上周，由寶能控股(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱“寶能控股”)投資興建的“樂康家居”正式進(jìn)入深圳人的視野，由此也拉開了深圳家居行業(yè)新一輪洗牌的序幕。據(jù)了解，除“樂康家居”外，紅星美凱龍也在加緊布局以搶占深圳市場(chǎng)“制高點(diǎn)”，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)在世紀(jì)中心·紅星美凱龍店、紅星美凱龍布吉吉龍店的基礎(chǔ)上再建一家面積達(dá)10萬平方米左右的“門戶店”。此外，華南城與好百年在深圳合作的首個(gè)超大型項(xiàng)目也在加緊籌建中，面積將達(dá)30萬平方米。隨著這些有著雄厚實(shí)力背景的家居項(xiàng)目的全部建成開業(yè)，宣告著深圳家居零售業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的紀(jì)元。

新生代家居零售商都是“實(shí)力派”

隨著諸多實(shí)力商家的進(jìn)駐及其代表項(xiàng)目的落地，深圳家居零售市場(chǎng)沉寂已久的平靜將被打破。將于今年3月在深圳國(guó)際家具展上“亮劍”的樂康家居由寶能控股投資興建。寶能控股是一家總部位于深圳的大型集團(tuán)公司，以城市綜合物業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代物流、文化旅游和現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)為主干業(yè)務(wù)，協(xié)同發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、健康醫(yī)療、教育、養(yǎng)老服務(wù)等民生產(chǎn)業(yè)，綜合實(shí)力雄厚。目前該集團(tuán)業(yè)務(wù)主要分布于華南、華東、華北、華中、東北、西北、西南各大區(qū)域的重點(diǎn)城市。該集團(tuán)投資興建或發(fā)起的寶能太古城、寶能華府、寶能悅瀾山、寶能中心、前海人壽、深圳筍崗物流園筍崗工藝城等地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園、物流園、金融及商業(yè)項(xiàng)目為深圳人所熟知。樂康家居作為寶能控股進(jìn)軍家居零售業(yè)的首個(gè)代表項(xiàng)目，具有重要的戰(zhàn)略意義。該項(xiàng)目位于房地產(chǎn)市場(chǎng)最活躍、最具發(fā)展前景的龍華新區(qū)核心地段，總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)12萬平方米，定位于“中國(guó)都會(huì)家居生活購(gòu)物中心”，以國(guó)際流行的情景商業(yè)模式打造以體驗(yàn)為核心的家居、建材及紅木三大展銷場(chǎng)館。其位置十分顯赫，連接著梅觀高速、觀瀾大道、梅龍大道、五和大道四縱要道，毗鄰機(jī)荷高速、布龍路、南坪快線三橫主干，半小時(shí)車程可全方位覆蓋深港莞惠四地。同時(shí)坐擁10萬平方米的中央園林和15萬平方米多元化商業(yè)綜合配套。樂康家居打破現(xiàn)今深圳家居業(yè)附屬于舊倉庫、廠房、臨時(shí)建筑等過渡性物業(yè)的作法，為自有自建成物業(yè)，總耗資超10億，旨在打造深圳家居零售市場(chǎng)的新旗艦。為開拓市場(chǎng)，樂康居擬每年投入3千萬巨資用于品牌建設(shè)和營(yíng)銷推廣，優(yōu)先執(zhí)行構(gòu)建360度營(yíng)銷體系，實(shí)施“集團(tuán)自有物業(yè)定點(diǎn)采購(gòu)機(jī)制、集團(tuán)旗下業(yè)主VIP選購(gòu)服務(wù)”等創(chuàng)新型強(qiáng)力營(yíng)銷手腕，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。該項(xiàng)目將于今年6月下旬開業(yè)。

近期， 紅星美凱龍確認(rèn)全資收購(gòu)行業(yè)排名第三的吉盛偉邦的消息，此舉不僅進(jìn)一步奠定了其“中國(guó)家居零售業(yè)第一品牌”的地位，而且使得紅星美凱龍離上市更近了一步。實(shí)際上，紅星美凱龍?jiān)谏钲诘拈_拓力度也在同步提速。去年，紅星美凱龍布吉吉龍店通過產(chǎn)權(quán)剝離實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步完成了深圳市場(chǎng)的布局。目前作為紅星美凱龍的厚積薄發(fā)之作——羅湖店正在籌建中，該店面積10萬平方米左右，原址為布吉農(nóng)批市場(chǎng)，商業(yè)位置十分顯赫，建成后將成為深圳新的“門戶式”家居賣場(chǎng)。至此，紅星美凱龍?jiān)谏钲诠步ǔ扇业?，總?jīng)營(yíng)面積近30萬平方米，一舉奠定深圳市場(chǎng)的龍頭地位。

好百年的新項(xiàng)目也頗受業(yè)界關(guān)注。去年，華南城5.22億認(rèn)購(gòu)好百年家居75%股份，成為好百年發(fā)展中新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。華南城收購(gòu)好百年家居的業(yè)務(wù)讓該集團(tuán)得以即時(shí)開拓家居建材業(yè)務(wù)；而將好百年家居的業(yè)務(wù)納入集團(tuán)目前營(yíng)運(yùn)的綜合商貿(mào)物流及商品交易中心，加快了集團(tuán)在中國(guó)不同地點(diǎn)的項(xiàng)目增設(shè)家居建材業(yè)務(wù)的步伐。去年年底，面積達(dá)38萬平方米的南寧好百年家居項(xiàng)目進(jìn)入招商，預(yù)計(jì)今年開業(yè)。而深圳所在華南城數(shù)十萬平方米的超大項(xiàng)目也在加快建設(shè)中，最快今年初動(dòng)工明年建成開業(yè)。據(jù)透露，深圳好百年國(guó)際家居建材博覽中心面積達(dá)到30萬平方米，定位于泛家居產(chǎn)業(yè)集群深圳總部基地，集大型家居建材品牌旗艦基地、品牌營(yíng)銷、家居實(shí)景體驗(yàn)、整體家裝、工程配套、外銷、電子商務(wù)、物流配送等功能于一體，有機(jī)整合泛家居全產(chǎn)業(yè)鏈，匯集流行時(shí)尚生活元素，形成城市核心區(qū)的家居生活潮流地標(biāo)。

新競(jìng)爭(zhēng)格局下深圳家居業(yè)面臨大洗牌

新生代的家居投資者具有幾個(gè)共同的特點(diǎn)： 一是資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變。物流龍頭、地產(chǎn)巨頭等不同行業(yè)資本的進(jìn)入，打破原來由幾個(gè)專業(yè)家居零售商之間的競(jìng)爭(zhēng)格局；二是賣場(chǎng)面積越做越大，樂康家居面積達(dá)12萬平方米，紅星美凱龍羅湖店10萬平方米左右，好百年華南城店30多萬平方米，三個(gè)店面加起來有50萬平方米，達(dá)到目前深圳家居經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所總面積的1/3；三是經(jīng)營(yíng)理念新，新的家居賣場(chǎng)不再是傳統(tǒng)意義上的家居大賣場(chǎng)，而是結(jié)合了物流、百貨及旅游等多重業(yè)態(tài)的家居綜合體，引入了電商、新媒體等營(yíng)銷方式。

深圳被譽(yù)為“世界家具大工廠”，誕生了紅蘋果、富之島、左右、華源軒等一批引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)桿品牌。同時(shí)也是中國(guó)家居零售業(yè)的發(fā)源地，在此成長(zhǎng)起來 了香江·金海馬、好百年、樂安居、國(guó)安居等一批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的知名家居連鎖企業(yè)。但是在最近十年的時(shí)間深圳家居業(yè)在發(fā)展上陷入停滯狀態(tài)，逐漸落后于北京、上海、成都等城市。主要表現(xiàn)在：一是缺乏大而有實(shí)力的支柱商家、競(jìng)爭(zhēng)不夠充分。如果單從目前深圳家居零售市場(chǎng)的規(guī)模來看，家居店超過50家總經(jīng)營(yíng)面積逾百萬平方米是趨于飽和的，甚至可以用“競(jìng)爭(zhēng)激烈”來形容。但從單店來看面積都不大，都是以滿足社區(qū)需求為主，市場(chǎng)輻射力及拓展空間有限，無法對(duì)周邊城市構(gòu)成消費(fèi)拉力；二是經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷理念較為陳舊。綜觀深圳家居賣場(chǎng)目前還停留在最傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，在新媒體和電子商務(wù)的引用上幾乎是一片空白，在面對(duì)家居電商來勢(shì)洶洶的挑戰(zhàn)和沖擊中，生存壓力加大。

記者觀察到，以寶能樂康家居、深圳好百年國(guó)際家居建材博覽中心、紅星美凱龍深圳家居綜合體為代表的新一代家居大賣場(chǎng)都是全品類的經(jīng)營(yíng)者，且配套有強(qiáng)大的物流配送體系和搭載了現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺(tái)。其最大的優(yōu)勢(shì)還在于打破了社區(qū)化的經(jīng)營(yíng)概念，不僅可覆蓋到整個(gè)深圳，還能輻射到香港、東莞、惠州等周邊城市以及全國(guó)范圍，是一次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展革新。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著眾多大型家居綜合體和物流中心的建成，深圳家居零售業(yè)將面臨著新一輪的洗牌。