編者按

我國家居業(yè)起步于上世紀80年代末，由于龐大的市場需求和經(jīng)濟體制改革的催生，行業(yè)發(fā)展和擴張十分迅猛，短短20多年，全行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重翻了數(shù)百倍，目前行業(yè)年銷售總額已超過1萬億元，并保持30％－40％的年增長率。然而，2個月前的“達芬奇事件”給這個突飛猛進的行業(yè)敲響了警鐘。今年7月10日，央視《每周質(zhì)量報告》曝光《達芬奇天價家具“洋品牌”身份被指造假》，引起軒然大波，一時間，不少消費者出現(xiàn)了不相信原產(chǎn)地、不相信進口、不相信是實木家具的“三不信”現(xiàn)象，整個家居行業(yè)亟待重建公信力。

9月14日，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦、月星集團承辦的2011中國品牌家居高峰論壇在滬舉行。月星集團總裁丁佐宏以全國工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會會長的身份，倡議家具裝飾業(yè)誠信經(jīng)營，得到了數(shù)百家業(yè)內(nèi)企業(yè)的響應(yīng)，這也是家居行業(yè)的組織在7 月10日轟動全國的“達芬奇事件”后的首度“開腔”。眾嘉賓認為，在這些亂象背后，行業(yè)的盲目、瘋狂式發(fā)展模式難逃其咎，為此家具企業(yè)必須深刻吸取教訓(xùn)，反思兩大問題。一是究竟什么才是企業(yè)的核心競爭力？在業(yè)內(nèi)激烈競爭下，是要把心思花在偷工減料、制造假身份上，還是應(yīng)該放在為消費者提供貨真價實的產(chǎn)品和完善的服務(wù)上？二是究竟是什么原因促使“達芬奇”如此大膽？正視家居行業(yè)，目前迫切需要建立的，是一種公開的、讓消費者和企業(yè)都非常明晰和公認的入行門檻和標(biāo)準，否則“達芬奇” 等企業(yè)就難免有漏洞可鉆。

不過，業(yè)內(nèi)人士指出，我國家居消費領(lǐng)域有關(guān)家具消費的理念和意識也有待引導(dǎo)和更新,對于洋品牌近乎瘋狂和毫無警惕的盲目追求，使得“崇洋”風(fēng)長刮不歇!這也是行業(yè)內(nèi)無德商家不惜以造假方式滿足畸型消費的原因之一。

“思路決定出路，一個行業(yè)的生態(tài)平衡，首先需要建立一個有規(guī)則的行業(yè)制度”，中國家居業(yè)在持續(xù)繁榮的大背景之下，正在呼喚理性的、深入的、更具前瞻性的思考，正在呼喚規(guī)范競爭、誠信經(jīng)營、守法尚德，共同維護和遵守行業(yè)游戲規(guī)則，否則，中國家居業(yè)的近憂，將不僅僅是路在何方的彷徨！

要自尊，尊重自我品牌

——劉晨 北京市場協(xié)會家居分會秘書長

第一，企業(yè)家要有有責(zé)任。第二，沒有企業(yè)的利益哪里來了國家的利益，政府需多家關(guān)注。第三，我們現(xiàn)在小行會大政府，國外是大政府大行業(yè)。最后是共贏，只有共贏才能合作，只有合作才能發(fā)展。

誠信首先是有一說一。說誠信，達芬奇是個典型，如果你有一不說一，一旦問題暴露就很嚴重。

第二，作為我們個人來講，我們改革開放三十年的成果，就是經(jīng)濟大幅度提升。國際地位也越來越高。達芬奇為什么能夠把價格定得這么高，就是區(qū)域品牌，國外制造，附加值大量外溢，已經(jīng)扭曲了，主流消費群應(yīng)該有自身的消費意識，不要說國內(nèi)的品牌，就算是真正的意大利進口品牌也要有這個意識。

所以從我們企業(yè)要講誠信，要想獲得別人的尊重，我們要有自尊，尊重自己的品牌，所以企業(yè)要尊重自己的經(jīng)營和銷售生產(chǎn)。這樣兩方面結(jié)合才能真正向強國過渡。