作者：朱莉

       12月26日，2025年“長沙好人·身邊雷鋒”榜發(fā)布儀式暨湖南湘江新區(qū)第二屆“湘江榜樣”優(yōu)秀事跡展示活動在湘江新區(qū)舉行。現(xiàn)場，湖南湘江新區(qū)第二屆“湘江榜樣”揭曉，晚安家居集團董事長曹澤云榮獲“奮斗榜樣”。 

▲湖南長沙·晚安家居文化園

▲廣東佛山·佛山晚安制造中心

“工字不出頭，我就自己干”
         曹澤云的創(chuàng)業(yè)故事，始于一個樸素的念頭，改變自己的命運。
         “打工的‘工’字，工字不出頭，翻個邊還是‘干’。”回想起年輕時學木匠、帶徒弟的日子，他告訴記者，“那時候想法很簡單，就是想擺脫貧困，做個萬元戶。”
         1986年，改革開放的春風吹遍全國。27歲的曹澤云帶著全部積蓄3000元，在長沙郊區(qū)借了姐姐的房子，搭起一個約300平方米的工棚，掛上了“長沙市郊區(qū)晚安席夢思廠”的牌子。這，就是晚安家居的起點。
        “當時沒想太多，就是覺得這是個機會。”曹澤云說。這一干，就是四十多年。
        上世紀90年代初，市場競爭逐漸激烈。如何讓消費者記住晚安、信任晚安？曹澤云做出了一個大膽的決定：讓一輛40噸重的坦克反復碾壓晚安床墊，并用攝像機記錄下床墊完好無損的畫面。這條視頻一經(jīng)播出，瞬間轟動。“壓出來的名牌”從此深入人心。

▲1992年，40噸重型坦克碾壓晚安床墊。

       “品質是企業(yè)的生命線。當時想到用坦克壓床墊，就是想向所有人證明，我們敢這樣驗質量，就敢讓你放心用。”曹澤云說。憑著這股對質量的執(zhí)著，晚安一步步打開市場，從湖南走向全國，又遠銷至美國、澳大利亞、日本等國家。產品通過了美國阻燃標準，還在海外注冊了商標、設立了分公司。
        從300平米的小工棚，到長沙、佛山兩地超36萬平方米的現(xiàn)代化工業(yè)園；從單一床墊，到涵蓋床墊（含智能床墊）、軟床、沙發(fā)、實木、客餐廳、全屋定制、整裝、家紡等全系列家居品牌……曹澤云幾乎把自己所有的時間和精力都投入到了這件事上。

▲晚安智能制造生產車間

        “兩耳不聞窗外事，一心只做席夢思。”他常把這句話掛在嘴邊。“家具行業(yè)看似傳統(tǒng)，但里面的學問很深。從一塊海綿到一顆扣釘，都得精心研究。一輩子能把一件事做好，就不容易。”
        “一個人能有幾個40年？我就一輩子做家具了”
        在他的帶領下，晚安家居先后獲得“湖南省省長質量獎”“國家綠色工廠”“國家高新技術企業(yè)”等360余項榮譽。他個人也連續(xù)多年擔任湖南省家具行業(yè)協(xié)會會長、中國家具協(xié)會副理事長，參與制訂20多項國家標準、行業(yè)標準、團體標準。
        走進晚安家居文化園，隨處可見企業(yè)文化標語：“為國家作貢獻，為民族創(chuàng)品牌，為社會擔責任，為行業(yè)樹榜樣，為員工謀幸福，讓世界充滿愛。”這是曹澤云實實在在的行動準則。
        曹澤云曾總結自己做人做事的四個標準：修路要學長安街，一千多年不落后；建房要學上海外灘，兩百多年前的房子依舊經(jīng)典迷人；做人要學曾國藩，知榮知恥知進退，有禮有節(jié)有度；做事業(yè)要學毛主席，有使命感，為人民服務。這種融合了傳統(tǒng)文化與家國情懷的理念，深深影響著晚安的發(fā)展。
        企業(yè)做大了，時代也變了。當80后、90后成為消費主力，如何讓品牌保持年輕活力？曹澤云的答案是：用時間換空間，主動擁抱變化。

       “打造櫻花園，就是我們‘用時間換空間’的一次嘗試。”曹澤云說。晚安家居文化園內，他力排眾議，投資4.5億元精心種植了大片櫻花。自2017年起，每年三月舉辦的“晚安櫻花季”，融合了賞花、音樂、市集、電競，免費向公眾開放，累計吸引數(shù)百萬人次，讓工業(yè)園變成了充滿詩意的城市會客廳。“櫻花代表著美好追求，我們希望通過它，與年輕人對話，讓品牌變得可親、可愛。”

▲晚安家居文化園櫻花實景