說到“海馬”命名的產(chǎn)品，多得讓大家眼花繚亂，但由官向陽創(chuàng)建的“深圳市海馬家具廠”是由香港海馬國際集團(tuán)授權(quán)的中國大陸家具企業(yè)，如今市場(chǎng)上大部分叫海馬的家具都出自這里。官總說：“我們只生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，雖然近幾年家具市場(chǎng)走低，但我們幾乎不受影響。”

深圳市海馬家具廠董事長官向陽

深圳市海馬家具廠是香港海馬國際集團(tuán)授權(quán)的中國大陸企業(yè)。公司位于廣東著名的家具生產(chǎn)基地深圳龍崗坪山鎮(zhèn)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和營銷于一體的家居用品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。 公司秉承“誠信、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的經(jīng)營理念，提供全方位市場(chǎng)服務(wù)，滿足消費(fèi)者不同的需求。

“海馬風(fēng)情”是海馬家具的主打系列產(chǎn)品，多年來取得了不錯(cuò)的成績，在市場(chǎng)上也樹立了良好的口碑。海馬風(fēng)情（sharftaste）以“締造完美睡眠、書寫詩意生活”為設(shè)計(jì)理念，以“為全人類的健康生活盡責(zé)”為制作原則，力求為每一位追求高品質(zhì)生活的人士提供“舒適、健康、自然”的睡眠感受。每一款床就是一方溫馨、和睦的天地，每一款床就是一種獨(dú)特睡眠文化。   

除此之外，海馬家具也在繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品系列，不斷適應(yīng)市場(chǎng)潮流，推出了其他軟床、床墊、沙發(fā)等產(chǎn)品。目前，香港海馬國際集團(tuán)（深圳市海馬家具廠）旗下有四大系列產(chǎn)品，分別是“海馬風(fēng)情”、“歐露絲”、“夢(mèng)雅迪”軟床系列和“簡耐”國際沙發(fā)。“ 歐 露絲”為海馬家具的高端系列產(chǎn)品，將海馬家具推向一個(gè)新的市場(chǎng)高度。

以下報(bào)道來自南方都市報(bào)：

深圳市海馬家具廠董事長官向陽：

專注與堅(jiān)持是家具人未曾改變的品質(zhì)

2004年，官向陽和其他兩位創(chuàng)業(yè)伙伴來到深圳，著手籌建一家由香港海馬國際集團(tuán)授權(quán)的中國大陸家具企業(yè)。20 0 5年，隨著“海馬風(fēng)情”系列產(chǎn)品的推出，深圳市海馬家具廠正式成立。11年間，企業(yè)歷經(jīng)坎坷，盡管兩位創(chuàng)業(yè)伙伴陸續(xù)離開了企業(yè)，但是官向陽始終不放棄。對(duì)于要打造“品牌”這個(gè)初衷，官向陽有著異于常人的執(zhí)著與堅(jiān)持。

官向陽為人謙和，做事踏實(shí)，他甚至還直言自己的“能力有限”，所有才尋找了多位更加有能力的職業(yè)經(jīng)理人來帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。對(duì)于海馬家具的產(chǎn)品，官向陽也有自己獨(dú)特的見解。他非常注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，希望產(chǎn)品能融合古典與前衛(wèi)、現(xiàn)代與時(shí)尚元素，為千家萬戶營造健康、舒適、時(shí)尚、高雅的家居文化。

盡 管 目 前 市 場(chǎng) 上 以“海馬”命名的產(chǎn)品，多的讓消費(fèi)者眼花繚亂，但是官向陽已經(jīng)獲得注冊(cè)資格的“深圳市海馬家具廠”憑產(chǎn)品說話，以較高的產(chǎn)品質(zhì)量、廣泛的品牌影響力，讓品牌口碑與產(chǎn)品市場(chǎng)辨識(shí)度穩(wěn)居各“海馬”牌產(chǎn)品的前列。

從成立到2008年，企業(yè)的發(fā)展重心都在“海馬風(fēng)情”這一款產(chǎn)品上。為了打破單一產(chǎn)品的市場(chǎng)局限性，2008年海馬家具廠推出 高 端 系 列 產(chǎn) 品“ 歐 露絲”，并以此為契機(jī)，大幅度提升企業(yè)在深圳乃至全國的知名度。此后，企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)潮流，推出了其他軟床、床墊、沙發(fā)等產(chǎn)品。目前，香港海馬國際集團(tuán)(深圳市海馬家具廠)旗下有四大系列產(chǎn)品，分別是“海馬風(fēng)情”、“歐露絲”、“夢(mèng)雅迪”軟床系列和“簡耐”國際沙發(fā)。

對(duì)話

南都：深圳海馬家具廠在發(fā)展過程中，有受到行業(yè)發(fā)展的影響嗎？同時(shí)，企業(yè)有對(duì)行業(yè)造成過什么重大的影響嗎？

官向陽：產(chǎn)品品牌的注冊(cè)，在家具行業(yè)是比較棘手的問題。企業(yè)剛成立時(shí)，“海馬”這個(gè)名稱在業(yè)內(nèi)就有很多企業(yè)在使用，因此在商標(biāo)的注冊(cè)方面，海馬家具廠就遇到了比較大的麻煩。因?yàn)樽?cè)過程中，海馬家具廠被其他企業(yè)申訴，注冊(cè)過程停滯，導(dǎo)致了一些不必要的麻煩。好在“深圳市海馬家具廠”早在2005年就已經(jīng)開始了注冊(cè)事宜，時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)也讓我們?cè)谏暝V中獲得認(rèn)可。最終，我們不僅拿到了“深圳市海馬家具廠”的注冊(cè)，還注冊(cè)了“海馬風(fēng)情”系列產(chǎn)品。

2008年，為了打破企業(yè)產(chǎn)品的單一性局面，企業(yè)推出了“歐露絲”系列軟床產(chǎn)品。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，深圳的家具市場(chǎng)幾乎也還沒有能占領(lǐng)市場(chǎng)的同類產(chǎn)品。憑借產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，“歐露絲”這個(gè)高端系列的產(chǎn)品，在深圳推出時(shí)受到了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注。而消費(fèi)者和全國各地經(jīng)銷商的認(rèn)可，更是極大提升了產(chǎn)品和企業(yè)的影響力。這次的影響力提升，對(duì)于剛剛成立3年的海馬家具廠來說至關(guān)重要。

南都：您認(rèn)為家具企業(yè)想要成功地打造一個(gè)知名品牌，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要做些什么？您個(gè)人又是如何做的呢？

官向陽：要塑造一個(gè)品牌，首先要有品牌意識(shí)。我見過太多因?yàn)闆]有注重品牌打造，而一步步消失在大眾視線的家具企業(yè)。我認(rèn)為做企業(yè)，首先要有品牌意識(shí)，并學(xué)會(huì)堅(jiān)持。11年間，企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展困難的時(shí)期，有創(chuàng)業(yè)伙伴的離開，有產(chǎn)品推廣的困境，但是我還是堅(jiān)持了下來。我對(duì)自己的要求就是，讓海馬家具廠做出好的產(chǎn)品，樹立有影響力的企業(yè)品牌。

其次，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，專心做好產(chǎn)品。心無旁騖的企業(yè)，不僅不能冒進(jìn)，還應(yīng)該不過分追求產(chǎn)品之外的東西，例如過分的金錢需求。在我看來，即使企業(yè)以“蝸牛式”的速度發(fā)展，只要是平穩(wěn)的，我都可以接受。不過，事實(shí)上我們的堅(jiān)持和專注是對(duì)的，企業(yè)的產(chǎn)品銷售每年都保持一定的增長。

最后，還要注重企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。引進(jìn)人才，使企業(yè)受惠于職業(yè)經(jīng)理人，這個(gè)做法我是比較贊同的。我認(rèn)為企業(yè)朝著做百年企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)，需要有更優(yōu)秀、更懂得市場(chǎng)規(guī)律的人才來管理。未來，海馬家具廠也將會(huì)在人才聘請(qǐng)方面做更多的努力。