8月28日，慕思第八屆全球睡眠文化之旅在北京盛大起航，呼吁人們回歸慢生活，擁有好睡眠。本屆北京站活動邀請了商界意見領袖秦朔、房地產大佬馮侖、服裝設計師夏華和慕思總裁姚吉慶等大咖，共同探索慢生活對人生的重要意義。

　　在這個求新求快的社會，人們往往在工作生活中顯得浮躁不安，出于各種各樣的動機而行色匆匆。然而，這種激進的行為方式和生活習慣并不一定能收獲圓滿，卻在一定程度上影響了我們的生活質量。如何慢下來？如何體驗慢生活？一起來看大咖們的智慧解讀。

　　秦朔：慢工才能出細活

　　對于秦朔自身來講，回歸慢生活有著特殊的意義。告別了公眾媒體喧囂繁忙的工作狀態(tài)，秦朔去年10月16號開始做秦朔朋友圈公眾號。

　　他表示，過去寫1000字、2000字文章，45分鐘到一個小時可以寫完，現在卻愿意花10個小時、20個小時，因為他相信一件事情，任何投入都不會白費。這些努力從根本上來講幫助我們更好理解和探索這個世界，慢的意義就在于慢工出細活。

　　秦朔朋友圈創(chuàng)始人秦朔主題演講

　　正是這種慢工出細活的堅守與執(zhí)著，使得秦朔在收獲更本真的生活狀態(tài)和生命狀態(tài)的同時創(chuàng)造了更好的社會價值。

　　慕思紐約皇后區(qū)獨立旗艦店

　　而談到參觀美國紐約皇后區(qū)慕思旗艦店的感受時，秦朔說：“和其他店面和商場相比，慕思兩層專賣店，不僅僅包括床，包括沙發(fā)等等，給我的感覺那是第三世界，這個是第一世界。這樣一種發(fā)生、這樣一種變化我相信不是一日之功，可能是十年，甚至更久。”慕思的出色表現源于12年來始終致力于全球睡眠文化的推廣和落地，在中國、歐洲，包括在美國推動睡眠文化之旅的同時，把優(yōu)質的產品帶到了全世界各地。

　　盡管在全球有2700多家專賣店，但它們都是花了很多時間精力在其中的經典之作。從店面選址到產品陳設，從服務理念到人員配備，無不體現著專業(yè)與用心。這恰恰是一種穩(wěn)扎穩(wěn)打的比“慢”過程，而這種緩慢卻為慕思締造了一個又一個本土化高端旗艦店。

　　馮侖：控制好“邊界”才能慢下來

　　馮侖認為“多少、苦樂、生死”這三件事是生命當中最重要的三件事，將它們控制在合理的邊界內，就可以求得安寧。而對慕思而言，控制好“邊界”做一個簡單的、有邊界的公司也十分重要，因為這樣才能專注于健康睡眠系統(tǒng)的打造與豐富。

　　萬通董事長馮侖主題演講

　　談到慕思睡眠系統(tǒng)時，他說：“睡眠系統(tǒng)不能把邊界無限拉長，如果為了把生意做大，把睡眠系統(tǒng)無限拉長，我們每一個人都帶著睡眠的開關，我們每一個人所有的神經系統(tǒng)、所有的肢體在外面行走都可以說是睡眠系統(tǒng)，如果這樣的話，這個公司就是一個快公司，而不是一個慢公司。”

　　夏華：慢是一種生活態(tài)度

　　“每一個企業(yè)家都不是慢生活真正享有者，但是我們是慢生活的那個創(chuàng)造者。”在夏華看來，企業(yè)家是慢生活的締造者。而這種生活態(tài)度，企業(yè)家很難真正享受。

　　依文董事長夏華主題演講

　　她認為，純粹的慢生活只存在于簡單質樸的鄉(xiāng)村。她說：“那些做繡娘的老人家每一天從睜眼睛開始就是繡花、唱歌，然后做點自己喜歡的土家飯菜，連酒都自己釀，肉都自己熏。”生活簡單就不容易糾結，每一件事都用心去做到精致，是對自己的一種尊重。這也是為什么帶著繡娘去英國做一次展覽都能讓那些時尚界大師們贊嘆不絕。

　　“我們要學會尊重一種慢，然后它的價值可能是遠遠超越于我們的想象。”夏華這樣總結。對于慕思而言，“慢”何嘗不是一種價值體現？從2009年慕思全球睡眠文化之旅作為慕思寢具的品牌活動開始，到現在經歷了八年的時光，行程遍及歐洲、澳洲等十多個國家，四十多個城市。與其說慕思是在賣寢具，倒不如說慕思是在賣睡眠文化。正是這種對“慢”傳播的堅持，才使得健康睡眠文化遍及全球。

　　慕思總裁姚吉慶表示，慕思一開始做床墊并沒有追求三年之內要做到多大，而是“慢”下來看突破點在什么地方，創(chuàng)新點在什么地方。所以一開始切入這個市場，不僅提出健康睡眠系統(tǒng)的概念，而且創(chuàng)造了睡眠系統(tǒng)。有概念又有實物，便更容易獲得成功。而從另一方面講，“慢”不是懶惰、懶散，而是慢工出細活。慕思之所以與做了70年排骨架的德國DOC公司合作，看中的也是這種慢工出細活的品質。

　　作為慕思全球睡眠文化之旅的重要組成部分，每一屆“慕思全球睡眠文化之旅主題沙龍”都會有引人深思的主題，讓人們對于健康睡眠有新的認識。本次沙龍定調“回歸慢生活”，也是一種獨特的睡眠文化傳播方式。據悉，本屆沙龍不日還將在成都、長沙兩地舉行，引發(fā)更多關于回歸慢生活的思維火花。