在深圳產(chǎn)業(yè)版圖上，近來有兩個傳統(tǒng)行業(yè)引起了記者的注意：一個是讓國內(nèi)外同行津津樂道的深圳女裝，一個是給人以“廉頗老矣”之感的深圳家具。這兩個傳統(tǒng)行業(yè)在同一座城市里同時發(fā)芽、生根、開花，卻結(jié)出了不同的果實，讓人不得不將它們的發(fā)展路徑進行對比。

深圳位于珠三角地帶，與香港毗鄰而居。由于地緣特性，深圳家具和深圳女裝都以“三來一補”、“貼牌加工”起家。當初深圳設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)后，這座作為“中國改革開放試驗田”的城市，讓眾多在國內(nèi)尋找市場機會的境外企業(yè)如獲至寶。隨著香港制造業(yè)的大量內(nèi)遷，深圳服裝業(yè)和家具業(yè)都得到了快速發(fā)展，不過這也僅僅限于加工制造環(huán)節(jié)。因為香港將其設(shè)計、營銷、管理、咨詢、品牌策劃、廣告等配套環(huán)節(jié)留在了大本營。這一時期的深圳女裝和深圳家具一樣，毫無品牌概念。“卡汶”董事長何淑君就是伴隨著香港制衣業(yè)的內(nèi)遷而來到深圳的。她說，當初特區(qū)政府對“三來一補”的企業(yè)有免稅等優(yōu)惠政策。據(jù)深圳眾多的女裝品牌回憶，當時深圳的服裝代工企業(yè)非常多，為了賺取微薄的利潤，大家不得不接受外商嚴格的挑選。當時外商的手中拿著訂單，同時找好幾家深圳代工企業(yè)商談，誰的質(zhì)量好、速度快、費用低，誰就最有希望拿到訂單。

深圳服裝行業(yè)協(xié)會一位工作人員回憶：當時加工一件男式襯衫，代工費才6元，除去員工工資、水電費、租金等必要開支，利潤稀薄。他當時就堅信，來料加工只能作為權(quán)宜之計。

而這一時期，深圳家具業(yè)憑借著考究的做工和新穎的設(shè)計迅速得到東南亞地區(qū)消費者的認可，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入“黃金期”，并成為深圳傳統(tǒng)制造業(yè)中的“老大”。一些規(guī)模企業(yè)開始開枝散葉，在國內(nèi)很多城市都可以看到深圳家具的影子。

現(xiàn)在看來，“三來一補”企業(yè)是20多年前深圳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主體，并且形成外銷為主的營銷模式。這種模式適應了當時的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自由競爭的需要，也確實對處在起步階段的深圳產(chǎn)業(yè)起來了不可忽視的作用。

經(jīng)過近30年的發(fā)展，深圳女裝業(yè)如今已逐步形成配套完善的產(chǎn)業(yè)體系和聚集優(yōu)勢，擁有自有品牌800多個，其中國內(nèi)知名品牌200多個，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)100多個大中城市，在大城市一類商場的市場占有率高達60％以上，涌現(xiàn)出了“安莉芳”、“馬天奴”、“瑪絲菲爾”、“歐尼邇”、“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“歌力思”、“影兒”、“杰西”、“天意”、“閣蘭秀”、“淑女屋”等一大批全國知名品牌。從2001年起，每年一屆的深圳國際服裝展吸引了全球業(yè)內(nèi)人士的眼球，深圳女裝更是為深圳贏得了“時尚之都”的美譽。

反觀深圳家具業(yè)，現(xiàn)在雖也匯聚了一些品牌，沙發(fā)包括“左右”、“芝華仕”、“德勝”，板式家具包括“紅蘋果”、“興利”，板木家具有“迪諾雅”，兒童家具有“松堡王國”、“七彩人生”，床墊有“雅蘭”、“圓方園”等，但整個深圳家具行業(yè)與深圳女裝行業(yè)蒸蒸日上的景象相比，則顯得“沉悶”，品牌大多也是“走不遠”，市場份額有限甚至萎縮，給人有種“英雄氣短”之感。據(jù)了解，從2014年開始到現(xiàn)在，龍崗區(qū)先后有271家家具企業(yè)關(guān)門倒閉，寶安區(qū)原來的大型臺資家具企業(yè)也盡數(shù)撤出。總結(jié)一下，不難發(fā)現(xiàn)，在這些各有“不幸”的家具企業(yè)中，同樣有著共性，就是有相當一部分家具工廠缺乏戰(zhàn)略視野：他們做事情只顧賺錢，衡量業(yè)務(wù)員的績效指標除了開店數(shù)量，還是開店數(shù)量。目前，深圳家具業(yè)的新常態(tài)就是：一味追求開店數(shù)量，開一批，關(guān)一批；關(guān)一批，開一批，如此循環(huán)，很多經(jīng)銷商門店變成了“僵尸店”。

采訪中，有業(yè)內(nèi)人士向記者“訴苦”：近年來，深圳經(jīng)濟發(fā)展由“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，新興產(chǎn)業(yè)逐年增大，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具業(yè)則不受“鼓勵”，從而陷入“夾縫中求生存”的境地。

那么，深圳女裝為什么能在同樣沒有“政策利好”的情況下，卻發(fā)展得風生水起呢？因為，上世紀90年代末，深圳女裝業(yè)開始從代工向品牌發(fā)展轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)意設(shè)計的力量擦亮了深圳女裝的品牌，不但讓深圳女裝成為當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，而且成為國內(nèi)服裝業(yè)中的佼佼者。如果要總結(jié)深圳女裝的發(fā)展，可以大致分為三個階段：一是上世紀80年代到90年代中期的代工階段；二是上世紀90年代中期到2008年的全球金融危機，一批本土品牌向全國性大品牌轉(zhuǎn)變；三是2008年到現(xiàn)在，部分已是國內(nèi)大品牌的企業(yè)朝著國際品牌的方向發(fā)力?，F(xiàn)在，深圳已經(jīng)成為中國最大的女裝品牌生產(chǎn)基地，深圳服裝業(yè)正在加速完成從出口加工到自主品牌、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。眼下，在款式、用料、營銷方式等領(lǐng)域不斷改進、不斷創(chuàng)新的深圳女裝又與時俱進，將“互聯(lián)網(wǎng)+”充分融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

而深圳家具業(yè)呢？二三十年過去了，似乎還在原地踏步。對此，深圳市環(huán)宇家私實業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇小萍認為，創(chuàng)新能力不足是深圳家具業(yè)的痛點。她說，現(xiàn)在在國內(nèi)家具市場上，產(chǎn)品相互抄襲，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重。許多小型企業(yè)沒有自主設(shè)計的能力，同時由于設(shè)計人才缺失，品牌推廣意識弱，開發(fā)新產(chǎn)品資金大、周期長和風險大等諸多因素，部分企業(yè)在實際運營時，只注重擴大經(jīng)營，不注重產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)量，缺乏科學的營銷戰(zhàn)略。

從2012年至今，諸多家具名企因為抄襲的糾紛此起彼伏。面對這樣屢屢發(fā)生的抄襲事件，不難看出中國家具市場存在“創(chuàng)新缺失”的問題。