在成都華爾道夫酒店舉行的中國(guó)家居裝飾產(chǎn)業(yè)鏈融創(chuàng)峰會(huì)中，行業(yè)大咖、家裝材料整合供應(yīng)商與知名生產(chǎn)型企業(yè)代表匯集一堂，共同尋求新模式，共商新發(fā)展。
其中尚品宅配新居網(wǎng)副總經(jīng)理兼HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱，在峰會(huì)中發(fā)表了《從千萬(wàn)級(jí)到億級(jí)——賦能裝企崛起》的演講，引起了裝修行業(yè)的廣泛關(guān)注。在此次峰會(huì)，曾凱透露了“HOMKOO整裝云”項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)。
一：轉(zhuǎn)型整裝，困難重重
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷更新迭代，85后、90后主流消費(fèi)人群的消費(fèi)升級(jí)，對(duì)裝修用戶而言，裝修是一次苦不堪言的長(zhǎng)征：建材琳瑯滿目，質(zhì)量卻參差不齊;報(bào)價(jià)看似很低，但是增值服務(wù)填不完;監(jiān)工費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。
很多傳統(tǒng)家裝行業(yè)開始轉(zhuǎn)型整裝，為消費(fèi)者提供從設(shè)計(jì)到材料到施工實(shí)現(xiàn)一體化，提高了裝修的標(biāo)準(zhǔn)化與用戶的便利性，整裝成為家裝行業(yè)最大的趨勢(shì)。
然而整裝模式背后的邏輯是：更優(yōu)化的的產(chǎn)品組合、更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合，以及更有效率的全過(guò)程管理。這些模式讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型整裝困難重重：硬裝軟裝一體化設(shè)計(jì)難，多工地管控難，供應(yīng)鏈整合、管理難，定制家具解決難。在中國(guó)4萬(wàn)億龐大規(guī)模的泛家裝市場(chǎng)中，絕大部分中小企業(yè)邁不過(guò)這些坎。
二：揭開“HOMKOO整裝云”神秘面紗
對(duì)于“HOMKOO整裝云”，外界紛紛猜測(cè)這是“尚品宅配進(jìn)軍家裝”、“尚品宅配整合供應(yīng)鏈”，在此，曾凱給出官方的解釋——賦能整裝解決方案，讓天下沒有難做的整裝。
HOMKOO整裝云由尚品宅配集團(tuán)新居網(wǎng)主導(dǎo)，整合尚品宅配、維意定制、維尚工廠與圓方軟件，經(jīng)過(guò)23年的實(shí)力沉淀，斥資1億，耗時(shí)2年，動(dòng)用超過(guò)100位系統(tǒng)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、施工工藝、工程管理人員，打造出了“HOMKOO整裝云平臺(tái)”。
HOMKOO整裝云主要內(nèi)容大致概括為四點(diǎn)：
1 、整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)。實(shí)際上就是將全屋定制企業(yè)原本就很強(qiáng)大終端優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用到整裝銷售中。比如成熟的全屋產(chǎn)品方案;快速的設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)軟件;3D實(shí)景\ VR 體驗(yàn)等等。
2 、F2C供應(yīng)鏈平臺(tái)，中央廚房式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。打造主材輔材、定制家居、配套品供應(yīng)鏈平臺(tái)，搭配好、加工好、柔性化配送。目前平臺(tái)已經(jīng)基本整合了完善的材料包。
3 、塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)。一個(gè)連接物控中心、智能立體倉(cāng)、柔性化物流、項(xiàng)目經(jīng)理、工人、工地的管理系統(tǒng)，高效地運(yùn)用
4 、建筑級(jí)的BIM 虛擬裝修系統(tǒng)。 BIM (建筑信息化管理)是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，管理三維建筑模型，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。應(yīng)用這套系統(tǒng)，可以將裝修的全流程進(jìn)行數(shù)據(jù)化、信息化。
三、S2B是未來(lái)五年最領(lǐng)先的商業(yè)模式
湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)、阿里巴巴總參謀長(zhǎng)曾鳴教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，S2B是未來(lái)五年最領(lǐng)先的商業(yè)模式。這一基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和未來(lái)商業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思考，這一模式的提出很快引起了轟動(dòng)，并被各界視為未來(lái)5年最領(lǐng)先的商業(yè)模式。
針對(duì)這樣一個(gè)全新的概念，很多企業(yè)思考著可行性，尚品宅配已經(jīng)做出了嘗試，HOMKOO整裝云采用了先進(jìn)的家裝行業(yè)S2B模式，對(duì)整裝的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)模式的升級(jí)。用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，大幅度提升供應(yīng)端的效率，以更好地賦能給平臺(tái)對(duì)應(yīng)的萬(wàn)級(jí)、十萬(wàn)級(jí)甚至更高萬(wàn)級(jí)的小b，幫助他們更好地服務(wù)自己的客戶。
而在行業(yè)大咖們透漏出來(lái)的訊息中發(fā)現(xiàn)，家裝行業(yè)的趨勢(shì)已經(jīng)慢慢發(fā)生了變化。
瑪格董事長(zhǎng)唐斌：未來(lái)定制企業(yè)會(huì)分為兩類，一類是做產(chǎn)品，另外一類做基于用戶空間的解決方案。但無(wú)論怎么分 ，這個(gè)行業(yè)一定會(huì)推動(dòng)中國(guó)家居也向內(nèi)裝工業(yè)化的發(fā)展。
索菲亞副總裁王飚：我們一直在做裝飾，家裝的很多事情索菲亞做不到。索菲亞不做家裝，但我們做的事情確實(shí)可以讓家裝變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。
歐派家居集團(tuán)副總裁楊鑫：在定制行業(yè)沒有出現(xiàn)前，家裝公司一定程度上就是定制企業(yè)，只不是手工定制而非工業(yè)化定制。隨著C2M的發(fā)展，工業(yè)化對(duì)品質(zhì)和成本有較好的控制。我覺得定制企業(yè)和家裝企業(yè)未來(lái)應(yīng)該有越來(lái)越多的合作。
四、未來(lái)家裝行業(yè)何去何從
縱觀衣食住行等各領(lǐng)域的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)，餓了么，解決吃的問題;攜程，解決旅游的問題;滴滴，解決出行的問題;摩拜、OFO，解決最后一公里的問題，而整裝，至今沒有出現(xiàn)行業(yè)的巨頭。未來(lái)，是否誕生出一個(gè)整裝巨頭，引領(lǐng)裝修公司進(jìn)行巨大變革?我們不能預(yù)測(cè)。但尚品宅配HOMKOO整裝云是基于自身核心優(yōu)勢(shì)所做的嘗試，它的方向似乎越來(lái)越清晰，它會(huì)是下一個(gè)滴滴嗎?我們拭目以待!
