中國家具行業(yè)目前態(tài)勢表現(xiàn)為“群雄并起、諸侯割據(jù)”，整個行業(yè)已從“初級階段”進入“發(fā)展整合階段”，進入“公眾品牌”啟蒙期。在未來的一段時期，整個行業(yè)仍相對滯后，行業(yè)特性仍為同質(zhì)化競爭，處于“矮子和矮子比高”時代。終端為營銷的臨門一腳，終端體驗將取代終端服務，“家居文化”與“生活方式”成為泛化概念。

整體市場規(guī)模雖仍在擴張，但跟隨成風，眾多的企業(yè)采取同樣的思維模式和戰(zhàn)略方式，導致大部分企業(yè)是虛胖，而非真正強壯。更多企業(yè)在低水平重復原有思路，產(chǎn)業(yè)越做越大，實力卻沒有大大提高。后來者一擁而上，差異化賣點在一夜之間卻變成了競爭對手的標準配置，市場機會迅速由肥肉轉(zhuǎn)變成雞肋。

第一曲：“提升”煥發(fā)強大競力

家具行業(yè)已經(jīng)從五年前的品牌啟蒙期發(fā)展到現(xiàn)在品牌升級期，競爭日趨激烈。瑞時觀前瞻，要想企業(yè)發(fā)展，必須進行品牌升級再造。

生活不能平淡無奇，需要創(chuàng)意的調(diào)和，優(yōu)越生活創(chuàng)意家具。品牌內(nèi)涵其蘊涵了瑞時以“獨特的創(chuàng)意設計，滿足消費者個性化的消費需求，從而提供消費者優(yōu)越生活”的品牌核心價值；

第二曲：“創(chuàng)新”演繹財富神話

沒有創(chuàng)新，就不能生存！

相比較家電、日化、食品、汽車等其他行業(yè)而言，家具行業(yè)比較滯后。瑞時深知，自己優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要想早日走進千家萬戶，為消費者提供舒適優(yōu)越的文化享受，營銷是極為重要的一個環(huán)節(jié)，營銷創(chuàng)新勢在必行！

首先以“創(chuàng)新營銷”、“體驗營銷”為兩大基準，全面提升企業(yè)營銷力。因此全面提升營銷力變得刻不容緩?，F(xiàn)瑞時入住淘寶商城多角度的了解理解客戶需求，給客戶帶來最大化的優(yōu)質(zhì)文化享受！營銷是一個大的系統(tǒng)工程，其里面含有眾多復雜的子系統(tǒng)，如何在最短的時間內(nèi)，讓消費者感受到瑞時優(yōu)質(zhì)名品的產(chǎn)品魅力，就是將復雜的營銷簡單化；實行“精細化服務新概念”，瑞時以打造家具行業(yè)一流的營銷團隊為目標，努力全面提升營銷隊伍的綜合素質(zhì)，由高質(zhì)營銷團隊，通過 “兩制一化”的精細化服務新概念，將瑞時的優(yōu)質(zhì)名品、優(yōu)質(zhì)服務奉送給廣大消費者。

創(chuàng)新體驗終端模式，打造特許技術內(nèi)核。在現(xiàn)代營銷中，“通路為王、決勝終端”，瑞時深明其理，大膽的進行通路模式創(chuàng)新。根據(jù)實際情況，有分類、有策略、有計劃的形成為“特許加盟、區(qū)域加盟連鎖、總代理”模式，使更多加盟商融入瑞時財富家園；在“風格多元化、市場多域化、產(chǎn)品經(jīng)典化”的產(chǎn)品開發(fā)理念支配下，“創(chuàng)新體驗終端模式”，是對現(xiàn)有終端 “旗艦、標準、組合”三種模式的有力補充和升級。圍繞不同產(chǎn)品定位和特色，圍繞不同消費需求和喜好，圍繞不同市場特色和特點，一點帶面、以面帶片，全面滿足市場的個性需求，使加盟商們可以根據(jù)自身的資源選擇最適合自己贏利的終端模式，從而享受更大的財富神話，使更多消費者享受到瑞時獨特的家居文化，為社會造福！

第三曲：文化神韻

現(xiàn)在的瑞時，在行業(yè)中算得上是佼佼者。不管品牌效應，還是企業(yè)規(guī)模，在行業(yè)里都位據(jù)前茅，。面隊日趨激烈的市場競爭，面對消費者更加理性化、個性化的消費需求，企業(yè)應該怎么辦呢？

專業(yè)機構強強聯(lián)合，整合實效資源，發(fā)生核裂變！

一切從實際出發(fā)，不勾畫美夢，不可能實現(xiàn)的藍圖。結合瑞時的實際情況，中國家居行業(yè)的發(fā)展趨勢，全球家居文化的發(fā)展方向，戰(zhàn)略性的對企業(yè)、產(chǎn)品、營銷、品牌等資產(chǎn)進行科學合理的規(guī)劃布局。

“強化內(nèi)部機制改革”，去偽存真、提高效率，共同為“上、中、下”不同層次、不同需求的消費者提供價值最大化、優(yōu)越最大化的不同產(chǎn)品和服務，徹底滿足消費者的個性需求！

“文化”是家具行業(yè)的共性，更是瑞時的命脈。“創(chuàng)造家居文化的瑞時”是品牌高端營銷整合，以“文化”為出發(fā)點，又以“文化”為落腳點，將“家居文化” 完美演繹。