提到居然之家總裁，業(yè)內人士腦子里條件反射的就會出現(xiàn)汪林朋三個字，但在2018年年初，大家忽然發(fā)現(xiàn)，居然之家總裁之后換成了王寧二字，正在大家都在猜測其背景的時候，一場媒體溝通會將王寧正式推到了媒體面前。

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居然之家外埠拓展“第一人”

目前的居然之家是消費者熟知的“全國連鎖賣場”，殊不知，當年只在北京布局開業(yè)的居然之家，在山西開出的第一家外埠店就是王寧擔當?shù)?ldquo;開疆大吏”，進而才有了今天的全國連鎖賣場。

1999年8月，王寧放棄了當時眾人羨慕的體制內“鐵飯碗”，跟隨汪林朋走上了“創(chuàng)業(yè)”道路。從汪林朋的秘書到居然之家北四環(huán)店副經(jīng)理，參與籌備開辦居然之家北京十里河店、玉泉營店、金源店，王寧完成了業(yè)務身份的轉變。

2005年，王寧被派往山西太原，開始了居然之家的外埠擴張之旅。眾所周知，“在家千般好，在外一日難”，離開了總部北京，人生地不熟還要在規(guī)定時間內完成招商、裝修、開業(yè)是多么困難的一件事。當有記者現(xiàn)場問及當年的創(chuàng)業(yè)艱辛時，王寧并未過多談及，但其被賦予“山西王”稱號背后的艱辛，也在這一稱呼中就可見一斑了。

從一家店發(fā)展到10城15家店，年銷售逾50億元，無疑，王寧創(chuàng)造的這一組數(shù)字為居然之家的外埠擴張打下了堅實的基礎。

2018年實現(xiàn)全國開店超300家

首次集中面對媒體的王寧，現(xiàn)場公布了一組數(shù)字“2018年實現(xiàn)市場銷售額750億元，新開分店達100家以上，全國門店數(shù)量超過300家。”

王寧卻坦言：“老實講當初這個計劃定低了。從我們今年上半年到現(xiàn)在發(fā)展來講只會比這個數(shù)量增加。其實這是我們兩三年前布局的結果，現(xiàn)在到了開花結果落地的階段，今年下半年我們的新店開業(yè)會進入高潮期。九、十月份幾乎每個周末都有兩三家新店開業(yè)。此外居然之家將逐漸深入四五線城市精耕細作，并在未來5-10年內，成為中國第一個從北上廣深布局到縣級市場的零售品牌，并打造中國消費行業(yè)第一品牌。”

在王寧看來，目前家居行業(yè)方興未艾，五萬億的市場規(guī)模每年還在遞增?，F(xiàn)在，正是全國擴張的好時候。

深挖資源 布局新零售

在互聯(lián)網(wǎng)思維里，大數(shù)據(jù)是一個非常重要的資源，作為傳統(tǒng)零售賣場的居然之家其實掌握大量的精準數(shù)據(jù)，只是一直沒有深層次挖掘、利用。我們已經(jīng)和阿里建立了一個團隊，就是要利用好彼此的大數(shù)據(jù)資源，布局新零售，挖掘市場潛力。”王寧談到。

據(jù)悉，6月份第一個盒馬生鮮將要進駐居然之家麗澤店，這也是居然和阿里巴巴打造新零售業(yè)務的第一個落地項目。新零售也是居然之家2018年的關鍵詞之一。在年初得到阿里巴巴等公司的戰(zhàn)略投資之后，居然之家的新零售之路堅定前行。“以互聯(lián)網(wǎng)為依托，致力于改善消費體驗和提升行業(yè)效率，居然之家正與阿里巴巴合作，以北京金源店為試點，共同打造智慧門店。”

借著此次媒體溝通會，王寧也為大家詳細講述了居然之家“三張網(wǎng)”戰(zhàn)略中的智慧物流平臺。該平臺以人工智能、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術為依托，以“家居大件”、“落地配”為特色。隨著平臺投入使用，家居行業(yè)的運行效率和服務質量將全面提升，中國家居業(yè)最大的痛點將得以破解。

家居業(yè)務仍是發(fā)展重點

近兩年，居然之家在原有家居零售業(yè)務基礎上不斷跨領域發(fā)展，包括金融、會展、兒童娛樂、健身、餐飲及居家養(yǎng)老等大消費業(yè)態(tài)的全覆蓋。據(jù)悉，居然之家集團版塊拆分后，除了金融、大消費、商業(yè)地產(chǎn)，以家居為版塊為核心的家居連鎖集團全權由王寧負責。

在王寧看來，目前家居行業(yè)在國內還有很大的發(fā)展空間和潛力，遠未像馬來西亞、日本等亞太國家一樣飽和，五萬億的市場規(guī)模每年還在遞增?，F(xiàn)在，正是家居擴張的好時機，是具備全國擴張能力的家居連鎖賣場很好的時代。