中國家具行業(yè)是典型的完全競爭行業(yè)，品類眾多、企業(yè)眾多。但其中有一個品類因一家企業(yè)而誕生，那就是仁豪居品，也是行業(yè)耳熟能詳?shù)?ldquo;中國板木家具第一品牌”。即使是在實木家具越來越流行的今天，仁豪居品依然堅持板木家具路線，隨著品牌傳播渠道和力度的加大，企業(yè)影響力和規(guī)模不斷擴大。

縱觀仁豪居品十七年的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)差異化競爭的企業(yè)智慧。最早中國家具市場流行的是亞光板式家具，而仁豪居品另辟蹊徑研發(fā)出亮光板式家具，大獲成功，市場蔚然成風。直到實木家具開始流行，仁豪家具又創(chuàng)造性的推出實木邊框、板式材料的板木家具，將板式質(zhì)感與實木品質(zhì)完美融合，在中國家具市場一枝獨秀。

然而，市場是不斷變化的。今天，仁豪居品已經(jīng)是一家集板木家具、實木家具、定制家具全屋配套一體的“大家居”模式企業(yè)，啟動了布局全國的戰(zhàn)略，并在工藝、環(huán)保、品質(zhì)、設(shè)計、品位等方面不斷升級，提升企業(yè)核心競爭力。

作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的仁豪居品，深知企業(yè)肩負的行業(yè)使命和社會使命，立足深圳家具，聯(lián)合行業(yè)一大批先鋒企業(yè)，推動“深圳家具”、“深圳標準”及“中國綠色家具優(yōu)品”工作，為中國家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型樹立了標準、品質(zhì)及創(chuàng)新標桿，推動傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)代化升級。

仁豪居品董事長尤國忠

大浪淘沙，仁豪居品的成功不一定能夠復制，但對于轉(zhuǎn)型中的中國家具有著一定的指引作用。為此，深圳家具傳媒聯(lián)合南方都市報深入深圳家具對這樣的時代先鋒企業(yè)，策劃專題系列報道——尋找深圳品牌家具，為家具時代變革發(fā)聲。

以下報道來自南方都市報：

仁豪居品董事長尤國忠：

創(chuàng)新中尋找差異化，競爭中企業(yè)沒資格平庸

1986年，20歲出頭的尤國忠來到深圳，20年后，他創(chuàng)立了一個板木家具大型企業(yè)“仁豪”。尤國忠的經(jīng)歷，是不少早年闖蕩深圳的人們的縮影，他們一無所有地來到這座城，能依靠的就是勤勞的雙手，如今的行業(yè)繁盛同樣也是由他們創(chuàng)造，探尋其中的歷路，我們能看到深圳家具行業(yè)的發(fā)展軌跡。

尤國忠跟隨大潮來到深圳的第一份工作，就是在當時已經(jīng)頗有點規(guī)模的一家家具企業(yè)，他回憶當時每天5元，每個月200元的薪水已經(jīng)讓這位“打工仔”很滿意，然而在這里一待就是13年，尤國忠也從普通員工，升至車間主任最后成為廠長。

這時候他問自己：“我能不能自己創(chuàng)立一個企業(yè)”，于是仁豪便在那時誕生。這是一個懂得思考的企業(yè)。20年間市場變化風云突變，而仁豪的獨門秘籍就是“差異化”經(jīng)營。創(chuàng)立不久他們就以“亮光”系列家具給消費者和市場留下深刻印象；而后針對板式家具進行升級，創(chuàng)造了全新概念的板木家具，結(jié)合了板材和實木的雙重優(yōu)勢。

在未來，尤國忠最確定的一點，就是仁豪仍舊會走差異化經(jīng)營的路線，“其實就是看準自己的定位，做和別人不一樣的東西。”他認為無論何時，把品牌定位做準 ，以強有力的生產(chǎn)作為支撐，這樣的家具企業(yè)就會有希望。

對話

南都：您親歷了深圳家具行業(yè)的發(fā)展至今的全部過程，能否跟我們分享一下這些不同階段的差異是什么？

尤國忠：其實這個過程大致會有三個階段。第一個階段是上世紀八九十年代的“愛拼才會贏”。那時候機會很多，只要你懂做家具，你就可以賺到一桶金，是發(fā)展最粗放的時候。之后的第二階段我叫它“會拼才會贏”。2000年后明顯感覺到光憑“草臺班子”和一腔熱情已經(jīng)不足夠，技術(shù)、設(shè)備、管理以及人才都需要進步。第三個階段就　是20 10年到現(xiàn)在，明顯感覺到競爭激烈時代的到來，想做家具企業(yè)，你得“智拼才會贏”。這個時代發(fā)展的很快，硬件配套后，也要有軟實力，緊跟著是時代的變化。這個時代求變求獨特的要求更高了。

南都：您反復提及“差異化”，仁豪的差異化是如何做到的？

尤國忠：其實差異化就是找準自己的定位，從而找到一條和別人不一樣的路。就像仁豪剛建立沒幾年，我們就嘗試了用“亮光”系列，表面如烤漆的光澤，和市面上大多數(shù)啞光的材質(zhì)相比，一下就顯示出不同，讓不少人記住了仁豪。

而另一個差異化的嘗試就是創(chuàng)造了“板木家具”的概念。因為我們發(fā)現(xiàn)板式家具一般對于大多數(shù)消費者主要就是兩次消費：喬遷新居、給下一代裝修新房。看得出這中間的周期很長，而社會發(fā)展很快，人們的物質(zhì)生活和審美也隨之提升，這個過程中人們對家具的要求也在提高，于是我們想到利用板材和實木結(jié)合的雙重特點。讓原來的產(chǎn)品價值感，從而進行了升級，這在當時是具有獨創(chuàng)性的。

南都：深圳家具行業(yè)的優(yōu)勢和需要改變的分別都有什么？

尤國忠：創(chuàng)新精神是深圳家具行業(yè)最精髓的精神，深圳在家具制造設(shè)計方面一直在引領(lǐng)潮流，這中間當然有設(shè)計藝術(shù)的領(lǐng)先，同時也可以看到在深圳做企業(yè)的節(jié)奏感也更快，推陳出新的動力很足，加之這個城市信息化程度很高，這都是深圳家具行業(yè)的優(yōu)勢。目前我們又在環(huán)保工藝上走在了前面，深圳家具希望能夠推出高于國家標準的“深圳優(yōu)品”！而我感到這個行業(yè)最缺乏的還是人才，仁豪七八年前就開始做培育人才的工作，但還是不夠，家具行業(yè)對技術(shù)含量的要求很高，非常需要職業(yè)化的專業(yè)人才。