國(guó)慶長(zhǎng)假剛剛結(jié)束，家具行業(yè)迎來了2012年最后兩個(gè)月時(shí)間，大多數(shù)家具企業(yè)仍能夠感覺到市場(chǎng)帶來的壓力，盡管很多工廠的假期只有短短的兩天，但大不如前的長(zhǎng)假返單率已經(jīng)徹底打碎了人們對(duì)于金九銀十的期待。龍江作為廣東——乃至全國(guó)，著名的家具加工制造基地，擁有完善的家具制造產(chǎn)業(yè)鏈，其遭受的打擊不可謂不重，如何生存？又或者如何更好地謀求發(fā)展，是眾多龍江仍堅(jiān)持耕耘家具事業(yè)的人們所關(guān)心和討論的話題。

國(guó)慶長(zhǎng)假剛剛結(jié)束，《深圳家具》就在龍江舉辦“龍江家具高峰論壇”的出發(fā)點(diǎn)。此次活動(dòng)邀請(qǐng)了龍江周邊包括賣場(chǎng)、供應(yīng)商、企業(yè)等各領(lǐng)域的老板及高管，特邀嘉賓的陣容也空前強(qiáng)大，并且都是在中國(guó)家具業(yè)界具有很強(qiáng)號(hào)召力和影響力的專家，其中包括興利尊典董事長(zhǎng)黃偉業(yè)；南京林業(yè)大學(xué)家具設(shè)計(jì)專業(yè)教授、博士生導(dǎo)師許柏鳴；以及家具電商“非可居品”創(chuàng)始人王軍。

黃偉業(yè)：經(jīng)濟(jì)放緩，創(chuàng)新是企業(yè)破局的出路

中國(guó)現(xiàn)代家具發(fā)展30年，也是中國(guó)社會(huì)改革開放的30年，家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了早期求大于供的“好日子”，也經(jīng)歷了08年金融危機(jī)的沖擊，也正是從08年開始，業(yè)內(nèi)開始預(yù)測(cè)家具行業(yè)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的年代，直到2011年國(guó)際金融危機(jī)帶來的后續(xù)影響：歐洲次貸危機(jī)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)倒退等，加上國(guó)內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控一路不放松，至此導(dǎo)致家具行業(yè)迎來前所未有的巨大沖擊。但中國(guó)依舊有全世界最大的人口基數(shù)，家具市場(chǎng)仍然有上萬億的市場(chǎng)容量，那么如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，或者說保有支持企業(yè)發(fā)展的合理市場(chǎng)份額，就是目前家具企業(yè)破局的關(guān)鍵。

創(chuàng)新，其核心在于如何提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，具體可以分為兩個(gè)方面：首先是如何滿足市場(chǎng)的需求，在最短的時(shí)間和最高的效率，將滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品推向市場(chǎng)；其次，創(chuàng)新可以是創(chuàng)造市場(chǎng)需求，甚至是引領(lǐng)市場(chǎng)需求，這一點(diǎn)目前對(duì)于中國(guó)家具企業(yè)仍然太遠(yuǎn)。黃偉業(yè)就提升效率、研究市場(chǎng)需求并加以滿足的創(chuàng)新分析了部分企業(yè)的案例，包括尚品宅配、芝華士、大豪興利、紅創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃和電商助力企業(yè)破局蘋果等知名企業(yè)。

許柏鳴：起點(diǎn)決定企業(yè)發(fā)展的成敗

所謂起點(diǎn)，是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，能否找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)，或者說在企業(yè)發(fā)展的過程中，如何改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，從而同市場(chǎng)空白點(diǎn)進(jìn)行匹配，只有正確了企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，企業(yè)后續(xù)的努力和投入才能夠得到合理的回報(bào)。

就此，許柏鳴介紹了大量的家具潮流信息，通過對(duì)國(guó)際家具產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的分析，總結(jié)出了包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、色彩、材料、功能、展示、形象包裝等全面的國(guó)際國(guó)內(nèi)家具潮流信息。而針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而言，目前大部分家具企業(yè)仍處于潮流追隨者，這樣的企業(yè)，產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)著重于成本的節(jié)省，生產(chǎn)效率的提升，或者新工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的運(yùn)用，從而在追隨潮流的過程中凸顯企業(yè)自身的制造優(yōu)勢(shì)。

王軍：轉(zhuǎn)變觀念是有效利用電商工具的前提

通過分析一系列的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及國(guó)家對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的相關(guān)政策解讀，可以發(fā)現(xiàn)無論是受眾基數(shù)，還是政府政策導(dǎo)向，都明確地顯示出中國(guó)電子商務(wù)未來發(fā)展的無限潛力。就目前的家具電子商務(wù)領(lǐng)域而言，主要的經(jīng)營(yíng)主體包括依托第三方電商平臺(tái)發(fā)展出的“淘品牌”、傳統(tǒng)家具制造企業(yè)自建平臺(tái)、流通物業(yè)自建平臺(tái)、以及第三方托管運(yùn)營(yíng)商，但無論是選擇何種主體，或是選擇何種經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)都需要轉(zhuǎn)變對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)，電商是家具銷售的一種工具，并且將成為未來一種重要的和主要的銷售工具，企業(yè)必須加以利用，必須要徹底地認(rèn)識(shí)它、熟悉它。

論壇期間，三位特邀嘉賓分別針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同領(lǐng)域做了精彩的演說，并且與到場(chǎng)的來賓也做了積極地互動(dòng)。很多企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)提出了非常現(xiàn)實(shí)的問題，三位嘉賓也都耐心地一一作答?；顒?dòng)結(jié)束后，黃偉業(yè)表示，“通過今天的活動(dòng)，我們不難感受到龍江企業(yè)今年以來發(fā)生的變化，從交談中也不難感受到他們對(duì)未來中國(guó)家具行業(yè)及市場(chǎng)的憂慮和擔(dān)心，但正是由于這樣的壓力，也使得他們開始更認(rèn)真更積極地思考出路和對(duì)策，這樣的轉(zhuǎn)變是所有人樂于見到的。”