工組裝應該向貼近市場靠攏，而把核心部分放在本部。

3.向下游延伸，積極進入生產(chǎn)性服務業(yè)，特別是物流配送服務。這是我們本部企業(yè)必須要面對的一個業(yè)務拓展。我給大家講一個最簡單的例子，大家提到IBM，這是一個很典型的制造業(yè)企業(yè)，用的電腦、用的我們網(wǎng)站上的工作站基本上都是他們生產(chǎn)的。但是今天的IBM不生產(chǎn)產(chǎn)品了，他提供技術解決方案，成為一個純服務型的公司，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到了這樣的一個定位。同樣我們相當一部分的家具企業(yè)有可能變成一個投資性公司，有可能變成物流配送的有可能變成服務性的方方面面的行業(yè)。

4.向配套拓展，進入家具的關鍵零部件和設備的制造領域。大家都知道富士康現(xiàn)在進入到機器人的時代，他發(fā)現(xiàn)了過去代工做OEM做一般電子類的產(chǎn)品難以為繼，因此他向上游拓展，自己親自拓展這些母機制造這些機器設備，來拓展自己的市場。

這是我給大家畫了一張圖（PPT），目前從制造業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工鏈條上，核心技術往往掌握在美國和日本人的手里，品牌掌握在歐洲人手里，研發(fā)力量集中在美國，設計主要是在日韓。物流配送是我們國家的香港、日本，總部應該是在英國離島。加工組裝環(huán)節(jié)往往是在中國，而關鍵的零部件、器材、設備、模具都是掌握在歐美體系里面。因此，這四句話為了大家便于記憶，實際上就是我們從過去的跟歐美人垂直競爭變成了水平競爭，過去是我們服務于歐美的研發(fā)企業(yè)，現(xiàn)在要進入到我們跟他們水平的競爭，同時要研發(fā)業(yè)務。

所以說對大家來講，即將過去的2011年是一個非常艱難的一年，但是展望一下2012年，我們感覺到壓力格外地大，一方面經(jīng)濟增長速度可以肯定地講要有所下滑，另一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力明顯在提升。與此同時，又有相當一部分的制造業(yè)面臨著去尋找新的市場，開拓國內(nèi)市場這樣的一個新的領域。我想借這個大會也告訴我們的會員單位，要未雨綢繆及早安排，就想當年我們很多的企業(yè)是承接了香港的企業(yè)到我們珠三角來投資設廠一樣，今天我們也要轉(zhuǎn)變思路，我們也需要利用深圳這個平臺走到全國其他的地區(qū)去，以謀求把自己做得更大、更強。如果我們的思維沒有跟上，就想當年的港資企業(yè)留在香港始終不肯搬離的話，今天我們看港資的制造業(yè)所剩無幾。再過個十年我們也會相信，深圳的制造業(yè)真正的制造環(huán)節(jié)所剩的也不會太多，中國內(nèi)陸的制造業(yè)將會蓬勃地發(fā)展。這次產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移既給大家?guī)砹藟毫?，與此同時也給大家的發(fā)展帶來了一個很好的機會，我衷心的希望在2012年在座的各位抓住機會，蓬蓬勃勃地發(fā)展，最后預祝大家身體健康、合家歡樂。謝謝大家！