深圳家協(xié)秘書長侯克鵬、副秘書長洪小惠與中國家具銷售聯合會常務副秘書長劉發(fā)剛

簡訊：4月19日，深圳家協(xié)秘書長侯克鵬、副秘書長洪小惠與中國家具銷售聯合會常務副秘書長劉發(fā)剛，就后續(xù)家商聯銷售商文化素質以及實操演練培訓基地設在中國家具產業(yè)教育學院合作事項達成初步意向。

中國家具業(yè)發(fā)展30年，應該構筑新型的廠商關系，打破過去僅僅金錢和貨物交易的模式，應該誕生更多的家具商業(yè)模式。只有多業(yè)態(tài)的社會家具環(huán)境以及多元化的商業(yè)模式，才能推動行業(yè)的發(fā)展，才是和諧健康的家具產業(yè)鏈。

教育的發(fā)展、知識存量的增長和人的素質提高將推動家具產業(yè)快速升級；任何行業(yè)的成敗最終取決于人的素質，家具行業(yè)也不例外。——侯克鵬（深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長）所謂醒著，是清醒和提醒兩方面的意思。我們要時時刻刻思考我們面臨的環(huán)境，未來是什么樣子；

所謂的清醒，就是不要睡著了。每年3月廣東展會，我都會看到很多經銷商，熙熙攘攘的來，熙熙攘攘的去，找到方向的又有幾人?

所謂醒著，就是要看到方向。做企業(yè)猶如開車，想把車開的好一些，就要目光放長遠一些。所謂醒著，就是我們自己自己知道想要什么，要想走得更遠，就一定要知道我們?yōu)楹味霭l(fā)。 ——蔣學順

使命感驅動，我們必須學會分享

《深圳家具》：從經商追逐的“利”到“傳道，授業(yè)，解惑”的分享，就您的多年家具經銷經驗而言，您認為是什么促成您這樣？何以能夠這樣？

蔣學順：賺錢是第一目標，但不能作為唯一的目標。商人和企業(yè)家的區(qū)別就是我們能否承擔更多的責任。受人尊重，憑什么受人尊重，有錢不一定就受人尊重。忘記什么都別忘記真誠，真誠是最大的智慧。無論是廠商關系還是我們自己相處。

楊亞中：企業(yè)不盈利就是犯罪，作為商人而言，盈利是第一目標。但是，一個企業(yè)若是做到一定程度，若是完全為盈利而盈利，就很難走遠與做大。家商聯的目的是提升整個經營者的能力，在相互交流溝通的過程中，我們也在提升。現在有了家商聯這個平臺，我們接觸面更廣，談及的話題更深。相比之前，我們單個經銷商，我們不會很好的關注國外的經銷商年會以及展會，進一步深刻交流，就企業(yè)而言，在交流過程中，出現了很多商機。而今在這里講課，更多的是交流、互動。學員中他們也有很多年的經驗，只是我們站到臺上而已。在和他們交流的過程中，也會找到新的合作方式，尋到更多的合作伙伴。大家一起分享，更多是一種交流模式。

有人說，不能講課把自己企業(yè)講沒了。于我而言，是為整個行業(yè)的更集約化，回饋社會。曾震宇：奉獻與分享是應該的。活著，作為一個企業(yè)，在為員工、股東創(chuàng)造經濟價值的同時，也要為社會創(chuàng)造一定的文明價值，重要的一點就是為你所在的這個行業(yè)的和諧共贏發(fā)展而奉獻自己的微薄之力，讓這個行業(yè)的個體可以做個幸福的、快樂的家具人。

我們希望行業(yè)生態(tài)鏈平衡

《深圳家具》：發(fā)起、成立中國銷售商聯合會，您想要什么？

蔣學順：家商聯任重道遠，一切還剛剛開始，很多時候，我們還在一廂情愿的層面上。許多時候，引導或者教化廣大的人，并不是一件容易的事。讓大家在短時間里統(tǒng)一想法、統(tǒng)一行動，更難。可是，像品牌理念一樣，不在乎成（品牌）沒成（品牌），而在乎你有沒有，你心中“有”和心中“沒有”，你的行動和表現是絕對不同的。所以我在乎我們這群人有沒有這個意識，你愿不愿意去做這種服務。我們希望通過我們的行動初步喚起整個銷售商群體意識。短期是喚醒他們意識，長期的目標致力于促進整個家具產業(yè)以及經銷商群體的健康和諧發(fā)展。我一直堅信，中國家具的未來取決于中國家具商業(yè)的未來。

楊亞中：無心插柳柳成蔭，思考的過程也幫助了自己的企業(yè)。幫人也是幫己。

曾震宇：整個行業(yè)生態(tài)鏈不和諧，尤其零售商的夫妻店，生存環(huán)境惡劣，單面積產值很低，利潤低，經營成本又一直上漲，我們應該有更合理的生存的空間。出于對未來的考量與擔憂，團結起來，提出訴求，只是希望行業(yè)的生態(tài)平衡，不要讓整個行業(yè)的發(fā)展進步被少數幾個企業(yè)所壟斷，應該讓整個家具的從業(yè)人員，包括生產制造商、材料供應商、家具零售商、物業(yè)平臺等，大家在這個平臺上做出應有的貢獻，而且得到應有的收獲。得到的多少根據能力付出有多有少，整個行業(yè)都應該得益。

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