引言
促進(jìn)城鎮(zhèn)化的政策出臺正在提速。發(fā)改委官員透露，由發(fā)改委主導(dǎo)的《促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》初稿已編制完成。該規(guī)劃稱“城鎮(zhèn)化將在未來十年拉動40萬億投資”。各地城鎮(zhèn)化體系建設(shè)規(guī)劃方案亦已紛紛出爐。根據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容來看，未來城鎮(zhèn)化的主體思想還不僅僅停留在地產(chǎn)方面，它涉及了交通建設(shè)等等多個方面。
根據(jù)統(tǒng)計局的報告，2011年，全國城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.27%，此前十年間年均增長1.35個百分點。此前的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了“新型城鎮(zhèn)化”的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新思路，推動城鎮(zhèn)化進(jìn)一步發(fā)展可以帶來城鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施投資的擴(kuò)大。而發(fā)改委關(guān)于城鎮(zhèn)化的初稿方案令多個行業(yè)重新煥發(fā)出新希望。
國家政策的出臺，預(yù)示著未來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的側(cè)重點將發(fā)生變化，各地城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度將會加快，同時也預(yù)示著地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、道路等相關(guān)板塊將受益于這樣的政策導(dǎo)向。家具作為房地產(chǎn)的直接下游產(chǎn)業(yè)，可以說直接受到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的影響，比如近年來的樓市調(diào)控政策，對于一二線市場的家具銷售就造成了嚴(yán)重的沖擊。同樣，城鎮(zhèn)化催生地產(chǎn)板塊新興市場的發(fā)展機遇，也勢必將帶動家具產(chǎn)業(yè)在三四線市場的發(fā)展和擴(kuò)大。如果說，以往深圳家具人普遍認(rèn)為三四線市場是低端貨的天下，有所不屑的話，那么未來的三四線市場將會具備不容忽視的巨大空間，必將引起深圳，乃至廣東地區(qū)家具制造業(yè)者的正視。
難點
成本觸頂，三四線銷售難有性價比競爭力
眾所周知，從90年代開始，在國家開發(fā)沿海地區(qū)的政策推動下，加上深圳作為中國首個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，緊鄰香港等利好條件，帶動了整個廣東省的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，目前已經(jīng)是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大省。但也正是由于經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)制造企業(yè)在沿海地區(qū)的優(yōu)勢缺失，特別是深圳地區(qū)。目前，僅深圳龍崗地區(qū)，在冊的家具企業(yè)達(dá)到3000家之多，可以說龍崗是深圳家具工廠高度集中的地區(qū)。但今年來的成本不斷提升，相信也是深圳家具企業(yè)深切體會到的新變化。
土地資源受限
首先是土地資源的限制，同在廣東省境內(nèi)，相比佛山和部分東莞家具企業(yè)，龍崗家具企業(yè)大部分屬于“來深建設(shè)者”，特別多的是來自福建的老板，這也是為什么業(yè)內(nèi)流傳一個玩笑——到龍崗家具廠，只要跟保安說找黃總，一般情況都會放你進(jìn)去的，這正是因為福建黃姓企業(yè)主在龍崗家具企業(yè)中，占據(jù)了龐大的比例。這也是為何龍崗家具工廠多以租賃場地和廠房為主，鮮少擁有自主物業(yè)和土地，而佛山家具企業(yè)多是本地人經(jīng)營，大多數(shù)都是在自有土地上發(fā)展企業(yè)，相比租賃而言，企業(yè)發(fā)展更有保障。而反觀深圳，受到城市面積的限制，其土地資源有限，早期是土地和廠房租賃價格的不斷提升，已經(jīng)給很多企業(yè)造成了一定的壓力；近年來，由于當(dāng)?shù)卣雠_產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策，作為高耗能、有排污、低稅收的家具制造業(yè)，開始受到了更多的政策限制。土地資源——作為一種由政府主導(dǎo)的公共資源，更顯得彌足珍貴，家具企業(yè)想要擴(kuò)大廠房，購買土地更是難上加難，這就形成了限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵限制。
人工成本全國最高
其次，對于三四線市場的主流產(chǎn)品而言，價格是一個重要的因素，往往價格偏向大眾能夠接受的程度，那么這其中，針對一些北方市場，物流就占據(jù)了產(chǎn)品到達(dá)終端的成本中很大的比重。相比一些區(qū)域性的當(dāng)?shù)毓S，深圳的產(chǎn)品在終端，顯然是喪失了性價比的競爭力的，更不要說后續(xù)的售后服務(wù)，無論在處理速度還是服務(wù)成本方面，都很難跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)抗衡，除非在重要區(qū)域建立辦事處或者分廠。
最后，要談到家具行業(yè)至關(guān)重要的人工成本，由于家具產(chǎn)品屬性不同于家電或其他泛家居產(chǎn)品，其個性化市場需求導(dǎo)致制造企業(yè)無法標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，很多產(chǎn)品仍需要大量的人力資源去支撐。根據(jù)最新的全國人均收入排名顯示，深圳位列第二，人均收入達(dá)到35000元每年，其最低工資標(biāo)準(zhǔn)也從2011年的1300元提升到了2012年的1500年，居全國首位，上升幅度達(dá)到13.6%。對于一些中小企業(yè)而言，特別是在2012年市場環(huán)境惡化的情況下，企業(yè)的業(yè)績增長甚至低于人工成本上升的比例。
三方面的成本提高，直接削弱了深圳制造家具在終端市場的價格優(yōu)勢，特別是在三四線市場這樣對價格尤其敏感的區(qū)域，其產(chǎn)品的競爭力很難跟當(dāng)?shù)毓S抗衡。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受到管理水平和企業(yè)機制限制
另外一個值得關(guān)注的變化，就是全國各地如雨后春筍般涌現(xiàn)出來的家具產(chǎn)業(yè)園。
2010年，若產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是一個新鮮的概念，或者說很多企業(yè)認(rèn)為無關(guān)痛癢的偽命題的話，那么2012年，這樣的預(yù)測和趨勢已經(jīng)逐漸明朗和清晰了。據(jù)統(tǒng)計，僅2012年開始立項、規(guī)劃、招商的內(nèi)地大型家具產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)超過十個，其中部分項目占地甚至達(dá)到了十幾平方公里，其占地面積和整體綜合規(guī)劃已經(jīng)相當(dāng)龐大。目前全國已有體量達(dá)300畝以上的家具工業(yè)園，已經(jīng)超過100個。在國家政策的指導(dǎo)下，內(nèi)地很多地區(qū)已經(jīng)充分做好了承接沿海地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備。
但是對于深圳家具企業(yè)而言，除了部分大規(guī)模的企業(yè)針對一些強勢區(qū)域市場，開始了國內(nèi)生產(chǎn)基地布局規(guī)劃之外，大部分深圳的中小型企業(yè)仍然處在觀望階段。
