毛利點低導致關店提速

在謝濤看來，一方面，受到經濟放緩的影響，零售業(yè)上半年業(yè)績慘淡；另一方面，由于在三、四線市場拓展受阻，外資賣場局部業(yè)績進入下滑通道。從行業(yè)層面來看，受電子商務、專賣店以及新生渠道的沖擊，傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)已經無法滿足消費者日益多變的購物需求。這些都可能是影響家得寶關店的因素。

“對于家得寶來說，如果要保持超市業(yè)態(tài)，那店面所處的位置就要交通便利，不能偏離城市，但又因為銷售建材產品，使得其在城市內選址存在困難。” 謝濤認為，家得寶進入中國以來，除了關店外，并沒有開設新門店，這與自身業(yè)態(tài)對物業(yè)要求高不無關系，其自身的特點也影響了開店速度。

“是的，家得寶的業(yè)態(tài)需要物業(yè)面積較大，樓層又不能太高，這樣的場所在市中心幾乎很難找到。”謝濤認為，再加上超市業(yè)態(tài)毛利點又不能高，市中心的物業(yè)導致經營成本增加，無疑對企業(yè)的正常運轉是不利的。

不過也有媒體報道，家得寶收購家世界曾付出了高昂的成本，2008年，家得寶青島店銷售額為9967萬元，按照平均毛利率18%計算，該店毛利潤接近1800萬元。但在扣除增值稅300萬元以及超過500萬元的房租、人力成本、電費等運營成本，并分攤總部費用后，盈利空間有限。

另外，高薪聘請高管是人力成本上升的主要原因之一。家得寶在收購家世界的同時，不僅保留了原有的員工。還高薪聘請了高管人員。人力成本增加了，利潤卻沒有增加，這致使經營成本不斷上升。

處于盈虧邊緣的門店，加上居高不下的經營成本，這讓家得寶美國總部感到不滿，因此盡快關店成了收緊戰(zhàn)線的對策。

建材家居市場全線低迷

采訪中，記者查閱到一組數(shù)據(jù)：在發(fā)達國家，建材超市的銷售額占整個家居建材行業(yè)總銷售的70%～80%，而在我國，這個比例只有3%左右，在鄭州整個比例則更低。

其實，隨著德國歐倍德、英國百安居等建材巨頭在中國安營扎寨，北京、遼寧、上海等大城市的建材超市迅猛發(fā)展，逛建材超市就像逛商場一樣流行。“家電連鎖走過什么樣的路，建材超市會走同樣的路。”不少推崇建材超市的人認為，這個行業(yè)跑馬圈地，優(yōu)勝劣汰的日子開始了。

不過，隨著這兩年房地產行業(yè)低迷，連帶著建材家居行業(yè)也不景氣。“生意很不好做，尤其是今年。”一位在西建材經營潔具的宋女士說，她的店今天上半年的銷售額比去年同期少了很多，即便到了裝修旺季，業(yè)績也比去年差很多。

記者注意到，家得寶建材超市關門，并非個例。建材家居市場不景氣，在全國都很普遍。

以北京為例，自從今年3月份有著“京城八大燈飾城”名聲的“八方龍”燈飾城被改作花鳥市場，北京的家居建材行業(yè)就掀起了一輪倒閉潮。有數(shù)據(jù)顯示，從去年8月份開始，北京各類家居建材賣場已經有12家正式關門，而最近半年關門店面達到8家。

“鄭州建材家居市場的淘汰賽也快開始了。”有業(yè)內人士說，僅從當前建材家居市場扎堆的現(xiàn)象來看，未來一場你死我生的淘汰賽即將到來。