作為貴州省“第三市”，曾經(jīng)的“大三線”建設(shè)基地，有“西南煤海”之稱的工業(yè)城市六盤(pán)水，在12年間，其家具、建材流通市場(chǎng)隨著城市化進(jìn)程，產(chǎn)品的更新，需求的變更而不斷變化。圍繞在賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三者之間的博弈也同時(shí)在六盤(pán)水愈演愈烈，一場(chǎng)引領(lǐng)全行業(yè)資源整合的變局即將發(fā)生。
當(dāng)整合成為家居市場(chǎng)的新趨勢(shì)，一站式購(gòu)物走進(jìn)消費(fèi)者視野，六盤(pán)水家居建材流通業(yè)陳舊的格局亟待改變，政府與民間資本集聚力量通過(guò)大商貿(mào)、大流通的形式重塑家居行業(yè)。貴州體量最大、最具知名度的家裝建材博覽城“西南家居”正在六盤(pán)水市導(dǎo)演著一場(chǎng)家居行業(yè)的大戲，傳統(tǒng)銷售終端即將被顛覆，一個(gè)“泛家居”的時(shí)代即將開(kāi)啟。
“大三線”城市升級(jí)引發(fā)“諸侯割據(jù)”
新千年之前，六盤(pán)水市區(qū)范圍內(nèi)僅有恒豐一個(gè)家具市場(chǎng)，不僅規(guī)模小，商品雜亂，經(jīng)營(yíng)管理也十分混亂，基本處在一種無(wú)序的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。六盤(pán)水的廣大消費(fèi)者苦于本地市場(chǎng)的匱乏，只能前往貴陽(yáng)、昆明等地購(gòu)買家具和建材。異地購(gòu)買大宗商品產(chǎn)生種種不便，再加上售后服務(wù)的不完善，讓許多消費(fèi)者扼腕痛惜。
2000年，國(guó)家吹響了西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)角，六盤(pán)水迎來(lái)全面發(fā)展的大機(jī)遇。短短12年間，這里的家居建材市場(chǎng)從無(wú)到有，從蕭條到繁盛，從小商戶扎堆到整體大賣場(chǎng)，演繹出一幅紛繁浩帙的歷史畫(huà)卷。
2011年，中國(guó)家居流通市場(chǎng)出現(xiàn)了大規(guī)模擴(kuò)張的井噴期，大趨勢(shì)之下，貴州二線城市六盤(pán)水也概莫能外，外地新賣場(chǎng)的進(jìn)駐、本地企業(yè)的崛起、老牌市場(chǎng)的擴(kuò)建，一時(shí)間，涼都家居建材行業(yè)風(fēng)起云涌。市場(chǎng)上林立著大大小小的賣場(chǎng)十幾家，佳美、美美、威龍、恒維等家居賣場(chǎng)各自為政，割地封侯。但其都呈現(xiàn)出各定位模糊，業(yè)態(tài)單一，體量較小，布局不合理，地理位置狹窄，交通不便等劣勢(shì)因素。
在諸多家居賣場(chǎng)緊鑼密鼓地招商開(kāi)業(yè)之際，業(yè)界傳出了種種質(zhì)疑的聲音，品牌賣場(chǎng)的肆意擴(kuò)張會(huì)對(duì)家居賣場(chǎng)、品牌廠家以及品牌經(jīng)銷商帶來(lái)怎樣的影響？在大肆擴(kuò)張的背后，賣場(chǎng)、企業(yè)與經(jīng)銷商角逐的利益焦點(diǎn)又會(huì)是什么？
事實(shí)上，六盤(pán)水家居賣場(chǎng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是，不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、同質(zhì)化的產(chǎn)品格局、低水平的重復(fù)建設(shè)，讓涼都家居建材流通業(yè)陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)之中，廠商、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)、消費(fèi)者，沒(méi)有任何一方能從市場(chǎng)中獲得真正利益。
整合成為家居市場(chǎng)新趨勢(shì)
“寧缺毋濫”，是每一個(gè)行業(yè)良性發(fā)展的隱性準(zhǔn)則，家居賣場(chǎng)也不外如是。對(duì)于六盤(pán)水家居流通市場(chǎng)疑似泛濫的現(xiàn)狀，專業(yè)人士不無(wú)擔(dān)憂，貴州省家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳豫黔說(shuō)：“六盤(pán)水目前的經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)可喜，但是作為一個(gè)二級(jí)城市，市場(chǎng)消費(fèi)承載力有限。而且，家居賣場(chǎng)作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，二者息息相關(guān)。六盤(pán)水現(xiàn)在在建項(xiàng)目雖然很多，但是入住率偏低，不少老百姓將新房擱置，不急于裝修，現(xiàn)在的家居賣場(chǎng)未經(jīng)規(guī)劃部署就增加營(yíng)業(yè)面積并不理智。”
陳豫黔還表示，最可怕的是并不具備開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)條件的家居賣場(chǎng)，為了自己的眼前利益，用所謂“優(yōu)惠”條件吸引經(jīng)銷商入駐，完全無(wú)視經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商良苦耕耘而顆粒無(wú)收。“盲目擴(kuò)張，后患無(wú)窮，只有具有相當(dāng)管理優(yōu)勢(shì)、人才儲(chǔ)備、品牌資源的賣場(chǎng)以整合行業(yè)資源的形式進(jìn)行升級(jí)換代，這樣的“擴(kuò)張”才是正確的。”
目前，落戶在紅橋工業(yè)園區(qū)的六盤(pán)水西南家居裝飾博覽城，無(wú)疑與陳豫黔的話意暗合。這座產(chǎn)品豐富、品牌齊全，輻射面廣的大賣場(chǎng)，在六盤(pán)水家居建材市場(chǎng)平靜的水面下掀起洶涌暗流。將資源優(yōu)勢(shì)整合最大化，集結(jié)“大體量、大營(yíng)銷、大配套、大交通”的家居流通終端，將成為今后家居賣場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)家居專業(yè)人士認(rèn)為，隨著未來(lái)城市化進(jìn)程的發(fā)展，老百姓對(duì)家裝品質(zhì)的提升，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建材會(huì)向著高品質(zhì)、個(gè)性化的方向發(fā)展。一些傳統(tǒng)的建材品牌與渠道會(huì)被終端銷售商整合吸納，而家具、軟裝、定制類產(chǎn)品的市場(chǎng)蛋糕會(huì)越來(lái)越大。六盤(pán)水西南家居正是朝著這個(gè)方法前進(jìn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位為：以家具、建材、商貿(mào)博覽城為主體，集家具、家居裝飾、建材商業(yè)零售、批發(fā)、展示商務(wù)辦公以及綜合服務(wù)等功能為一體的現(xiàn)代化商貿(mào)綜合體。其“毗鄰中心市區(qū)，又不在中心市區(qū)”的落址，既滿足了家具、建材的倉(cāng)儲(chǔ)、流通需要，另一方面也為十幾萬(wàn)平方米的規(guī)模效益提供了可能。
在促進(jìn)家居流通現(xiàn)代化的大背景下，家居市場(chǎng)要進(jìn)行全方位升級(jí)改造，首先只有與政府的政策、規(guī)劃相匹配，才能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，這是六盤(pán)水西南家居誕生的始點(diǎn)。
作為一個(gè)超級(jí)大賣場(chǎng)，六盤(pán)水“西南家居”何以拉動(dòng)一個(gè)商圈的繁榮？對(duì)商家而言，店多隆市，多業(yè)態(tài)組合可以滿足多種消費(fèi)階層的需求，吸引更大層面的客流。對(duì)消費(fèi)者而言，商圈內(nèi)品牌云集、產(chǎn)品齊全，在這里可以把所有的家居用品全部購(gòu)齊，即一站式消費(fèi)。有權(quán)威分析指出，商圈的形成，不僅有利于集中各類產(chǎn)品資源，更能進(jìn)一步滿足消費(fèi)者購(gòu)物、休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)等全方位需求，也迎合了消費(fèi)者喜愛(ài)“貨比三家”的心理。
