“兩化融合”是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化。這是黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署，也是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主線。

2018年2月，索菲亞家居股份有限公司成功通過了兩化融合管理體系國(guó)家工信部專家組的審查復(fù)核，獲得了由工信部電子第五研究所頒發(fā)的“兩化融合管理體系評(píng)定證書”， 成為定制家具行業(yè)中率先通過兩化融合評(píng)定的企業(yè)。

索菲亞家居股份有限公司榮獲兩化融合管理體系評(píng)定證書

提升了可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力

今年3月5日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議作政府工作報(bào)告提到，過去五年我國(guó)高技術(shù)制造業(yè)年均增長(zhǎng)11.7%。作為高技術(shù)制造業(yè)的一員，過去六年，索菲亞(002572 SZ)業(yè)績(jī)年均增長(zhǎng)超35%。索菲亞家居股份有限公司總裁柯建生表示，公司從一家小型的制造型企業(yè)發(fā)展到如今定制家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主要得益于兩化融合。

據(jù)了解，早在2009年，索菲亞便開始高度重視企業(yè)信息化與自動(dòng)化建設(shè)，大力發(fā)展兩化融合。

為積極響應(yīng)國(guó)家政策，索菲亞在2016年12月成立專職的管理委員會(huì)，以總裁柯建生和副總裁王兵為管理者代表，相關(guān)中心第一負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)參與，并在管理委員會(huì)下設(shè)了以信息與數(shù)字化中心為牽頭實(shí)施的推進(jìn)辦公室，有效地推進(jìn)與規(guī)范兩化融合貫標(biāo)工作。

“公司近年來的信息化與自動(dòng)化建設(shè)成績(jī)斐然，已基本覆蓋公司整體業(yè)務(wù)與研發(fā)過程，打通了從前端營(yíng)銷、中端處理、后端執(zhí)行、基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析等全業(yè)務(wù)流程，業(yè)績(jī)與產(chǎn)能因此迅速增長(zhǎng)。信息化建設(shè)也促使管理工作簡(jiǎn)單化，大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)漸顯，公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大幅提升。” 柯建生透露。

索菲亞以兩化融合貫標(biāo)建設(shè)為契機(jī)，通過兩化融合管理體系系統(tǒng)性的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，持續(xù)打造定制家具大規(guī)模數(shù)字化生產(chǎn)的管控能力，加快信息化與工業(yè)化的深度融合發(fā)展，加快自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，全面提升智能制造水平。

消費(fèi)者參與定制更便捷

自動(dòng)接單排產(chǎn)平臺(tái)、自動(dòng)計(jì)料和審圖系統(tǒng)、機(jī)器人分揀系統(tǒng)、自動(dòng)掃描技術(shù)、自動(dòng)拼單系統(tǒng)、智能立體倉庫……這些大部分人認(rèn)為距離自己很遠(yuǎn)的先進(jìn)技術(shù)，其實(shí)就在我們的身邊，充分體現(xiàn)在我們使用的索菲亞定制產(chǎn)品上。

客戶使用3D實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)軟件充分參與到全屋定制設(shè)計(jì)中

據(jù)悉，受益于兩化融合，消費(fèi)者參與定制更便捷，用戶體驗(yàn)得到大幅提升。索菲亞結(jié)合信息化工具，獲取并分析消費(fèi)者需求、消費(fèi)趨勢(shì)等大趨勢(shì)，更懂消費(fèi)者的需求，能夠?yàn)榭蛻敉扑]更合適的方案。另外，自主開發(fā)的3D實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)軟件DIYHome，讓零基礎(chǔ)的客戶可以充分參與到定制方案的設(shè)計(jì)，“所見即所得”的即時(shí)性效果讓客戶和設(shè)計(jì)師的溝通更高效和精準(zhǔn)。

客戶可隨時(shí)隨地跟蹤訂單最新情況

除了溝通和方案設(shè)計(jì)更順暢，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量也更上一層樓。公司開展生產(chǎn)智能化改造，打造并不斷完善智能物流系統(tǒng)、智能包裝線和生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品質(zhì)量可控、訂單交期可控。在保證高質(zhì)量的前提下，提高了生產(chǎn)效率，大大縮短了交貨期，讓客戶更早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)美好生活。值得一提的是，公司打造客戶服務(wù)系統(tǒng)?？蛻艨梢噪S時(shí)掌握從下單、生產(chǎn)、出貨、安裝和用戶反饋等訂單全生命周期的進(jìn)展信息，更加放心和滿意。

公司將嚴(yán)格按照兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為要求，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)三要素的同步創(chuàng)新和優(yōu)化，加強(qiáng) “數(shù)據(jù)”這一核心要求的開發(fā)利用，持續(xù)發(fā)揮公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并不斷深化大家居戰(zhàn)略，推動(dòng)索菲亞成為國(guó)內(nèi)大家居一體化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，為更多消費(fèi)者定制美好生活!