我國家具行業(yè)發(fā)展到今天，可謂“百家爭鳴”，有成品家具與定制家具之爭，也有實(shí)木家具與板式家具之爭，還有美式、歐式、中式、現(xiàn)代等風(fēng)格之爭，亦或者傳統(tǒng)家具與智能家居之爭……
凡此種種，背后固然有行業(yè)發(fā)展的必然，更多的是行業(yè)市場化的局限。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，找賣點(diǎn)、做概念遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)、服務(wù)更加重要，極地的進(jìn)入門檻，造就了我國家具“大行業(yè)、小企業(yè)”的現(xiàn)狀。
佛家有人生三重境界之說，即“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水”。品質(zhì)、環(huán)保、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新……中國家具產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型？透過表象看本質(zhì)，一個(gè)優(yōu)秀的家具企業(yè)有應(yīng)該具有怎樣的自我修養(yǎng)？
8月11日，第38屆國際名家具（東莞）展覽會(huì)開幕。在業(yè)界極其低調(diào)卻享有盛譽(yù)的楷模再度亮相3號(hào)館C16展位，以“素墨”、“泛舟”兩大具有中國風(fēng)的現(xiàn)代中式新品驚艷全場。
實(shí)際上，今年3月，攜四大新品亮相的楷模，讓業(yè)界知曉了一個(gè)擁有“楷模”、“大普”、“大術(shù)”、“拿鐵”、“楷模100”、“搖籃”、“梵蒂尼”、“歌特”、“圣蘿莎”等17個(gè)產(chǎn)品系列的高端全屋定制家居服務(wù)商。
8月，楷模“智能家居五金”發(fā)布、國內(nèi)首創(chuàng)的高端智能定制發(fā)布，“COOMO HOME”軟裝系列發(fā)布，從全屋定制到智能家居，不斷創(chuàng)新的楷模，讓業(yè)界都在好奇著究竟是一家怎樣的企業(yè)？
拒絕OEM，將品質(zhì)做到極致
眾所周知，楷模是極其低調(diào)的企業(yè)，低調(diào)的楷模一直在做什么——研發(fā)和品質(zhì)。
楷模董事長徐國芳在接受中國家具網(wǎng)采訪時(shí)提到，楷模是一家有著強(qiáng)烈民族責(zé)任感的企業(yè)，這種責(zé)任驅(qū)使楷模拒絕OEM，不管是為國外品牌做OEM，還是授權(quán)企業(yè)合作OEM，因?yàn)椋瑢?duì)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)要求極其苛刻的楷模不允許產(chǎn)品的任何一個(gè)部件在OEM中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。唯有高品質(zhì)的產(chǎn)品才是企業(yè)生存的根基。
無疑，徐總和楷模將品質(zhì)放在了很高的戰(zhàn)略位置。徐總認(rèn)為，企業(yè)和行業(yè)過度追求賣點(diǎn)和手段，反而忽略的品質(zhì)的重要性，這必然導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌最終在品質(zhì)問題面前轟然崩塌。
堅(jiān)持設(shè)計(jì)，將創(chuàng)新做到極致
楷模的成功，十多個(gè)產(chǎn)品系列的創(chuàng)造、各種產(chǎn)業(yè)模式的開創(chuàng)，不僅是因?yàn)橛衅焚|(zhì)的基礎(chǔ)，更重要的是持續(xù)的創(chuàng)新。
徐總特別指出，楷模的創(chuàng)新不同于其他企業(yè)，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，楷模始終堅(jiān)持消費(fèi)導(dǎo)向，將消費(fèi)者的需求作為企業(yè)創(chuàng)新的源點(diǎn)，并以設(shè)計(jì)為核心，以創(chuàng)新為手段不斷研發(fā)出更多滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
同時(shí)，為消費(fèi)者設(shè)計(jì)的理念也讓楷模的創(chuàng)新注入了更多的人性化設(shè)計(jì)，楷模所有系列基本都加入了功能化的模塊，依托楷模本身的“智能家居五金”系統(tǒng)，將滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的功能全面接入產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系，由此，最終實(shí)現(xiàn)全屋定制和智能家居的大產(chǎn)業(yè)模式。
高端“宜家”，將夢想做到極致
如果你認(rèn)為原創(chuàng)家具締造者、全屋定制家居服務(wù)商、智能家居開創(chuàng)者就是楷模的全部，那么就錯(cuò)了。
在不斷以家具原創(chuàng)拓展家具風(fēng)格、功能和文化的界限，以全屋定制整合家具、五金、軟裝各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，以智能家居創(chuàng)新消費(fèi)需求之后，楷模未來將從服務(wù)商向平臺(tái)邁進(jìn)。徐總認(rèn)為，做“高端宜家”將是楷模未來要走的路，通過將楷模所有產(chǎn)業(yè)體系以及全球采購體系進(jìn)行整合，并融入現(xiàn)代商業(yè)理念，打造一個(gè)真正為消費(fèi)服務(wù)的高端生活創(chuàng)意世界。
這是徐總和楷模的目標(biāo)，也是他們一直堅(jiān)持的戰(zhàn)略夢想?？＿^去的韜光養(yǎng)晦及目前的鋒芒盡顯，從品質(zhì)到設(shè)計(jì)、創(chuàng)新，都是為了實(shí)現(xiàn)最終的夢想。
中國家具行業(yè)，任何一家龍頭企業(yè)的產(chǎn)值不足行業(yè)總產(chǎn)值的1%，家具企業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。與其多度的追求名利，不如沉下心來為夢想做更多的研究和創(chuàng)新，或許這份工匠精神能讓我國家具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更多質(zhì)的飛躍。
凡此種種，背后固然有行業(yè)發(fā)展的必然，更多的是行業(yè)市場化的局限。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，找賣點(diǎn)、做概念遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)、服務(wù)更加重要，極地的進(jìn)入門檻，造就了我國家具“大行業(yè)、小企業(yè)”的現(xiàn)狀。
佛家有人生三重境界之說，即“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水”。品質(zhì)、環(huán)保、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新……中國家具產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型？透過表象看本質(zhì)，一個(gè)優(yōu)秀的家具企業(yè)有應(yīng)該具有怎樣的自我修養(yǎng)？
8月11日，第38屆國際名家具（東莞）展覽會(huì)開幕。在業(yè)界極其低調(diào)卻享有盛譽(yù)的楷模再度亮相3號(hào)館C16展位，以“素墨”、“泛舟”兩大具有中國風(fēng)的現(xiàn)代中式新品驚艷全場。
實(shí)際上，今年3月，攜四大新品亮相的楷模，讓業(yè)界知曉了一個(gè)擁有“楷模”、“大普”、“大術(shù)”、“拿鐵”、“楷模100”、“搖籃”、“梵蒂尼”、“歌特”、“圣蘿莎”等17個(gè)產(chǎn)品系列的高端全屋定制家居服務(wù)商。
8月，楷模“智能家居五金”發(fā)布、國內(nèi)首創(chuàng)的高端智能定制發(fā)布，“COOMO HOME”軟裝系列發(fā)布，從全屋定制到智能家居，不斷創(chuàng)新的楷模，讓業(yè)界都在好奇著究竟是一家怎樣的企業(yè)？
拒絕OEM，將品質(zhì)做到極致
眾所周知，楷模是極其低調(diào)的企業(yè)，低調(diào)的楷模一直在做什么——研發(fā)和品質(zhì)。
楷模董事長徐國芳在接受中國家具網(wǎng)采訪時(shí)提到，楷模是一家有著強(qiáng)烈民族責(zé)任感的企業(yè)，這種責(zé)任驅(qū)使楷模拒絕OEM，不管是為國外品牌做OEM，還是授權(quán)企業(yè)合作OEM，因?yàn)椋瑢?duì)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)要求極其苛刻的楷模不允許產(chǎn)品的任何一個(gè)部件在OEM中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。唯有高品質(zhì)的產(chǎn)品才是企業(yè)生存的根基。
無疑，徐總和楷模將品質(zhì)放在了很高的戰(zhàn)略位置。徐總認(rèn)為，企業(yè)和行業(yè)過度追求賣點(diǎn)和手段，反而忽略的品質(zhì)的重要性，這必然導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌最終在品質(zhì)問題面前轟然崩塌。
堅(jiān)持設(shè)計(jì)，將創(chuàng)新做到極致
楷模的成功，十多個(gè)產(chǎn)品系列的創(chuàng)造、各種產(chǎn)業(yè)模式的開創(chuàng)，不僅是因?yàn)橛衅焚|(zhì)的基礎(chǔ)，更重要的是持續(xù)的創(chuàng)新。
徐總特別指出，楷模的創(chuàng)新不同于其他企業(yè)，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，楷模始終堅(jiān)持消費(fèi)導(dǎo)向，將消費(fèi)者的需求作為企業(yè)創(chuàng)新的源點(diǎn)，并以設(shè)計(jì)為核心，以創(chuàng)新為手段不斷研發(fā)出更多滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
同時(shí)，為消費(fèi)者設(shè)計(jì)的理念也讓楷模的創(chuàng)新注入了更多的人性化設(shè)計(jì)，楷模所有系列基本都加入了功能化的模塊，依托楷模本身的“智能家居五金”系統(tǒng)，將滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的功能全面接入產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系，由此，最終實(shí)現(xiàn)全屋定制和智能家居的大產(chǎn)業(yè)模式。
高端“宜家”，將夢想做到極致
如果你認(rèn)為原創(chuàng)家具締造者、全屋定制家居服務(wù)商、智能家居開創(chuàng)者就是楷模的全部，那么就錯(cuò)了。
在不斷以家具原創(chuàng)拓展家具風(fēng)格、功能和文化的界限，以全屋定制整合家具、五金、軟裝各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，以智能家居創(chuàng)新消費(fèi)需求之后，楷模未來將從服務(wù)商向平臺(tái)邁進(jìn)。徐總認(rèn)為，做“高端宜家”將是楷模未來要走的路，通過將楷模所有產(chǎn)業(yè)體系以及全球采購體系進(jìn)行整合，并融入現(xiàn)代商業(yè)理念，打造一個(gè)真正為消費(fèi)服務(wù)的高端生活創(chuàng)意世界。
這是徐總和楷模的目標(biāo)，也是他們一直堅(jiān)持的戰(zhàn)略夢想?？＿^去的韜光養(yǎng)晦及目前的鋒芒盡顯，從品質(zhì)到設(shè)計(jì)、創(chuàng)新，都是為了實(shí)現(xiàn)最終的夢想。
中國家具行業(yè)，任何一家龍頭企業(yè)的產(chǎn)值不足行業(yè)總產(chǎn)值的1%，家具企業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。與其多度的追求名利，不如沉下心來為夢想做更多的研究和創(chuàng)新，或許這份工匠精神能讓我國家具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更多質(zhì)的飛躍。
